La Era Digital: cómo la Generación Net está transformando el mundo

La Era Digital y la Generación Net

LA ERA DIGITAL UNIDAD 7UNAM UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO MEDIO La era digital: cómo la generación net está transformando al mundo

La era digital ha llegado con una nueva generación que transforma el mundo. Los jóvenes entre 11 y 31 años, la Generación Net, han crecido inmersos en la tecnología digital.

Bañados en bits desde su nacimiento, están reelaborando todas las instituciones modernas: trabajo, mercado, política, educación y familia.UNAM UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO MEDIO

Elogios de Líderes de Negocios

Chris Anderson sobre la Generación Net

Chris Anderson Editor en jefe de Wired, reconoce que Tapscott identificó hace una década que los niños que crecían en línea serían diferentes.

Jim Goodnight y el Desafío Educativo

Jim Goodnight CEO de SAS, afirma que el desafío número 1 es educar y comprometer a nuestra niñez para una economía del conocimiento.

Brian Fetherstonhaugh y el Impacto Digital

Brian Fetherstonhaugh Director CEO de OgilvyOne Worldwide, destaca que nadie conoce a la generación digital y su impacto mejor que Don Tapscott.

Reconocimientos al Trabajo de Don Tapscott

Klaus Schwab y los Nuevos Paradigmas

Klaus Schwab Fundador del World Economic Forum: "Sólo aquellos que comprendan los nuevos paradigmas no serán desplazados en el mundo de mañana."

Kevin Kelly sobre Talento y Liderazgo

Kevin Kelly CEO de Heidrick & Struggles: "Don Tapscott es siempre relevante, siempre fresco. Su libro agrega profundidad al talento y liderazgo."

Michael McCain y Perspectivas Valiosas

Michael McCain CEO de Maple Leaf Foods: "Como líder de negocios y padre, considero La era digital una colección de perspectivas valiosas."

La Generación Net Llega a la Madurez

1. 1977-1997 Nacimiento de la Generación Net, la primera en crecer rodeada por medios digitales. "Los niños están bañados en bits."

2. 1997 Publicación de "Growing Up Digital", donde Tapscott identifica por primera vez a esta generación única.

3. 2008 El mayor de la generación cumple 31 años. Están inundando los lugares de trabajo y transformando instituciones.

Digital Evolution 1977-2008 Pho Appe 20 208 OG 03 77 02 [] 208 702 O 887 208 O I 4 1977 2003 1974 Apole II Dolesteh metand 2977 2008 2008 Topel acble ontbrielle checuneiial Eviesreotis tdemine theollatiat cccaiopice Ptlhie II tabnler pouregend Ictnsserer treaheton launch IPhone teertlolal lauinchiyy 88 3UNAM UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO MEDIO

Connected Futures

Una Generación Bañada en Bits

-- Una generación bañada en bits

Tecnología como el Aire para la Generación Net

Tecnología como el aire Para la Generación Net, la tecnología digital es completamente transparente. "No existe. Es como el aire."

Dieta de Medios Diferente

Dieta de medios diferente Ven menos televisión que sus padres (17.4 vs 22.4 horas semanales) y la usan como fondo mientras realizan múltiples tareas.

Primera Generación Global

Primera generación global Las tecnologías digitales conectan a jóvenes de todo el mundo, creando similitudes sorprendentes entre países.UNAM UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO MEDIO

El Brinco Generacional

Transformación Educativa

Transformación educativa Estudiantes enseñando a maestros

Nueva Dinámica Familiar

Nueva dinámica familiar Respeto mutuo como autoridades

Inversión de Roles

Inversión de roles Niños educando a adultos

Por primera vez en la historia, los niños están educando a los adultos. En Finlandia, 5.000 jóvenes capacitaron a maestros en el uso de computadoras. Esta jerarquía del conocimiento invertida tiene implicaciones gigantescas para familias, educación y lugares de trabajo.UNAM UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO MEDIO

Las Ocho Normas de la Generación Net

Colaboración Constante

Colaboración Colaboran constantemente en redes sociales y juegos.

Escrutinio y Transparencia

Escrutinio Son escrutadores naturales. La transparencia les parece natural.

Personalización y Libertad

Personalización Desean libertad en todo lo que hacen, desde elección hasta expresión. Adoran personalizar y hacer cosas a su medida.

Integridad y Apertura Corporativa

Integridad Buscan integridad y apertura corporativa en sus decisiones.

Entretenimiento en Todas las Esferas

Entretenimiento Desean entretenerse en trabajo, educación y vida social.

Velocidad en Comunicación

Velocidad Necesitan velocidad en comunicación y respuestas rápidas.

Innovación por Naturaleza

Innovación Son innovadores por naturaleza en todas sus actividades.

Libertad de Elección y Expresión

Do + Libertad

Transformando el Lugar de Trabajo

Flexibilidad Laboral

Flexibilidad Desean elegir dónde y cuándo trabajar, usando tecnología para escapar de restricciones tradicionales.

Colaboración en Entornos Laborales

Colaboración Prefieren entornos colaborativos donde pueden interactuar y resolver problemas en equipo.

Innovación Continua

Innovación Buscan constantemente nuevas formas de hacer las cosas y mejorar procesos existentes.

Equilibrio entre Vida Personal y Laboral

Equilibrio Integran vida social y hogareña a la vida laboral, difuminando fronteras tradicionales.

Las organizaciones que acogen estas nuevas formas de trabajo experimentan mejor desempeño y éxito. Intel, Google y Best Buy son ejemplos de empresas que han implementado modelos flexibles para atraer talento.

PROJECT PHOENIX -- -UNAM UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO MEDIO

Transformando los Mercados

Confianza en Publicidad

op jmarter. Shop smarter. Compare priGore prices. 2% Confianza en publicidad Porcentaje con alto nivel de confianza en campañas publicitarias tradicionales.

Influencia Social en Compras

90% Influencia social Jóvenes que comprarían un producto recomendado por un buen amigo.

Investigación Previa a la Compra

100% Investigación previa Revisan opciones en línea antes de comprar, llegando bien informados.

Como consumidores, la Generación Net transforma mercados y marketing. Son "prosumidores" que participan en la innovación de productos y servicios. Se influencian entre sí a través de redes de influencia mientras los medios tradicionales pierden efectividad.

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Creando el Futuro

Escuchar a la Nueva Generación

Escuchar a la nueva generación Las personas, compañías y naciones que triunfan son aquellas que escuchan a la Generación Net.

Aprender de su Maestría

Aprender de su maestría Podemos aprender de su aplicación natural de nuevas herramientas y métodos de colaboración.

Instaurar Nuevos Modelos Institucionales

Instaurar nuevos modelos Al escucharlos, podemos vislumbrar los nuevos modelos institucionales que requiere el siglo XXI.

La Generación Net, la más numerosa de todas, está madurando. Usan herramientas digitales extraordinarias que antes estaban reservadas a las autoridades. No solo transforman nuestro presente, sino que están creando activamente nuestro futuro.

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