Planificación de la Intervención: Identificación de Necesidades, Apuntes

Documento de Formación profesional sobre Planificación de la Intervención e Identificación de Necesidades. El Pdf explora los factores que influyen en la inserción socio-laboral y los colectivos con dificultades, describiendo proyectos de inserción y la importancia de la intermediación.

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53 páginas

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PLANIFICACIÓN DE LA INTERVENCIÓN. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES
INDICE
1.1.- LOS PROYECTOS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL……………………………………..…………2
1.1.1.- LA INTERMEDIACIÓN COMO BASE DEL PROYECTO…………………………………..………..2
1.1.2.- DISEÑO DEL PROYECTO DE INSERCIÓN…………………………………………..……………….5
1.2.- FACTORES CONDICIONANTES DE LA INSERCIÓN SOCIOLABORAL…………..……………….7
1.2.1.- FACTORES ESTRUCTURALES………………………………………………….…………………….11
1.2.2.- FACTORES PERSONALES……………………………………………………………..……………….13
1.2.3.- FACTORES COMPETENCIALES………………………………………………………………….…..13
1.2.4.- FACTORES PSICOSOCIALES…………………………………………………………………..……...15
1.3.- COLECTIVOS CON DIFICULTADES DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL…………………..……..17
1.3.1.- MENORES Y JÓVENES…………………………………………………………..……………………..19
1.3.2.- PERSONAS MAYORES DE 45 AÑOS Y EN PARO DE LARGA DURACIÓN…………………..….21
1.3.3.- MUJERES…………………………………………………………………………………………..……...26
1.3.4.- PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL……………………………………………..…..…….30
..
1.3.5..- PERSONAS MIGRANTES……………………………………………………………………..………..32
1.3.6.- OTROS COLECTIVOS VULNERABLES DE ATENCIÓN PRIORITARIA EN INSERCIÓN
SOCIOLABORAL………………………………………………………………………………….…………….33
1.4.- IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES ESPECÍFICAS DE INSERCIÓN
LABORAL………………………………………………………………………………………………………...42
1.4.1.- NECESIDADES BÁSICAS…………………………………………………………………………….....43
1.4.2.- NECESIDADES DE ORIENTACIÓN…………………………………………………………………...43
1.4.3.- NECESIDADES DE INTERMEDIACIÓN……………………………………………………………...44
1.4.4.- NECESIDADES DE FORMACIÓN……………………………………………………………………..44
1.4.5.- NECESIDADES EN MATERIA DE AUTOEMPLEO………………………………………………….47
1.4.6.- NECESIDADES DE APOYO CONTINUADO Y SEGUIMIENTO…………………………………...47
1.5.-BIBLIOGRAFÍA/WEBGRAFÍA..………………………………………………………………...………..51
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UT 1
PLANIFICACIÓN DE LA INTERVENCIÓN. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES
1.1. LOS PROYECTOS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL
Los y las profesionales de integración social que enfocan su trabajo en el ámbito laboral tendrán
como base de su intervención los proyectos de inserción sociolaboral.
Un proyecto de inserción sociolaboral reúne un conjunto de acciones planificadas con el objetivo
de favorecer procesos de inserción de personas, normalmente en situación de vulnerabilidad, a un
empleo.
La finalidad de estos proyectos será dar una respuesta eficiente a problemas reales en materia de
empleo en determinados sectores y colectivos.
1.1.1. LA INTERMEDIACIÓN COMO BASE DEL PROYECTO
El diseño de un proyecto debe tener siempre en cuenta que la inserción supone un proceso de
intermediación entre dos partes: la que demanda empleo y la que lo ofrece. En consecuencia, el
proyecto debe ser satisfactorio para ambas y, por lo tanto, debe contemplar actuaciones dirigidas a
ambos agentes, tanto:
A las personas demandantes de empleo. Con actuaciones dirigidas a potenciar su
desarrollo personal, social y laboral, para mejorar sus posibilidades de inserción, con el fin
de que puedan conseguir y mantener un puesto de trabajo ajustado a su perfil y duradero en
el tiempo.
Al tejido empresarial y en general a las entidades ofertantes de empleo. Con actuaciones
destinadas a implicarse en facilitar el acceso a puestos de trabajo de personas en situación de
mayor vulnerabilidad. El objetivo empresarial se dirige a cubrir el puesto de trabajo con una
candidata o candidato que se ajuste lo máximo posible al perfil profesional demandado,
desempeñe su función con eficacia y pueda beneficiarse de las ventajas que supone la
contratación.
Con este fin, los proyectos de inserción sociolaboral ubicados en estas entidades han de lograr,
como mínimo, dos objetivos:
1. El objetivo principal de la demanda, una inserción laboral de calidad, mediante el
desarrollo de la empleabilidad de la persona a fin de conseguir y mantener un puesto de
trabajo ajustado a su perfil y duradero en el tiempo.
2. El objetivo principal de la oferta, cubrir el puesto de trabajo con un o una candidata que se
ajuste el máximo posible al perfil profesional de este empleo u ocupación.
La intermediación no siempre es fácil, pues en muchas ocasiones no se pueden compatibilizar las
exigencias del puesto de trabajo y el perfil profesional requerido con las habilidades sociolaborales
de las personas o colectivos que insertar.
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PLANIFICACIÓN DE LA INTERVENCIÓN. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES

LOS PROYECTOS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL

Los y las profesionales de integración social que enfocan su trabajo en el ámbito laboral tendrán como base de su intervención los proyectos de inserción sociolaboral.

Un proyecto de inserción sociolaboral reúne un conjunto de acciones planificadas con el objetivo de favorecer procesos de inserción de personas, normalmente en situación de vulnerabilidad, a un empleo.

La finalidad de estos proyectos será dar una respuesta eficiente a problemas reales en materia de empleo en determinados sectores y colectivos.

LA INTERMEDIACIÓN COMO BASE DEL PROYECTO

El diseño de un proyecto debe tener siempre en cuenta que la inserción supone un proceso de intermediación entre dos partes: la que demanda empleo y la que lo ofrece. En consecuencia, el proyecto debe ser satisfactorio para ambas y, por lo tanto, debe contemplar actuaciones dirigidas a ambos agentes, tanto:

  • A las personas demandantes de empleo. Con actuaciones dirigidas a potenciar su desarrollo personal, social y laboral, para mejorar sus posibilidades de inserción, con el fin de que puedan conseguir y mantener un puesto de trabajo ajustado a su perfil y duradero en el tiempo.
  • Al tejido empresarial y en general a las entidades ofertantes de empleo. Con actuaciones destinadas a implicarse en facilitar el acceso a puestos de trabajo de personas en situación de mayor vulnerabilidad. El objetivo empresarial se dirige a cubrir el puesto de trabajo con una candidata o candidato que se ajuste lo máximo posible al perfil profesional demandado, desempeñe su función con eficacia y pueda beneficiarse de las ventajas que supone la contratación.

Con este fin, los proyectos de inserción sociolaboral ubicados en estas entidades han de lograr, como mínimo, dos objetivos:

  1. El objetivo principal de la demanda, una inserción laboral de calidad, mediante el desarrollo de la empleabilidad de la persona a fin de conseguir y mantener un puesto de trabajo ajustado a su perfil y duradero en el tiempo.
  2. El objetivo principal de la oferta, cubrir el puesto de trabajo con un o una candidata que se ajuste el máximo posible al perfil profesional de este empleo u ocupación.

La intermediación no siempre es fácil, pues en muchas ocasiones no se pueden compatibilizar las exigencias del puesto de trabajo y el perfil profesional requerido con las habilidades sociolaborales de las personas o colectivos que insertar.

Además de las funciones de intermediación, la intervención debe promover la sensibilización de la sociedad en general y de los agentes que intervienen en el mercado de trabajo en pro de la desaparición de cualquier tipo de discriminación de la población por su condición social, etnia, enfermedad u otra situación, en su acceso a la formación y al empleo.

ANEXO

Ejemplos de proyectos de inserción sociolaboral, comunitarios y locales dirigidos a diferentes colectivos

Asociación de Mujeres Opanel (Comunidad de Madrid y Castilla la Mancha)

https://amo.org.es/

La misión de esta asociación, con sede social en Madrid, es combatir y visibilizar las causas y conse- cuencias de la desigualdad estructural y contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población en situación de vulnerabilidad social, mediante diferentes servicios.

  • Servicio de Asesoría a la Inserción Laboral de Mujeres (SAIL) (Comunidad de Castilla La Mancha) Es un programa de información y orientación que consiste en el desarrollo de un itinerario completo de inserción, para conseguir la integración a todos los niveles: social, personal y laboral. Se dirige a mujeres residentes en la Comunidad de Castilla la Mancha en situación de dificultad y/o vulnerabilidad social.
  • Servicio Integral de Asesoría a la Inserción Laboral de Mujeres (SAIL) (Comunidad de Madrid) El principal objetivo es favorecer la inclusión activa de mujeres en situación de vulnerabilidad social, contemplando acciones de carácter integral centadas en la inserción sociolaboral. El proyecto in- cluye la perspectiva de género y diversidad, asi como un enfoque dirigido a la autonomia y al empo- deramiento personal y digital. Se dirige a mujeres residentes en la ciudad de Madrid, con especiales dificultades de acceso al mercado laboral y/o en situaciones de exclusión social asociadas a algunos de los siguientes fac- tores: origen extranjero, refugiadas, en situación administrativa regularizada, bajas cualificaciones y/o niveles bajos de alfabetización digital, responsabilidades familiares o familias monomarentales, mayores de 45 años, jóvenes, personas inactivas, de primer empleo o desempleadas de larga dura- ción, mujeres con diversidad funcional yo vinculación con Servicios Sociales.

Fundación Diagrama (Comunidad de Andalucía)

https://www.fundaciondiagrama.es/

En esta fundación se gestionan los siguientes recursos de inserción sociolaboral dirigidos a menores y jóvenes:

  • Programa Labor. Programa transregional de promoción de la autonomía personal y de integración sociolaboral de menores y jóvenes tutelados, extutelados y jóvenes con especiales dificultades so- ciales.
  • Programa Labora. Programa de inserción sociolaboral que apoya y da continuidad a la intervención en materia de inserción que se realiza en los Centros de Protección, proporcionando orientación, asesoramiento e inserción social y laboral a menores y jóvenes.

ANEXO

Ejemplos de proyectos de inserción sociolaboral, comunitarios y locales dirigidos a diferentes colectivos

  • Programa TALEM. Programa de inclusión sociolaboral por medio de itinerarios individualizados de inserción para jóvenes de 16 a 30 años en situación de dificultad social o procedentes de los siste- mas de reforma o protección.
  • Itinerarios personalizados de acompañamiento. Programa de acompañamiento y seguimiento de menores que se encuentran cumpliendo una medida de internamiento y han iniciado una tarea for- mativa y/o laboral en recursos externos.
  • Circuito de inserción sociolaboral para reclusos inmigrantes. Este programa busca favorecer el proceso de inserción sociolaboral de la población reclusa inmigrante, prestando un servicio de infor- mación, orientación y asesoramiento juridico-laboral.

Asociación Amicos (Comunidad de Galicia)

https://www.amicos.org

Esta asociación presta servicios y apoyos a personas con diversidad funcional y a sus familias, luchan- do por conseguir su inclusión como ciudadanos de pleno derecho en una sociedad justa y solidaria. Algunas de las acciones que realiza son:

  • Formación adaptada a las demandas laborales. Las personas reciben la formación idónea para asistir a entrevistas de trabajo. Además, se forma a las que hayan resultado seleccionadas en aque- llas capacidades precisas para desarrollar el puesto de trabajo.
  • Servicio de orientación y guía personal. Se realizan talleres prelaborales adaptados con la finalidad de orientar a los usuarios y usuarias en el ámbito laboral.
  • Apoyo poslaboral. Mediante la figura del tutor/a se proporciona un seguimiento, apoyo y formación en la empresa a fin de solventar les dificultades que puedan acaecer en el proceso de adaptación y desarrollo del puesto de trabajo.

Planes locales de ocupación. Diputación de Barcelona (Comunidad de Catalunya)

La Diputación de Barcelona impulsa una serie de planes locales de empleo destinados a las entidades locales de la demarcación de Barcelona (exceptuando la ciudad de Barcelona).

Los programas se articulan en tres objetivos enmarcados en tres modalidades de soporte:

  • Apoyo a los planes locales de empleo. Tiene por finalidad contribuir a la contratación laboral y/o el nombramiento interino de personas que se encuentren en situación de desempleo por parte de las administraciones públicas locales.
  • Apoyo a la formación. Tiene por objetivo garantizar la formación adecuada, mejorar la califica- ción, capacitación y competencias profesionales de las personas que se encuentran en situación

ANEXO

Ejemplos de proyectos de inserción sociolaboral, comunitarios y locales dirigidos a diferentes colectivos

de desempleo favoreciendo la búsqueda de empleo y mantenimiento en el mercado de trabajo de las personas contratadas

  • Ayudas a la contratación laboral. Tiene por finalidad fomentar la contratación laboral de personas en situación de desempleo por parte de las empresas, para favorecer la integración en el mundo laboral y garantizar su permanencia fomentando una mayor estabilidad laboral.

Servicio de Ocupación de las Islas Baleares (SOIB) (Islas Baleares)

https://soib.es/es/

  • Programa SOIB Dona. Este programa pone el foco en las mujeres que han sido victimas de violen- cia machista. Esta iniciativa subvenciona a entidades del sector público y entidades sociales sin áni- mo de lucro los costes salariales derivados de su contratación. El principal objetivo es la inserción laboral de las mujeres victimas de violencia machista. Además, las mujeres reciben la orientación y el apoyo específico de la red de tutoras del SOIB. Una vez finalizada su contratación mediante el programa SOIB Dona, tendrán prioridad para acceder a intermediación laboral, ayudas para fomentar su contratación a empresas privadas, ayudas para el autoempleo o formación profesional para el empleo.

DISEÑO DEL PROYECTO DE INSERCIÓN

Cada proyecto de inserción sociolaboral será específico para atender las necesidades de su propio contexto, especialmente del colectivo prioritario de inserción y del tejido empresarial del territorio, que en definitiva determinará las posibilidades de inserción.

Sin embargo, en la mayoría de los casos compartirán varios aspectos:

  • La metodología utilizada para el desarrollo de la empleabilidad serán los itinerarios individualizados y personalizados. Dichos itinerarios partirán de las necesidades de cada persona y diseñará actuaciones (de orientación, de capacitación, etc.) con el propósito de implicarlas en su propio proceso de inserción.
  • Se establecerán mecanismos de actuación para fomentar la igualdad de oportunidades y contemplar la perspectiva de género, con ello se garantiza la equidad, la no discriminación y la igualdad de condiciones.

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