Dirección o Liderazgo Empresarial: Tipos y Estilos de Liderazgo

Definiciones del liderazgo

El liderazgo se considera el conjunto de cualidades, comportamientos, estilos y decisiones personales que adopta el líder.

"Liderazgo es la habilidad de un individuo para influir, motivar y permitir a los demás contribuir hacia la efectividad y éxito de la organización a la que pertenecen" (House et al., 2004).

Un líder puede definirse como "la persona que se señala, elige o selecciona informalmente para dirigir y coordinar el trabajo de otros en un grupo" (Fiedler, 1995)

Lo que no es el liderazgo

Una vez definido lo que se entiende por liderazgo es importante considerar lo que no es el liderazgo:

1. El liderazgo no tiene nada que ver con la antigüedad o la posición de uno en la jerarquía de una empresa.
2. El liderazgo no tiene nada que ver con los títulos.
3. El liderazgo no tiene nada que ver con atributos personales.
4. El liderazgo no es gestión.

Fuente: https://blogs.ugto.mx/rea/clase-digital-3-liderazgo-y-toma-de-decisiones/

Liderazgo empresarial

El liderazgo empresarial es la habilidad con la que cuenta una persona dentro de una empresa para influir sobre el equipo humano.

A través de su poder de influencia, el líder es capaz de motivar a la plantilla para que esta exprima todo su potencial.

Así, los empleados están más motivados y consiguen satisfacer las necesidades de la empresa.

Por lo tanto, la definición de un buen líder es la de aquel que analiza las habilidades de cada uno de sus empleados para poder desarrollarlas al máximo, y así fomenta el crecimiento empresarial.

Consigue hacerlo, ya que es consciente de que el grado de satisfacción de los trabajadores repercute directamente en el éxito de la organización.

Guía del liderazgo empresarial

• Soluciones
• Dirección
• Estrategia
• Trabajo en equipo

Importancia del liderazgo empresarial

Darle importancia al liderazgo empresarial es algo fundamental hoy en día por varias razones:

Porque las estructuras organizativas están cambiando: actualmente las empresas mantienen estructuras horizontales, en las que se requiere una mayor delegación de funciones, más trabajo en equipo, más capacitación y motivación de los empleados, etc.

Porque el entorno cambia muy rápido: es necesario que exista una figura que sea capaz de hacer frente rápidamente a todos estos cambios (como los traídos por la digitalización, los cambios sociales, los cambios en relación a la cultura empresarial, la globalización, etc.).

Reflexiones sobre los cambios en el entorno empresarial

"No hay innovación sin riesgo, pero el gran riesgo es no innovar" XAVIER MARCET

Características del líder empresarial

Una de las preguntas que los primeros estudios sobre el liderazgo trataron de responder fue:

¿Qué características diferencian a los líderes de quienes no son líderes, o bien, a los líderes eficaces de los líderes ineficaces? Algunos de estos trabajos iniciales (revisados por Stogdill, 1974; House y Baetz, 1979) encontraron que los líderes tienden a ser más altos que los no líderes en:

• inteligencia;
• preponderancia/necesidad de poder;
• confianza en sí mismo;
• energía/persistencia;
• conocimiento de la tarea.

Características del liderazgo empresarial

• Capacidad comunicativa
• Capacidad motivadora
• Carisma
• Entusiasmo
• Capacidad de resolución
• capacidad de gestión
• Capacidad de negociación
• Disciplina
• Escucha activa
• Honestidad
• Visión
• Capacidad para tomar decisiones
• Buena imagen

7 Características del liderazgo empresarial eficiente

1. MOTIVA A SU EQUIPO
2. INNOVA CON SU CREATIVIDAD
3. SABE DELEGAR
4. ES HONESTO
5. PRACTICA LA COMUNICACIÓN ASERTIVA
6. RESUELVE RETOS CON CAPACIDAD ANALÍTICA
7. ES DISCIPLINADO

Lo que algunos creen que es liderazgo vs. lo que realmente es

Lo que algunos creen que es liderazgo

• DAR ÓRDENES
• TENER UNA POSICIÓN DE PODER

Lo que realmente es liderazgo

• EMPATÍA
• ESCUCHA
• INTELIGENCIA EMOCIONAL
• APRENDIZAJE CONTINUO
• FORMAR OTROS LÍDERES
• CONGRUENCIA
• PLANEACIÓN
• FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN
• INFLUENCIA
• PASIÓN

Naturaleza del liderazgo empresarial

Todo el mundo sabe qué es el liderazgo, pero pocas personas pueden explicar lo que realmente significa. Crear una definición coherente dentro de la organización es un paso crucial para desarrollar futuros líderes, manteniendo la unidad y un fuerte enfoque de liderazgo.

El liderazgo como función gerencial ya no se limita a los altos funcionarios. Existen diferentes tipos de lider en los entornos laborales, procedentes de rangos y áreas muy distintas. Cada uno tiene su propio estilo de liderazgo, algunos lo adaptan dependiendo de la tarea a realizar y los objetivos por alcanzar. Es solo la cultura y las metas de una organización lo que determina qué tipo de liderazgo se adapta a la empresa.

Revisión de los pilares de las culturas corporativas

El entorno cambiante en el que nos movemos exige una seria revisión de los pilares en los que se sustentan las culturas corporativas, siendo necesario chequear si nuestros cimientos a nivel de visión, misión y valores son los que son y tienen sentido, dado el contexto actual ... o si ya han quedado obsoletos y urge realizar un rediseño para adaptarlo a la realidad y a las demandas presentes y futuras.

Junto a la visión, la misión y los valores corporativos, el liderazgo se constituye como una palanca clave sobre la que debemos actuar, ya que el entorno nos demanda nuevas formas de liderar más coherentes y sostenibles con las exigencias actuales a nivel de productividad y de atracción y fidelización de talento.

Ahora bien, ¿Cómo podemos diseñar y/o rediseñar un Modelo de Liderazgo?

• Habilidad de comunicación
• Visionario
• Humildad
• Confianza
• Positividad

Diseño e implantación de un modelo de liderazgo exitoso

¿Cómo diseñar e implantar un Modelo de Liderazgo exitoso para mi organización?

Comencemos primero por definir qué entendemos por Modelo de Liderazgo:

¿Qué es un Modelo de Liderazgo?

Un modelo de liderazgo es un enfoque o marco conceptual que describe las características, cualidades, comportamientos y estrategias que los líderes deben adoptar para liderar personas, equipos u organizaciones hacia el logro de los objetivos establecidos.

Los modelos te proporcionan una estructura para comprender como los líderes interactúan con sus seguidores, toman decisiones, influyen en el ambiente y generan impacto.

Las 5 E de Liderazgo

• Energize Es la habilidad para proporcionar energía, despertar a otros hacía la acción
• Engage Es la habilidad para captar la atención de los demás y animar su involucramiento, pasión y energía para alcanzar los resultados
• Enable Es la habilidad para crear la oportunidad y empoderar a otros para su contribución exitosa encaminada hacia un resultado alineado
• Envision Es la habilidad para visualizar el futuro y empoderarte a ti mismo y a otros para retar el estado actual.
• Execute Es la habilidad de entregar la acción en la que se require tener éxito

Modelos de liderazgo en el entorno laboral

Existen muchos modelos de liderazgo, y cada uno se sustenta en sus propias teorías y enfoques, no existiendo un enfoque único que sea adecuado para todas las organizaciones.

4 Pasos para implantar Modelo de Liderazgo exitoso

1. Paso 1: Define el Modelo de Liderazgo a implantar
2. Paso 2: Selección y Evaluación de Líderes
3. Paso 3: Establece un Plan de Capacitación para formar a los líderes en las competencias definidas
4. Paso 4: Analiza el impacto del Modelo de liderazno

Un modelo de liderazgo generalmente incluye elementos como:

1. Características y Cualidades del Líder
2. Estilos de Liderazgo
3. Habilidades y Competencias
4. Relación con los Seguidores
5. Desarrollo y Mentoría
6. Enfoque Estratégico
7. Impacto Organizacional
8. Adaptabilidad y Cambio

Aspiraciones y visión de liderazgo en la industria de bebidas

Definimos tres aspiraciones como respuesta a los retos de negocio que enfrentamos a diario, así como a nues visión de liderazgo en la industria de bebidas y a la generación de valor económico, social y ambiental p nuestros grupos de interés:

Actitud del líder KOF

GRACIAS AL TALENTO Y COMPROMISO DE NUESTRA GENTE ofrecemos un amplio portafolio de bebidas a nuestros clientes y consumidores, y contamos con el reconocimiento del mercado como líder en la industria de bebidas.

• LIDERAZGO CONECTADO E INSPIRADOR Organización altamente motivada, inspirada por un liderazgo que recompensa y reconoce a las personas y fomentando la colaboración en todos los niveles.
• NUESTRO TALENTO ES ESENCIAL Sólida cultura de gestión de talento basada en la evaluación de desempeño transparente y el refuerzo de carreras de crecimiento.
• PERSPECTIVA DE ADENTRO HACIA AFUERA E INNOVACIÓN Mentalidad abierta y consciente en todos los niveles de la organización que impulse el máximo impacto de las capacidades y procesos de innovación.

Queremos tener: una compañía con líderes inspiradores, que está enfocada en el talento y que innova a través de conocer el mercado y a la competencia.

La evolución cultural consiste en tener claro, en todos los niveles de la compañía, que contar y desarrollar el talento que nos lleve a alcanzar nuestros objetivos estratégicos es responsabilidad de todos los que trabajamos en Coca-Cola FEMSA, por ello adoptamos siempre una Actitud de Líder.

Estilos de liderazgo

Cada líder tiene su propia definición personal de liderazgo, que influye en cómo lideran y en la cultura y dirección de su empresa. La definición de liderazgo también puede cambiar a medida que cambian los propios líderes.

Un estilo de liderazgo influye en cómo pones en práctica tus habilidades de liderazgo.

Existen muchos estilos de liderazgos, unos más respetados y estimados, y otros, quizá, más temidos, pero todos ellos reúnen las destrezas necesarias para dirigir una empresa y llevarlas al éxito. Sin embargo, no todos los estilos de liderazgos son apropiados para todas las empresas. Cada tipo de lider reúne una serie de características concretas que les convierte en el candidato idóneo para dirigir determinados proyectos y organizaciones.