Pla de sostenibilitat de l'empresa, Cedesca, Apunts

Sostenibilitat aplicada al sistema productiu

MP
17

edesca
0
YORDENCY
RA06

1708
CICLE FORMATIU GRAU MIG EN EMERGENCIAS SANITARIES
CEDESCA - Centre d'Estudis de Catalunya
Codi de centre FP: 08036871INDEX

Pla de sostenibilitat de l'empresa

Elaboració d'un informe de sostenibilitat: Grups d'interès, anàlisi dels aspectes materials ASG, accions per minimitzar impactes negatius i maximitzar les oportunitats, indicadors i mètriques d'avaluació

6. PLA DE SOSTENIBILITAT DE L'EMPRESA
5
6.1. ELABORACIÓ D'UN INFORME DE SOSTENIBILITAT: GRUPS D'INTERÈS, ANÀLISI
DELS ASPECTES MATERIALS ASG, ACCIONS PER MINIMITZAR IMPACTES NEGATIUS I
MAXIMITZAR LES OPORTUNITATS, INDICADORS I MÈTRIQUES D'AVALUACIÓ
5

2RA06

ABANS DE COMENÇAR ...
Us expliquem quin significat tenen els diferents destacats:

DEFINICIÓ. Explicació de conceptes importants del tema per
comprendre el seu significat.

SABER MÉS. Referències complementàries per aprofundir de
forma voluntaria en conceptes
treballats en el tema.

+
RECORDA. Acció a desenvolupar o tenir en compte per acabar
de consolidar l' aprenentatge adquirit en
aquest temari.

IMPORTANT. Contingut en què l' alumne ha de tenir especial
atenció en el seu estudi i aprenentatge per consolidar els
conceptes clau.

CITA. Frases célebres i referents d' autors reconeguts
en la matèria treballada.

EXEMPLES. Mostra d' exemples per comprendre conceptes
importants d' aquest temari.

A
B
C
Pàgina 3 de 11ESPAI DE REFLEXIÓ ...
A continuacións una cita celebre referent als valors, que de forma transversal, es
treballen en aquest temari. Reflexiona sobre ella, i si vols, comenta al forum de la
plataforma.

EL SECRETO DE UN
buen equipo
ESTÁ EN EL
ORDEN,
QUE TODOS SEPAN
lo que hay que hacer
"

D
PEP GUARDIOLA

4RA06

Pla de sostenibilitat de l'empresa

edesca

Pla de sostenibilitat de l'empresa: Compromisos i objectius

6. PLA DE SOSTENIBILITAT DE L'EMPRESA
El Pla de Sostenibilitat de l'empresa es un full de ruta integral que detalla els
compromisos i objectius de l'organització en materia ambiental, social i de governança
(ASG). Aquest pla es desenvolupa amb l'objectiu d'incorporar practiques sostenibles en
tots els àmbits de l'empresa, assegurant que l'impacte de les seves operacions sigui
positiu a llarg termini.

Un pla de sostenibilitat per a l'empresa és un document estratègic que estableix les
accions i mesures que l'organització adoptarà per integrar la sostenibilitat en totes les
seves operacions i processos. Aquest pla serveix com una guia per garantir que les
activitats empresarials tinguin un impacte positiu tant en el medi ambient com en la
societat, alhora que asseguren la viabilitat economica a llarg termini.

Elaboració d'un informe de sostenibilitat: Grups d'interès, anàlisi d'aspectes materials ASG, accions i mètriques

6.1. ELABORACIÓ D'UN INFORME DE SOSTENIBILITAT: GRUPS D'INTERÈS, ANALISI
DELS ASPECTES MATERIALS ASG, ACCIONS PER MINIMITZAR IMPACTES
NEGATIUS I MAXIMITZAR LES OPORTUNITATS, INDICADORS I MÈTRIQUES
D'AVALUACIÓ
L'informe de sostenibilitat es un document clau que permet a les empreses comunicar
els seus esforços, èxits i reptes en materia de sostenibilitat a les parts interessades.
Aquest informe no només demostra el compromís de l'empresa amb la sostenibilitat,
sinó que també proporciona transparencia sobre les seves operacions i els seus
impactes ambientals, socials i de governança (ASG). A continuació, es desenvolupa el
procés d'elaboració d'un informe de sostenibilitat, tenint en compte els grups d'interès,
l'analisi d'aspectes materials, les accions per minimitzar els impactes negatius i
maximitzar les oportunitats, i els indicadors i mètriques d'avaluació.

Identificació i compromís amb els grups d'interès

Identificació i Compromís amb els Grups d'Interes
Els grups d'interès (stakeholders) son totes les parts que poden afectar o veure's
afectades per les activitats de l'empresa. En l'elaboració d'un informe de sostenibilitat, és
essencial identificar aquests grups i comprometre's amb ells per entendre les seves
Pàgina 5 de 11expectatives i preocupacions en relació amb les practiques de sostenibilitat de
l'empresa.

Accions concretes per a la identificació de grups d'interès

Accions concretes:

• Identificació dels grups d'interès: Realitzar una analisi per identificar tots els
  grups d'interès rellevants, que poden incloure empleats, clients, inversors,
  comunitats locals, proveïdors, ONG, i reguladors.
  Exemple: En una empresa de producció alimentaria, els grups d'interès poden
  incloure agricultors, consumidors finals, organismes de certificació ecologica i
  reguladors sanitaris.
• Compromís i diàleg amb els grups d'interès: Establir mecanismes de diàleg
  continu amb els grups d'interès per comprendre millor les seves necessitats i
  expectatives en termes de sostenibilitat.
  Exemple: Organitzar taules rodones o enquestes periòdiques per recollir les
  opinions dels grups d'interès sobre les practiques sostenibles de l'empresa.
• Incorporació de les expectatives en l'informe: Reflectir en l'informe com les
  expectatives i preocupacions dels grups d'interès s'han tingut en compte en
  les polítiques i accions de sostenibilitat de l'empresa.
  Exemple: Si els clients expressen preocupació per l'ús de plàstic, l'informe pot
  destacar les iniciatives de l'empresa per reduir els envasos plàstics.

Anàlisi dels aspectes materials ASG

Analisi dels Aspectes Materials ASG
L'analisi dels aspectes materials ASG (Ambiental, Social i de Governança) és el procés
mitjançant el qual l'empresa identifica i prioritza els temes més rellevants per al seu
negoci i els seus grups d'interès. Aquests aspectes materials son aquells que poden tenir
6RA06

edesca
un impacte significatiu en l'empresa o en els seus grups d'interès, i per tant, mereixen
ser abordats en l'informe de sostenibilitat.
Pàgina 7 de 11Accions concretes:

• Identificació dels aspectes materials: Realitzar un analisi intern i extern per
  identificar quins aspectes ASG son més materials per a l'empresa i els seus
  grups d'interès.
  Exemple: Per una empresa energètica, els aspectes materials poden incloure
  la gestió de les emissions de CO2, l'impacte en les comunitats locals i la
  transparència en la governança.
• Priorització dels aspectes materials: Utilitzar eines com la matriu de
  materialitat per prioritzar els aspectes identificats segons el seu impacte en el
  negoci i la seva importancia per als grups d'interès.
  Exemple: En l'informe, es pot destacar la transició cap a energies renovables
  com a tema material prioritari per a una empresa de serveis públics.
• Documentació dels resultats: Incloure en l'informe una secció que detalli el
  proces d'analisi de materialitat i els resultats, explicant com s'han seleccionat
  els temes mes importants a tractar.
  Exemple: Una empresa de tecnologia pot documentar com la ciberseguretat i
  la privacitat de les dades han estat identificades com a aspectes materials
  prioritaris.

Accions per minimitzar impactes negatius i maximitzar oportunitats

Accions per Minimitzar Impactes Negatius i Maximitzar Oportunitats
Un informe de sostenibilitat ha d'incloure les accions que l'empresa està duent a terme
per reduir els impactes negatius de les seves operacions i per maximitzar les
oportunitats que ofereix la sostenibilitat. Això inclou accions en arees com la reducció
d'emissions, la millora de les condicions laborals, i la implementació de practiques de
governança responsable.
8RA06

edesca
Accions concretes:

• Reducció de l'impacte ambiental: Detallar les accions preses per reduir les
  emissions de gasos d'efecte hivernacle, millorar l'eficiencia energética, i
  gestionar de manera sostenible els recursos naturals.
  Exemple: Una empresa pot destacar la seva transició a flotes de vehicles
  electrics per minimitzar les emissions de CO2.
• Millora de l'impacte social: Descriure les iniciatives per millorar les condicions
  laborals, promoure la diversitat i la inclusió, i contribuir al benestar de les
  comunitats locals.
  Exemple: Una empresa pot informar sobre els programes de capacitació per a
  empleats que promouen el creixement professional i la inclusió social.
• Enfortiment de la governança: Informar sobre les accions per millorar la
  transparencia, la responsabilitat i l'ètica empresarial, incloent la lluita contra la
  corrupció i el foment d'una cultura de compliment normatiu.
  Exemple: Una empresa pot descriure els seus programes de formació en ètica
  per als empleats i directius.

Pàgina 9 de 11Indicadors i Metriques d'Avaluació
Per garantir la transparencia i permetre el seguiment del progrés en sostenibilitat,
l'informe ha d'incloure indicadors i metriques clares que permetin avaluar l'eficacia de
les accions preses. Aquests indicadors poden ser quantitatius o qualitatius, i haurien de
cobrir els aspectes materials ASG identificats.

Accions concretes per a indicadors i mètriques

Accions concretes:

• Selecció d'indicadors clau de rendiment (KPI): Identificar i definir els KPI que
  seran utilitzats per mesurar el progres en sostenibilitat. Aquests indicadors
  han d'estar alineats amb els objectius de sostenibilitat de l'empresa.
  Exemple: Una empresa pot utilitzar KPI com les tones de CO2 emeses per
  unitat de producció, el percentatge de diversitat de gènere a l'equip directiu, o
  la taxa d'incidencia d'accidents laborals.
• Monitoratge i recopilació de dades: Implementar sistemes per recopilar i
  monitorar les dades necessaries per a cada KPI, assegurant que aquestes
  dades siguin precises i actualitzades.
  Exemple: Una empresa manufacturera pot utilitzar sensors per monitorar el
  consum d'aigua i energia en temps real, proporcionant dades precises per als
  seus informes.
• Informe i interpretació de resultats: Incloure els KPI en l'informe de
  sostenibilitat amb una interpretació clara dels resultats obtinguts i les
  tendencies observades. Això ha de permetre a les parts interessades
  comprendre facilment l'eficacia de les accions de sostenibilitat de l'empresa.
  Exemple: Una empresa pot informar que ha reduït les seves emissions de CO2
  en un 20% en comparació amb l'any anterior, explicant les accions que han
  contribuït a aquesta reducció.

10RA06

Conclusions sobre l'informe de sostenibilitat

Cedesca
Conclusions
L'elaboració d'un informe de sostenibilitat es un proces fonamental per a qualsevol
empresa compromesa amb la responsabilitat social i ambiental. Aquest informe no
només serveix per comunicar els esforços de l'empresa, sino que també actua com una
eina de gestió que permet identificar àrees de millora i promoure una cultura de
sostenibilitat dins l'organització. Amb una analisi detallada dels aspectes materials ASG,
accions concretes per minimitzar els impactes negatius, i l'ús d'indicadors clau de
rendiment, l'empresa pot assegurar que està avançant cap a un futur més sostenible i
responsable.

Aquest pla assegura que l'empresa no només compleix amb les seves obligacions
normatives, sino que també lidera el camí cap a un futur més sostenible i resilient.
Pàgina 11 de 11