Curso de Inteligencia y Seguridad para Oficiales de la Escuela de Guerra y Liderazgo Del Et

ESCUELA DE GUERRA Y LIDERAZGO DEL ET

Dpto de Inteligencia y Seguridad

CURSO DE INTELIGENCIA Y SEGURIDAD PARA OFICIALES MÓDULO: 1. INTELIGENCIA 1.1. Organización y Conceptos Generales: 1.1.2 Función Táctica Inteligencia: Sesión 1: Generalidades de la Función Táctica Inteligencia İ 000 00 00 ESCUELA DE GUERRA Y LIDERAZGO DEL EJÉRCITO DE TIERRAUSO OFICIAL EJÉRCITO DE TIERRA MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA PD2-004 LAS FUNCIONES TÁCTICAS HE HESC FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: 02-01-2024 DEROGA: PD2-002. vol. 1 a 6 (14-02-2013) USO OFICIALUSO OFICIAL

ÍNDICE

LA FUNCIÓN TÁCTICA "MANDO"

1. Aspectos generales.

   1-1

2. Actividades de la función táctica Mando

   1-5

   1. El Ciclo de Operaciones

      1-5

   2. Planeamiento

      1-6

      1. Preparación

         1-8

   3. Ejecución.

      1-8

1-8

1. Valoración.

2. Planeamiento durante la ejecución. 1-10

3. Componentes del Sistema de Mando y Control.

   1-11

4. Guerra de Mando y Control.

   1-14

LA FUNCIÓN TÁCTICA "INTELIGENCIA"

1. Aspectos generales

   2-1

2. Niveles de inteligencia.

   2-3

3. Tipos de inteligencia

   2-4

4. Principios básicos de inteligencia

   2-6

2-5

1. Actividades de la función inteligencia.

   2-7

   1. Obtención

      2-9

   2. Elaboración

      2-11

   3. Difusión

      2-12

2. Inteligencia en las operaciones.
   1. Apoyo de inteligencia a la preparación y proyección de la fuerza

      2-13

   2. Apoyo de inteligencia a la conducción de las operaciones terrestres

      2-14

      1. Acciones ofensivas

         2-14

      2. Acciones defensivas

         2-15

      3. Acciones de estabilización.

         2-15

      4. Acciones de contribución

         2-15

      5. Acciones de apoyo.

         2-15

2-16

1. Inteligencia 2-16

2. Vigilancia. 2-17

I USO OFICIAL 1.2.c.(1). Conducción 1-10 2.5.a. Dirección. 2-12 2.7. El proceso ISTARUSO OFICIAL

1. Adquisición de objetivos 2-17

2. Reconocimiento. 2-17

3. Apoyo de inteligencia al proceso de gestión de objetivos (targeting)

   2-18

LA FUNCIÓN TÁCTICA "MANIOBRA"

1. Generalidades

   3-1

2. Actividades de la función táctica Maniobra.

   3-3

   1. Movimiento y fuego

      3-4

   2. Dominio del terreno.

      3-5

   3. Movilidad y contramovilidad.

      3-5

3. Los esfuerzos

   3-6

   1. Elementos necesarios para definir un esfuerzo.

      3-6

   2. Combinación de esfuerzos

      3-8

   3. Dosificación de la capacidad de combate

      3-9

   4. Coordinación de esfuerzos.

      3-9

   5. Concentración de esfuerzos.

      3-10

   6. Tipos de esfuerzo

      3-11

LA FUNCIÓN TÁCTICA "FUEGOS"

1. Introducción.

   4-1

2. Actividades de la funcion táctica fuegos

   4-2

3. Características de las actividades de la función táctica fuegos en operaciones

   4-5

   1. Características de los fuegos indirectos.

      4-5

   2. Características de los fuegos antiaéreos.

      4-7

      1. Defensa antiaérea y antimisil.

         4-7

      2. Empleo ofensivo de los fuegos antiaéreos.

         4-9

   3. Características de las actividades ofensivas de guerra electrónica.

      4-9

   4. Características de las actividades ofensivas en el ciberespacio.

      4-10

LA FUNCIÓN TÁCTICA "APOYO LOGÍSTICO"

1. Introducción

   5-1

2. Funciones logísticas ..

   5-4

   1. Gestión y apoyo al personal

      5-5

   2. Sanidad

      5-6

   3. Abastecimiento

      5-8

   4. Mantenimiento

      5-9

USO OFICIALUSO OFICIAL

LA FUNCIÓN TÁCTICA "INTELIGENCIA"

ASPECTOS GENERALES

La función táctica inteligencia comprende el conjunto de actividades encaminadas a satisfacer las necesidades de conocimiento del jefe, relativas al entorno operativo y la situación táctica, necesarias para el planeamiento y ejecución de las operaciones, así como para la identificación de las amenazas contra las fuerzas propias y el cumplimiento de la misión1.

ÍNDICE

1. Aspectos generales
2. Niveles de inteligencia
3. Tipos de inteligencia
4. Principios básicos de inteligencia
5. Actividades de la función inteligencia
   1. Dirección
   2. Obtención
   3. Elaboración
   4. Difusión
6. Inteligencia en las operaciones
   1. Apoyo de inteligencia a la preparación y proyección de la fuerza
   2. Apoyo de inteligencia a la conducción de las operaciones terrestres
7. El proceso ISTAR
   1. Inteligencia
   2. Vigilancia
   3. Adquisición de objetivos
   4. Reconocimiento
8. Apoyo de inteligencia al proceso de gestión de objetivos (targeting)

"Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla." Sun Tzu. El Arte de la Guerra Desde el punto de vista militar, la inteligencia se define como el producto resultante de la elaboración de la información relativa a naciones extranjeras, fuerzas o elementos hostiles o potencialmente hostiles o áreas de operaciones reales o potenciales. Por información se entiende el conjunto de datos de todo tipo, aún sin analizar, que pueden utilizarse en la elaboración de inteligencia. 1 PD1-001. Empleo de las Fuerzas Terrestres (Ed. 2). 2 - 1 USO OFICIALUSO OFICIAL

INTELIGENCIA

Relación entre inteligencia e información

ZA ELABORACION INFORMACIÓN DETENCIÓN DATOS Figura 2.1. Relación entre inteligencia e información. (Elaboración propia). De la consideración de los párrafos anteriores resulta clara la relación entre información e inteligencia: la inteligencia es información elaborada. La inteligencia, como función táctica, tiene carácter permanente. Debe existir desde tiempo de paz; su estructura y funcionamiento no se pueden improvisar. Esta función incluye tareas relacionadas con la inteligencia propiamente dicha y con labores de vigilancia y reconocimiento (ISR)2, y debe estar siempre dirigida por el Mando correspondiente. Es importante hacer notar que la función inteligencia es mucho más que la simple obtención de información. Es un proceso continuo que integra el análisis de la información con el desarrollo de las operaciones, de manera que se pueda visualizar y entender la situación. Las actividades de esta función se desarrollan por parte de unidades y estructuras específicas. Pero también contribuyen a ella todas aquellas que, de una u otra forma, realizan en un momento dado cometidos relacionados con esta función. Todo el personal es, potencialmente, un medio de obtención de información, y como tal puede actuar en beneficio del desarrollo de la función. 2 Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (Inteligencia, vigilancia y reconocimiento) (AAP-15). 2 - 2 USO OFICIALUSO OFICIAL

El soldado como sensor

Figura 2.2. "Cada soldado es un sensor". (Foto DECET). Durante todas las fases del desarrollo de las operaciones se necesita inteligencia, tanto en lo relativo a la amenaza como en lo concerniente a otros aspectos del área de operaciones (AOO). La función táctica inteligencia genera productos que describen al enemigo y todos aquellos aspectos relacionados con el entorno operativo. De esta forma el Mando es capaz de desarrollar sus líneas de acción, elaborar su plan de operaciones, emplear sus fuerzas de forma efectiva y tomar las medidas de protección pertinentes. Para desarrollar todas sus actividades, esta función necesita en cada escalón considerado un sistema específico con capacidad de generar inteligencia de manera oportuna. Este sistema debe incluir personal, medios y procedimientos, integrados en un adecuado sistema de telecomunicaciones e información. En definitiva, la inteligencia debe proporcionar al Mando, en tiempo oportuno, el conocimiento sobre el enemigo y el entorno operativo necesario para fundamentar sus decisiones. Este conocimiento debe ser relevante, preciso y predictivo.

NIVELES DE INTELIGENCIA

En el plano militar, los conflictos se conducen en tres niveles diferentes: estratégico, operacional y táctico. En estos tres niveles será necesario disponer de inteligencia, que deberá adecuarse a las necesidades propias de cada uno. INTELIGENCIA ESTRATÉGICA INTELIGENCIA OPERACIONAL INTELIGENCIA TÁCTICA Figura 2.3. Niveles de inteligencia. (Elaboración propia)

• Inteligencia estratégica. Necesaria para el establecimiento de las directivas y planes militares nacionales e internacionales. Es, en consecuencia, eminentemente conjunta y normalmente combinada. Precisa amplios márgenes de tiempo y, tras el análisis e integración de multitud de factores, pretende determinar el futuro considerando riesgos potenciales.

• Inteligencia operacional. Necesaria para la concepción, planeamiento y conducción de las campañas y operaciones principales. Se obtiene dentro del área geográfica que se determine, solicitándose al escalón superior 2 - 3 USO OFICIALUSO OFICIAL

aquella inteligencia que se precise obtener fuera de esta. Normalmente el nivel operacional no solo necesitará inteligencia del teatro de operaciones, sino también de espacios geográficos más extensos. No obstante, centra su atención en el conocimiento del teatro de operaciones y de las fuerzas adversarias, actuales o potenciales, que puedan actuar en él. La inteligencia operacional permite emitir un juicio sobre la importancia, intensidad o magnitud de una amenaza real o potencial basándose en hechos, analizándolos e integrándolos.

• Inteligencia táctica. Es la requerida para el planeamiento y conducción de las operaciones de las grandes y pequeñas unidades, obtenida dentro de su zona de responsabilidad de inteligencia. Exige un detallado conocimiento de las unidades del enemigo, de las características técnicas de sus materiales y de sus procedimientos de actuación, así como del terreno y ambiente en que han de librarse las operaciones.

TIPOS DE INTELIGENCIA

En cada uno de los niveles, la inteligencia se puede subdividir en tres tipos:

• Inteligencia básica. Se define como la inteligencia sobre cualquier tema que puede usarse como referencia material para el planeamiento y como base para procesar la subsiguiente información o inteligencia. Es la inteligencia con cierto carácter de permanencia disponible sobre un tema, que se conserva en bases de datos y se actualiza continuamente, tanto en paz como en crisis o guerra. La inteligencia básica se utiliza principalmente para establecer el escenario al comienzo de las operaciones y cubrir las necesidades de inteligencia relativas a elementos que tienen permanencia en el tiempo, como el terreno y otros que puedan surgir durante el planeamiento o la conducción de las operaciones.

• Inteligencia actual. Se define como la inteligencia que refleja la situación actual tanto a nivel estratégico como táctico. Se refiere a los acontecimientos en curso.

• Inteligencia de objetivos. Se define como la inteligencia que describe y sitúa los componentes de un objetivo o conjunto de objetivos e indica sus vulnerabilidades e importancia relativa. La inteligencia de objetivos proporciona los datos para la gestión de objetivos (targeting). Este proceso es básico en la aplicación de los fuegos, e incluye también la gestión de otros recursos no letales, como determinadas acciones de operaciones de información. 2 - 4 USO OFICIAL