Struttura, azione sociale e potere: concetti fondamentali della sociologia

Comprendere la Struttura Sociale

Comprendere la struttura sociale.

Osservando la Struttura Sociale

• Istituzioni sociali: le grandi aree della vita sociale in cui si creano routine e
  modelli di comportamento destinati a durare nel tempo.

STRUTTURA SOCIALE: modelli di comportamento ricorrenti

CAPACITÀ DI AZIONE: capacità di operare indipendentemente dai vincoli
sociali, anche in contrasto con le aspettative della società.

Costruire e modificare la struttura sociale: mediante le nostre azioni e le
nostre scelte, riproduciamo o modifichiamo i modelli che tengono in piedi le
strutture sociali.

Status e ruoli: vita quotidiana e struttura sociale.

Status

Posizione che
un individuo
può occupare
all'interno di
un sistema sociale.

STATUS ASCRITTI: posizione, all'interno di un
sistema sociale, che viene assegnata a una
persona dalla nascita, indipendentemente dai
suoi desideri.

STATUS CONSEGUITI: posizione all'interno di un
sistema sociale, che una persona ottiene
volontariamente, in larga misura per effetto delle
sue azioni.

RUOLO: insieme dei comportamenti
attesi che si associano a determinati
status.

La Struttura Sociale a Livello Microsociologico

Etnometodologia

È un approccio che analizza i metodi usati dalle persone comuni per dare
senso alle attività della loro vita quotidiana.

Enfatizza il ruolo giocato dalle interazioni nella costruzione delle strutture
sociali.

Breaching experiments: situazioni sociali controllate che infrangono
volontariamente le regole sociali, violando i modelli di comportamento
consolidati.

La Struttura Sociale a Livello Mesosociologico

Struttura Organizzativa

• regole formali, codici di condotta, job description
• regole informali e routines: quelle che emergono e si impongono nello
  svolgimento delle attività organizzative reali.

Struttura organizzativa: le regole e le routine, sia formali che informali, che
strutturano le attività quotidiane di un organizzazione.

La Struttura Sociale a Livello Macrosociologico

Strutture, Funzioni e Interrelazioni tra Istituzioni Sociali

• i funzionalisti si focalizzano su come le differenti parti delle società
  cooperano insieme e che ruolo giocano.
• integrazione sociale: proceso mediante il quale le strutture e i valori sociali
  uniscono le persone all'interno di una società.

Come Cambiano le Strutture: l'Azione Sociale

L'Azione Razionale Rispetto allo Scopo nella Società Globale: la
Mcdonaldizzazione del Mondo

Le 4 dimensioni della Mcdonaldizzazione:

• Efficienza
• Calcolabilità
• Prevedibilità
• Controllo

Il risultato è quello di imporre strutture altamente razionalizzate su ogni
aspetto della nostra vita.

Le 4 Dimensioni della McDonaldizzazione Secondo Ritzer

Efficienza
Ricercare il maggior metodo possibile per svolgere in compiti, spesso eseguendo una
serie di azioni specifiche e predeterminate

Calcolabilità
Enfatizzare gli aspetti quantitativi di prodotti e servizi (concentrandosi per esempio
sulla dimensione del prodotto, sul costo ecc .. ) caratterizzati spesso dal concetto di
economie di scala

Prevedibilità
Tentare di omogeneizzare prodotti e servizi, indipendentemente dal tempo o dal
luogo. Questo processo di standardizzazione può essere confortante per i clienti, che
sanno cosa aspettarsi, ma tende a produrre mansioni che lasciano pochissimo spazio
al pensiero creativo.

Controllo
Esercitare il controllo sui clienti e sui dipendenti applicando regole inflessibili,
limitando le operazioni e usando nuove tecnologie che monitorano e regolamentano il
comportamento.

Il Potere Come Fenomeno Sociale

Potere: la capacità di conseguire un risultato desiderato, anche andando
contro l'opposizione altrui.

Empowerment (il potere di): ampliamento delle capacità personali nel
raggiungere un obiettivo desiderato e legato a percorsi diu emancipazione
individuale e collettiva.

Strategia di Empowerment

• Educazione: consente di sviluppare quelle capacità e di apprendere quelle
  conoscenze che consentono di agire consapevolmente per la propria
  emancipazione.
• Organizzazione: consiste nel mettersi insieme delle persone al fine di
  promuovere un obiettivo comune.

Networking: capacità di uscire dalle cerchie sociali più immediate per trovare
alleati da coinvolgere nell'azione emancipativa.

Strategie Finalizzate a Superare un'Opposizione

• Persuadere: ottenere il consenso delle persone convincendole della
  correttezza della propria posizione e dei propri obiettivi.
• Ricompensare: promuovere il consenso delle persone offrendo loro un
  incentivo positivo.
• Costringere: imporre il consenso attraverso la minaccia, l'intimidazione, la
  pressione o la violenza.

Il Potere nella Vita Quotidiana

Il Potere nei Piccoli Gruppi e nelle Organizzazioni

Le sei fondamenta del potere nei piccoli gruppi e nelle organizzazioni

1. Potere di gratificazione
2. Potere coercitivo
3. Potere legittimo
4. Potere referente o carismatico
5. Potere esperto
6. Potere informativo.

Tattiche di potere (strategie specifiche che usano le persone per influenzare
gli altri nella vita quotidiana)

Le tattiche di potere variano su tre dimensioni

• Hard e soft
• Razionali e irrazionali
• Unilaterali e bilaterali

Gli Utilizzi Economici, Politici e Culturali del Potere

• Potere economico: allocare le risorse
• Potere politico: fissare le regole e prendere le decisioni
• Potere culturale: definire la realtà

Egemonia: condizione che si crea quando i detentori del potere hanno
diffuso con successo le proprie idee- ed emarginato i punti di vista
alternativi- in modo che le loro prospettive e i loro interessi vengono
generalmente ritenuti veri e universali.

Potere e Relazioni Sociali

Tipi di autorità (al variare del principio di legittimazione) tradizionale, razional-
legale e carismatico.

• potere illegittimo: potere che si basa sulla forza e sulla coercizione per
  generare obbedienza.
• Potere legittimo: potere volontariamente accettato da coloro i quali sono
  sottoposti (Weber); questa forma di potere viene generalmente definita
  autorità.

Tipi di autorità (al variare del principio di legittimazione) tradizionale, razional-
legale e carismatico.

• potere o autorità tradizionale: la legittimazione si fonda sul rispetto di
  pratiche culturali consolidate.
• potere o autorità razional-legale: la legittimazione deriva da leggi, regole e
  procedure codificate.
• potere o autorità carismatica: la legittimazione deriva dalla credenza nelle
  caratteristiche straordinarie di un singolo leader, che ispira lealtà e
  devozione.

.il ruolo dell'obbedienza e della disobbedienza
.potere e privilegio

Privilegio: vantaggio o beneficio che non è disponibile per tutti.

Teoria orientata dal punto di vista specifico: teoria che mette in discussione
assunti incontestati su società analizzandola da vari punti di vista, in
particolare quello di chi si trova in posizione subordinata.

L'Interazione, i Gruppi, le Organizzazioni

Cultura e Interazione Sociale

Interazione sociale: giungere ad un'interpretazione comune.

• Linguaggio condiviso
• Conoscenza condivisa

Intersoggettività: condizione in cui più persone interpretano nello stesso
modo la conoscenza, la realtà o un esperienza.

Teorema di Thomas: "tutto ciò che è definito come reale e reale nelle sue
conseguenze" (importanza della definizione).

l'interpretazione soggettiva e intersoggettiva della realtà ha conseguenze
"oggettive".

Stereotipi uguale generalizzazione esagerata, distorta o non vera su
categorie di persone che non riconosce la variazione individuale.

Tre Passi per Costruire la Realtà Sociale

Secondo Berger e Luckman (1966), gli step fondamentali nella costruzione
della realtà sociale (dal soggetto all'oggetto ritorno) sono:

Esternalizzazione
Oggettivazione
Interiorizzazione

Gli Status Sociali e Ruoli dell'Interazione Sociale

Ciascuno di noi, ricopre più status ed interpreta più ruoli sia
contemporaneamente lungo il proprio corso di vita.

Status set: l'insieme degli status di individuo

Master status: la posizione sociale più significativa occupata da una
persona.

Categoria di status: uno status sociale condiviso da più persone.

Gli Status Sociali e Ruoli nell'Interazione Sociale: Ruoli

Us ruolo sociale è definito dalle aspettative di comportamento verso chi
ricopre una determinata posizione sociale.

Conflitto Inter-ruolo: problema che si verifica quando si scontrano le
aspettative associate a ruoli diversi.

Conflitto intra-ruolo: problema che si verifica quando le aspettative associate
a un singolo ruolo competono le une con le altre.

Conflitto Inter-Ruoli e Conflitto Intra-Ruolo

Ruoli individuali
Aspettative
Tipo di conflitto
Studente
Scrivere una tesina per il corso
Conflitto Inter-ruoli
Lavoratore
Fare gli straordinari studi richiesta
del capo
Bambino
Fate visita al genitore malato in
ospedale
Lavoratore
Soddisfare le aspettative del capo
(lavorate duro) sorvolare
sull'indolenza dei colleghi
Conflitto intra-ruolo

L'Approccio Drammatico di Erving Goffman

Aspettative di ruolo
Gestione delle impressioni
Palcoscenico e retroscena.

Approccio drammaturgico: un approccio sociologico che studia l'interazione
sociale attraverso la metafora del teatro.

Le reti sociali possono essere sia Face to Face che online

La Natura delle Reti

Principio dell'endogamia sociale: Race, age, religion e class.

La forza dei legami nelle reti.

Reti sociali: l'insieme dei legami sociali che connette tra loro le persone

Endogamia sociale: principio secondo il quale il contratto sociale avviene in
percentuale maggiore fra persone simili che fra persone diverse.

Formalizzare la Struttura: Gruppi e Organizzazioni

Gruppi sociali primari e secondari

Gruppo sociale: insieme di persone che interagiscono tra loro regolarmente
e che sono consapevoli del loro loro status di gruppo.

Gruppo primario: gruppo costituito da persone che hanno contatti regolari,
relazioni durevoli e un significativo legame emotivo le une con le altre.

Gruppo secondario: gruppo costituito da persone che interagiscono in modo
relativamente impersonale, in genere per eseguire un compito specifico.

Gruppi di Riferimento

Dimensioni del gruppo e relazioni sociali: Dede, triade e oltre

Le dinamiche di gruppo cambiano sostanzialmente a partire dall'ingresso di
una terza persona.

Gruppo di riferimento: gruppo con cui scegliamo di confrontarci.

Dimensioni del gruppo e rapporti sociali: la dimensione di un gruppo
influenza i posti sociali che si sviluppano al suo interno. nei piccoli gruppi è
probabile che i membri interagiscono direttamente fra loro e che si
considerino a pieno diritto parte del gruppo. quando il gruppo si allarga, si
creano molti rapporti potenziali e i collegamenti fra i membri del gruppo
tendono a essere meno intensi.

Organizzazioni e Burocrazia

• Struttura organizzativa
• burocrazia

Fattori chiave:

• divisione del lavoro
• gerarchia di autorità e responsabilità
• impersonalità
• regole scritte e archivi

Organizzazione: gruppo secondario avente una struttura formale e costituito
per adempiere a particolari compiti.

Burocrazia: sistema amministrativo di tipo gerarchico avente regole e
procedure formali, utilizzato per gestire un'organizzazione.

Il Potere nei Gruppi e nelle Organizzazioni

In-Group e out-group

I gruppi possono esercitare il controllo includendo escludendo i membri
tramite un senso di appartenenza e di non appartenenza.

In -group uguale gruppo sociale con il quale una persona si identifica e verso
il quale ha sensazioni positive (accentuato senso del noi)

Out-group: gruppo sociale verso il quale una persona approva sensazioni
negative, i cui membri sono considerati inferiori (accentuato senso di
distinzione da loro).

Conformità: gli esperti di Asch.

Obbedienza: gli esperimenti di Milgram

Leadershi, oligarchia e Power