Documento de Udla Universidad de las Americas sobre el Gobernador Regional en Chile. El Pdf explora el proceso de descentralización, sus dimensiones política, administrativa y fiscal, y los principios de participación y sostenibilidad, útil para estudiantes de Derecho a nivel universitario.
Ver más26 páginas


Visualiza gratis el PDF completo
Regístrate para acceder al documento completo y transformarlo con la IA.
UDLA UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS GOBERNADOR REGIONAL EN CHILE I .- ANTECEDENTES PREVIOS: Desde un punto de gestión administrativa general podemos entender la descentralización como: "un proceso de redistribución de responsabilidades, recursos y capacidades, desde ministerios y servicios públicos, hacia municipalidades y gobiernos regionales, para un mayor bienestar de las personas y sus comunidades". Desde esta concepción, para la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo este proceso está conformado por las siguientes cuatro dimensiones:
Este informe tuvo los principios y enfoques siguientes:
1 Informe Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo y PNUD 2024 "Proceso participativo para la elaboración de la política de descentralización de Chile, diciembre de 2024" DIPLOMADO EN DERECHO ADMINISTRATIVO Y FUNCIÓN PÚBLICA UNIDAD II - La Organización Administrativa del Estado / GABRIEL CARREÑO RODRIGUEZ - DOCENTEUDLA UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS
Gráficamente: Desarrollo sostenible Participación ciudadana inclusiva y vinculante Desarrollo armónico Servicios públicos fortalecidos Mejor infraestructura Responsabilidad ambiental Servicios públicos de calidad Reducción de brechas 1 1 Gobernanza local Interculturalidad Matriz productiva sostenible Bienestar regional, provincial y comunal Desarrollo integral de los territorios Conectividad regional Mundo rural Más recursos Justicia ambiental productivo Reducción de desigualdades territoriales Políticas públicas con pertinencia territorial Equidad territorial en la distribución de recursos Autonomía
DIPLOMADO EN DERECHO ADMINISTRATIVO Y FUNCIÓN PÚBLICA UNIDAD II - La Organización Administrativa del Estado / GABRIEL CARREÑO RODRIGUEZ - DOCENTEUDLA UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS Descentralización administrativa · Transferir competencias a gobier- nos regionales y municipalidades para la formulación de políticas públicas a nivel regional y local. · Hacer efectivas las facultades de los gobiernos regionales para crear nuevos servicios públicos, pertenecientes a las realidades locales. · Transferir servicios y direcciones centrales, para ser dirigidos por los gobiernos regionales. · Instalar servicios públicos regio- nales en provincias. · Instalar delegaciones de gobier- nos regionales en los distintos territorios. · Avanzar en los procesos de di- gitalización de diversos trámites e interacciones con el servicio público. · Fortalecer las herramientas de planificación territorial a través de un componente ciudadano. · Coordinar la institucionalidad y los instrumentos regulatorios de lo urbano y rural. · Instalar sistemas regionales de gestión y seguimiento de políti- cas públicas regionales. · Consagrar institucionalmente la transferencia de servicios públicos desde el gobierno nacional a gobiernos regionales y municipalidades. · Modernizar los procesos admi- nistrativos internos y externos de gobiernos regionales y municipalidades. Descentralización fiscal · Mayor autonomía en la asigna- ción y distribución de gasto públi- co para los gobiernos regionales y municipalidades. · Incorporar en la asignación de presupuestos criterios de nece- sidad territorial y componentes participativos. · Fortalecer la capacidad de con- trolar y fiscalizar el buen uso de recursos públicos. · Definir nuevas estrategias de recaudación fiscal regional y mu- nicipal, como el establecimiento de tributos regionales vinculados a la actividad empresarial en el territorio, pago de patentes regio- nales, entre otros. · Habilitar presupuestos plurianua- les. · Promulgar anualmente las nor- mas regionales de presupuestos, similar a la formulación presu- puestaria nacional y municipal. · Fortalecer los instrumentos de equidad territorial, como el Fondo Nacional de Desarrollo Regional y el Fondo Común Mu- nicipal, considerando indicadores adaptados a la realidad de los territorios. · Generar incentivos para confor- mar alianzas público-privadas orientadas hacia la consolida- ción de industrias y economías locales afines al modelo de desarrollo de la región. · Lograr la sostenibilidad y auto- nomía financiera para un nuevo modelo de desarrollo regional, capaz de enfrentar problemas territoriales de alta complejidad. · Generar un sistema de inversión con pertinencia territorial. Dimensión Corto plazo Mediano plazo Largo plazo Fortalecimiento de capacidades y condiciones institucionales · Reconocer la carrera funcionaria al interior de los gobiernos regio- nales y municipalidades, a través de la estabilidad y movilidad funcionaria. · Incrementar las colaboraciones con centros de pensamiento regionales estratégicos. · Crear laboratorios regionales de políticas públicas territoriales. · Formar alianzas territoriales para el desarrollo local. · Retener el capital humano avan- zado en los territorios. · Fortalecer las capacidades institucionales regionales para enfrentar desafíos complejos del desarrollo, como gestión de desastres y cambio climático, entre otros. · Restablecer la educación cívica dentro del plan de formación educativo. · Fortalecer las instituciones de educación superior como habilitadoras del proceso de descentralización, sobre todo en lo que refiere a la generación de conocimiento e innovación. · Fortalecer la formulación de proyectos regionales integrando enfoques inclusivos, intercultu- rales y sostenibles en el largo plazo.
DIPLOMADO EN DERECHO ADMINISTRATIVO Y FUNCIÓN PÚBLICA UNIDAD II - La Organización Administrativa del Estado / GABRIEL CARREÑO RODRIGUEZ - DOCENTEUDLA UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS Los factores habilitadores se refieren a aquellos componentes, herramientas y relaciones que se consideran necesarias para que se implementen las medidas propuestas. Estas son:
II .- CONTEXTO HISTÓRICO Y EVOLUCIÓN DE LA DESCENTRALIZACIÓN Chile ha transitado un camino gradual hacia la descentralización. Hitos clave incluyen los siguientes:
Bajo este marco normativo original, el Intendente regional concentraba tanto las funciones de gobierno interior (es decir, representación del Presidente de la República en la región, con facultades de coordinación de los servicios públicos sectoriales desconcentrados) como las de administración regional (dirección del gobierno regional para efectos del desarrollo territorial) Los Intendentes eran asistidos por un cuerpo colegiado deliberativo, los Consejos Regionales (CORE), encargados principalmente de aprobar inversiones regionales (proyectos FNDR) y ejercer ciertas funciones resolutivas locales.
DIPLOMADO EN DERECHO ADMINISTRATIVO Y FUNCIÓN PÚBLICA UNIDAD II - La Organización Administrativa del Estado / GABRIEL CARREÑO RODRIGUEZ - DOCENTE