El emisor de la comunicacion corporativa: empresas y gestion estrategica

EL EMISOR DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA

TEMA 2 EL EMISOR DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA ¿Quién quiere decir algo a la sociedad?

Los emisores comerciales: las empresas

2.1 Los emisores comerciales: las empresas 2.2 Productos, servicios y marcas 2.3 Los emisores no comerciales 2.4 Dirección y gestión estratégica de la comunicación

Definición y tipos de empresas

TEMA 2: EL EMISOR DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA 2.1 Los emisores comerciales: las empresas 2.1.1. Definición y tipos de empresas 2.1.2. Identidad y cultura corporativas

Definición de empresa

2.1.1. Definición y Tipos de empresasDefinición de empresa V Organización formada por un grupo de personas V que trabajan por un objetivo común (actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios) v para obtener un beneficio (fines lucrativos) ACTIV. INDUSTRIALES Conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtención, transformación o transporte de uno o varios productos naturales. ACTIV. MERCANTILES Perteneciente o relativo al mercado, a la mercancía o al comercio. > FIN LUCRATIVO Que produce una utilidad o ganancia.

Tipo de organización

Tipo de organización: · INFORMAL: grupos de trabajadores con afinidades, independientemente del nivel que ocupen en la estructura organizativa. · FORMAL: grupos derivados de la estructura de funciones de la empresa. El organigrama: representación visual de la organización formal de una empresa.

Ejemplo de organigrama: Iberdrola

Iberdrola Organigrama Consejo de Administración EJEMPLO DE ORGANIGRAMA Auditoría Interna y Riesgos (1) Sonsoles Rubio Presidente Ignacio S. Galán Gabinete del Presidente Cumplimiento (2) Dolores Herrero Finanzas, Control y Desarrollo Corporativo José Sainz Armada Consejero Delegado Armando Martínez Secretaría General y del Consejo Santiago Martínez Garrido

Organigrama del Club Atlético de Madrid

ATLÉTICO DE MADRID ORGANIGRAMA CLUB ATLÉTICO DE MADRID JUNTA DE ACCIONISTAS RELACIONES INSTITUCIONALES Roberto Hernandez CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CUMPLIMIENTO Plar Chavarría CEO Miguel Ángel Gil DIRECCIÓN GENERAL DE FUTBOL Carlos Bucero DIRECCIONES CORPORATIVAS DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESOS Y OPERACIONES Óscar Mayo SOSTENIBILIDAD Rocío Torres PRIMER EQUIPO Y EQUIPOS PREÉLITE Andrea Berta COMUNICACIÓN Y ESTRATEGIA CORPORATIVA Rafael Alique COMERCIAL Andoni Moreno ACADEMIA Emilio Gutiérrez FINANCIERO Y ADMINISTRACIÓN Mario Aragón SOCIAL Y EXPLOTACIÓN Fernando Fariza FEMENINO Lola Romero PRESUPUESTO Y CONTROL Carlos Meléndez Falkowski MARKETING Valerio Gori RECURSOS HUMANOS Francisco Fernández TECNOLOGÍA Y DESARROLLO DIGITAL René Abril ASESORÍA JURÍDICA INFRAESTRUCTURAS Y OPERACIONES Manuel CifuentesDesde el punto de vista de la comunicación LA EMPRESA a) Es un centro de comunicaciones b) Emite mensajes c) Recibe mensajes COMUNICACIÓN INTERNA EMPRESA COMUNICACIÓN EXTERNA

Tipos de empresas según su titularidad

Tipos de empresas A) Según su titularidad · Públicas Son aquellas en las que el capital pertenece en su totalidad al Estado o entidad de carácter público, o de forma parcial, pero con influencia decisiva y decisoria en la gestión. Loterías y Apuestas del Estado EFE: rtve · Privadas El capital es propiedad de los particulares.

Tipos de empresas por su naturaleza jurídica

B) Por su naturaleza jurídica · Personas Físicas Empresario individual, Comunidad de Bienes, Sociedad Civil · Personas Jurídicas: Sociedades Mercantiles Sociedad Anónima, Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad Colectiva, Sociedad Comanditaria · Sociedades mercantiles especiales: Sociedad Laboral, Sociedad Cooperativa

Tipos de empresas según su tamaño

C) Según su tamaño · Microempresas: menos de 10 trabajadores · Pequeñas: entre 11 y 50 trabajadores · Medianas: entre 51 y 250 trabajadores 2.917.389 empresas (2024) 98% PYMES MEDIANA empresa PEQUEÑA empresa MICRO empresa • Grandes: más de 250 trabajadores GRAN empresa M 5.531 empresas (2024) 0,2

Tipos de empresas según el sector de actividad

D) Según el sector de actividad · Empresas del Sector Primario: agrícolas, pesqueras, extractoras y mineras. Es decir, explotan los recursos naturales. · Empresas del Sector Secundario: industriales. Es decir, realizan un proceso de transformación de recursos naturales (renovables y no renovables) en bienes de producción y bienes de consumo final. · d) Empresas del Sector Terciario: servicios. Su componente esencial es la actividad y el trabajo de las personas (comercio, transportes, comunicaciones, finanzas, turismo, hostelería, ocio, cultura, espectáculos) y servicios públicos (sanidad, educación, atención a la dependencia ... )

Tipos de empresas según el ámbito geográfico

E) Según el ámbito geográfico de su actuación: · Locales: realizan su actividad dentro de una ciudad o pueblo. · Regionales: su marco de actuación se circunscribe a la región o comunidad autónoma. · Nacionales: operan dentro del ámbito estatal. · Multinacional: rebasan los límites geográficos jurisdiccionales de una nación y extienden sus sedes a más naciones.

Tipos de empresas según su responsabilidad social (RSC)

F) Según su responsabilidad social (RSC) DEFINICIÓN: Es el compromiso ético y moral de las empresas con las personas/entorno para "compensar" el impacto que pueda causar su actividad. TIPOS: · No responsables socialmente · Responsables en diferentes ámbitos · Medio Ambiente · Sostenibilidad · Integración social · Solidaridad (+34) 665 60 63 05 | Contacto | Boletín electrónico Buscar ... Q OBSERVATORIO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA in Quienes somos Que hacemos La RSC v Formación Blog Recursos Participa Home Qué es RSC Que es RSC La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una forma de dirigir las empresas basado en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general. Qué es RSC - Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa (observatoriorsc.org)Web Clubes LALIGA Institucional LALIGA con el deporte Dónde ver LALIGA LALIGA Group F Fanatics |LALIGA STORE Español MILIGA LALIGA LALIGA HYPERMOTIONV Fútbol Femenino LALIGA GENUINE Videos Noticias Estadísticas Fotogalerías FUNDACIÓN LUN 30.09.2024 | FUNDACIÓN Inauguradas 30 nuevas escuelas sociodeportivas del programa "LALIGA Valores y Oportunidad" 161 nuevos profesores recibieron la certificación que les acredita como monitores del proyecto https://www.laliga.com/videos/mas-de-700-personas-han-participado-en-40-talleres-de-reminiscencia-a-traves- del-futbol

Identidad y cultura corporativa

2.1.2. Identidad y Cultura corporativa Identidad corporativa v Lo que la organización es y quiere llegar a ser. v Los rasgos que definen el estilo propio de una organización y su comportamiento con la sociedad.Z AN S inspiradas en las ideas de los fundadores1 1 1 formulaciónValores n Visión MisiónLa razón de ser de la organización, porqué estamos aquí; quiénes somos y qué hacemos Misiónsión Dónde queremos llegar, a qué aspiramos en unos años Cómo deseamos ser percibidos

Misión de Mercadona

MERCADONA 9 Supermercados Empleo Español > 17 Compra online Conocenos ^ Consejos v Actualidad Atención al Cliente Cuidemos el Planeta v Mercadona IT Gobierno Corporativo Modelo Historia Memoria Anual Sala de Prensa Inicio > Conocenos Conócenos https://info.mercadona.es/es/conocenos

Misión de Google

24Google 25Google Nuestra misión es organizar la información del mundo y hacer que sea útil y accesible para todos.

Valores de Adobe

Valores Cómo lo hacemos: motivaciones fundamentales presentes en nuestro trabajoIntegridad Responsabilidad INNOVACIÓN Pasión Curiosidad Colaboración RespetoAdobe VA Adobe Acerca de Adobe v Información de la empresa Empleo Líderes Relaciones con los inversores Eventos Sala de prensa Informes de responsabilidad Contactar 0 Iniciar sesión Acerca de Adobe La creatividad está en nuestro ADN, de hecho, nuestras revolucionarias innovaciones redefinen las posibilidades de las experiencias digitales. Conectamos el contenido con los datos e introducimos nuevas tecnologías que democratizan la creatividad, dan forma a la próxima generación de narración e inspiran categorías empresariales completamente nuevas. Creatividad para todos. Pensamos que todo el mundo tiene una historia que contar. Por ello, Adobe Creative Cloud da rienda suelta a la creatividad para que cualquiera, desde el profesional más exigente hasta los estudiantes que estan tan solo empezando, pueda hacer lo que quieran, donde quiera. Más información El futuro le pertenece a quienes crean. https://www.adobe.com/es/about-adobe.html

Visión y valores de IKEA

IKEA La visión y los valores IKEA Inspirados en nuestra visión y guiados por nuestros valores, nos apasiona la vida en el hogar. Más información sobre la visión y los valores IKEA https://www.ikea.com/es/es/this-is-ikea/about- us/la-vision-y-los-valores-ikea-pub9aa779d0

ADN de El Corte Inglés

https://www.elcorteingles.es/informacioncorporativa/es/ El Corte Inglés 8 Q ES V TIENDA EL CORTE INGLÉS Quiénes somos v Gobierno corporativo v Información financiera V Sostenibilidad v Comunicación v Talento NUESTRO ADN: LA MEJOR SELECCIÓN Y CALIDAD GRUPO EL CORTE INGLÉS Siempre mirando al futuro EL CLIENTE El corazón del negocio SOSTENIBILIDAD Una empresa responsable y comprometida Pasión compartida

Propósito y "Golden Circle" de Simon Sinek

Propósito (misión-visión) "Golden Circle" de Simon Sinek ¿Por qué razón haces lo qué haces? ¿ Cuál es tu visión? 1 Why ¿Cómo lo haces posible? 2 3 What ¿Qué productos/servicios hacen tangible tu porqué? ¿Cómo se explica cuando https://youtu.be/Ppd4BxcbbNI?si=EpJbJcz_T w5yXwrj Las marcas NO necesitan existir PARA un propósito, sino un propósito para existir

Características de la cultura corporativa

Características (P. Capriotti, 1999) · Ser comunicable (de forma clara, fácil y unívoca; redactada por escrito) · Ser útil (guía para formular y lograr objetivos y metas) · Ser asumible (costes y esfuerzos) · Ser creíble (los miembros de la organización deben creer en ella)cultura corporativaConjunto de normas y valores que caracterizan el estilo, la filosofía, la personalidad, el clima y el espíritu de una empresa u organización, junto con el modo de estructurar los recursos materiales y humanos que la configuran (Schein)my Job La CC mide el nivel de implicación y participación de los miembros de una organización (grado en que comparten la misión, visión y valores). "lo que los empleados hacen cuando no está delante el Jefe"

Elementos de la cultura corporativa

Cultura Corporativa es la suma de: 1. Creencias. Conjunto de ideas básicas sobre la organización. 2. Valores. Principios de la organización que se viven dentro de la entidad. 1. Pautas de conducta. Modelos de comportamiento que expresan las creencias y valores de la organización. 2 36