Internacionalización de Pymes de lujo y el concepto "Made in Italy"

CIENCIAS DE LA MEDIACIÓN LINGÜÍSTICA

TESIS "HECHO IN ITALY"; INTERNATIONALIZATION IN PYMES DE LUJO "HECHO IN ITALY"; INTERNATIONALIZATION IN PYMES DE LUJO "HECHO IN ITALY"; INTERNATIONALIZATION IN PYMES DE LUJO CANDIDATA: GIUSEPPINA MAINOLFI NUMERO DE PLACA 220311 PONENTE: BIAGIO TESTA TUTOR DE LENGUA INGLESA: DANIELA PALLOTTA TUTOR DE SEGUNDA LENGUA: MAXIMILIANO GABRIEL MANZO AÑO ACADÉMICO 2022/2023

INTRODUCCIÓN

La globalización de los mercados ha ayudado a hacer del mundo una sola entidad. cada vez más "pequeño" en el que las fronteras entre los diferentes países, no sólo en la naturaleza geográficas, pero también y sobre todo de carácter socioeconómico, son volverse cada vez más sutiles y menos pronunciados. Este factor ha impulsado a las empresas italianas, que siempre se han caracterizado por pequeñas dimensiones, para revisar la posición competitiva de uno sobre todo a la luz del advenimiento de esas economías emergentes, las llamadas Países BRIC (Brasil, Rusia, India y China), que basan su fuerza en la reducción de los costos de producción y en la estandarización de las tecnologías. La importancia estratégica ligada al concepto "Made in Italy" en varios no se cuestionan sectores básicos de nuestra economía; moda, el lujo, el arte culinario del "Bel Paese" no han perdido su fuerza atractivo a los ojos del mundo, pero necesita algunos importantes precauciones. La internacionalización de las pequeñas y medianas empresas ha podido contar con provincias y áreas distritales especializadas muy fuertes; en de este modo las limitaciones derivadas de las dificultades de las empresas para acceder los recursos financieros y humanos necesarios para emprender este camino de crecimiento se han superado, hasta ahora, con bastante facilidad. La pregunta surge espontáneamente si la combinación se basa en economías garantizadas por los sistemas comarcales y en la calidad artesanal de los productos (orfebrería, textiles, agroalimentario, artístico) sigue siendo hoy una respuesta suficiente sobre mercados internacionales. Las empresas se enfrentan a una demanda creciente variadas y complejas buscan ofertas igualmente diferenciadas e detallados que encuentran en sus elementos inmateriales e intangibles la su mínimo común múltiplo. En un marco así esbozado, ciertamente no debería dejar de lado un enfoque "relacional" y "colectivo" de la empresa, que sin embargo, es un referente central en los procesos de 2internacionalización de las pymes, más bien queremos subrayar una tendencia más "individualistas" que las empresas, especialmente por lo que se trata de revisar el uso de ciertas opciones de marketing que ven en la gestión de marca uno de los emblemas principal. El primer capítulo de este trabajo se centra en los principales implicaciones del proceso de internacionalización de las pymes italianas, con referencia particular a importantes estudios académicos y estadísticos, así como enriquecerse y respaldarse con datos interesantes de un informe reciente de una asociación de profesionales y directivos [A+Network Senior Management Consultants] comprometidos con la promoción de una cultura actualizada de la compañia. El segundo capítulo profundiza en las estrategias y fortalezas del branding inmaterial derivado de la marca de lujo en un contexto internacional, en relación tanto a las grandes empresas como a los posibles usos e implicaciones positivas para empresas más pequeñas. También en esta segunda parte en primer lugar se esboza una visión general del tema, circunscribiendo la naturaleza y funciones de una marca, para luego profundizar en una descripción más detallada de la gestión de marca en el Sectores de lujo "Made in Italy". Finalmente, la tesis enriquece el tema de la gestión internacional de la marca en pymes reportando un caso de estudio de una pequeña empresa original campanas, Lucebianca s.r.l., actuando en el sector de la orfebrería que, a pesar de la su corta edad, logra manejar de manera ganadora y convincente principales palancas de marketing internacional e imagen de marca corporativo. Made in Italy aún no está en declive, las pymes italianas aún pueden cuentan con importantes factores competitivos que los hacen únicos en el mundo. La verdadera pregunta no es si las empresas poseen estos elementos o no de excelencia, pero si van adecuadamente acompañadas de palancas estrategias que ya no se pueden dejar de lado. 3

EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE PMI ITALIANO

PYMES Y MERCADOS GLOBALIZADOS

El sistema industrial italiano siempre se ha caracterizado por una amplia Presencia de pequeñas y medianas empresas. Ellos, aunque con algunos límites, como la ausencia de una estructura de gestión adecuada, son parte de nuestro patrimonio "genético", cultural y económico. Esto es un hecho incontrovertible como lo es la globalización de los mercados, y por tanto de la dinámica competitiva, dentro de la cual se encuentran teniendo que funcionar. Ya no se trata de entender si y cómo explotar las posibles oportunidades que el mercado supranacional concede, pero las empresas de tamaño deben los menores entienden que son parte integral de este reciente transformación que ha llevado a los mercados a globalizarse. Esto no no quiere ni implica la pérdida de aquellas características congénitas al factor estructura de la pequeña empresa, tan querida sobre todo por los clientes nacionales, ni mucho menos conducir a la falta de un futuro para ellos. El mas viejo flexibilidad, y por tanto adaptabilidad, atención continua al cliente, creatividad, búsqueda de la excelencia, gusto, elegancia, inspiración, elementos que distinguen tradicionalmente a las empresas italianas y a los principales sectores de el tejido industrial italiano, moda, diseño, especialidades gastronómicas, lujo etc., no se perdería sino que se completaría e integraría por el conocimiento y aproximaciones al análisis de mercados con un alcance internacional más amplio. Allá La globalización no ha ayudado simplemente a homogeneizar la preferencias de los consumidores de diferentes áreas, y por lo tanto hacer la oferta más estandarizado, pero sobre todo ha ampliado las fronteras comerciales y productivo anteriormente confinado a la dimensión nacional y ha 4hizo obsoleto el país de origen como punto de referencia para la evolución economía y competitividad de las pymes. Es el fruto de esos cambios, también. que hizo época, que convirtió a las empresas en "ciudadanos del mundo". Crecimiento economía de los países marginales desde un punto de vista económico-industrial, la difusión y evolución de las tecnologías, especialmente las relacionadas con transportes y comunicaciones, la lenta pero constante integración económica política de arreglos institucionales y geopolíticos globales, liberalización de la circulación de recursos y flujos financieros, la convergencia de patrones culturales y de comportamiento de las personas, han dado paso lenta pero moldea inexorablemente el fenómeno de la globalización, y esto "ha permitido por primera vez en la historia de la humanidad enfrentarse a una economía global, en el que todo se puede producir y vender en cualquier momento y en cualquier momento parte del planeta". No es casualidad que estemos presenciando, de hecho, siempre con mayor frecuencia a la aparición de empresas que nacen globalizadas y que, por ello su propensión natural, adquieren ventajas competitivas más relevantes que aquellos excesivamente atados a sus raíces territoriales locales. Identificar pequeñas y medianas empresas no siempre es fácil comprensión, como las diferentes necesidades de definición, que se pueden conectar a aspectos de política industrial, apoyo y/o facilitación industrial, de política laboral, las disparidades sectoriales en las que operan las empresas, podrían inducen a confusión y hay, de hecho, sectores en los que una serie de empleados igual a 300 podría atribuir a la empresa el carácter de mediana-pequeña dimensión, y otras en las que, por el contrario, el mismo número de empleados identificaría una gran empresa. Ha llegado ayuda en este sentido. por el legislador comunitario, quien, con la Recomendación n.1422 de 6 mayo de 2003, entró en vigor en nuestro país con el decreto ley de 18 enero de 2005, en la definición de la política y su coherencia a nivel comunitario reservada a las pequeñas y medianas empresas, estableció los requisitos dimensional y financiera de la misma, especificando que "la categoría de Las microempresas de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) consisten en empresas que 5empleen a menos de 250 personas, cuyo volumen de negocios anual no supere 50 millones de euros o cuyo balance anual total no exceda de 43 millones de euros." En particular, esta legislación consideró que debemos hablar de "pequeños empresa" en la hipótesis en la que una empresa emplea a menos de 50 personas y realiza una volumen de negocios anual o un balance general anual que no supere los 10 millones EUR; teniendo que hablar de otra manera de una microempresa en el caso de que lleguen a se emplean menos de 10 personas y se logra una facturación anual o un total de presupuestoimporte anual no superior a 2 millones de euros. En el continuación de este trabajo se ocupará en particular de la internacionalización de las "pequeñas empresas", también a la luz del caso concreto que se abordará y que afectará a una empresa con alrededor de 9 millones volumen de negocios anual. Para desarrollar la naturaleza internacional, la pequeña empresa debe ser capaz de activar esa cultura, a partir de una fuerte y decidida autocrítica capaz de afrontar y gestionar los continuos cambios a los que se enfrenta sometidos continuamente a la globalización de los mercados. Al hacerlo sería capaz no sólo de sobrevivir operativamente, sino también de entender esas herramientas y adoptar aquellas buenas prácticas que les permitan operar con éxito en su nuevo "hogar": los mercados internacionales. Sin no cabe duda que este esfuerzo debe ir acompañado de un Sistema País que debería ser más eficaz para ayudar a las pequeñas empresas en este evolución, como sucede en otros países occidentales, principalmente anglosajones.

EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS PYMES: LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS

Mientras que para algunos estudiosos la internacionalización de la pequeña empresa "es un hecho pero aún no es una teoría", para otros este proceso de expansión puede remontarse a la aplicabilidad de las principales teorías interpretativas inherentes Ahora. Una primera línea importante de 6