Dirección Estratégica de Marketing: gestión de producto y marca

Dirección Estratégica de Marketing

CLUTTERED TITTAT IDCATION CHANNEL POSITIONING JESTE CLIENTS CUOCEFIS CONFLIVI BENEFITS MANAGEMENTCONCEPT BRANDING CON BIELS CONSISTS ADVANTAGE DIST MARKETINGPLANNING BECOME COMPETING CONCENTRATE COMMEFRED ANTER CONSUMER CRITICAL STRATEGY COMMUNICITMO 22 ATTEMPTS CONTEMPORARY CONSUMERS ATTRACTING BENEFIT CREATINE 35 ACSRENEE APPROACHES SIS CADE CALLED COMPANY CONSTITUTES CHALLENGER COUPLE BISTE

Tema 3. La gestión del producto y la marca

SUCCESS C ADVERTISINGRESEARCH BEHAVIOR SEOIILEJNESTEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA CRABBEL CLIENTS CONCERTS MANAGEMENTCONCEPT BRAN ADVANTAGE MARKETINGPLANNING CONSIDERED STRATEGY SUCCESS LESOF ADVERTISING RESEARCH CONTADS CIDSENT BEHAVIOR APPROACHES SISATRAT

The Marketing Mix

PRODUCT PRICE TARGET MARKET PROMOTION PLACE

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Gestión del Producto y la Marca: Conceptos Clave

IDEATION CORN BENEFITS BECOME CONDETINETEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA Capítulo Kotler

Valor y Satisfacción del Cliente

VALOR Y SATISFACCIÓN VALOR DE POR VIDA DEL CLIENTE PARTICIPACIÓN DEL CLIENTE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Factores del Entorno de Marketing

CLIENTE COMPETIDORES CANALES PROVEEDORES

Estrategias y Herramientas de Marketing

POSICIONAMIENTO DE MARCA E-COMMERCE BIG DATA PRONOSTICO DE LA DEMANDA CROWDSOURCING GLOBALLACIÓN SOCIAL MEDIA MARKETING MÓ /IL IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES LEALTAD DEL CLIENTE BRAND EQUITY MARKETING DE SERVICIOS DIRECCIÓN ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS DE MARKETING DESARROLLO DE KOTLER KELLER ESTRATEGIA IMPULSADA POR LOS DATOS NUEVOS PRODUCTOS RELACIONES PÚBLICAS MÉTRICA COMPROMISO PARTICIPACIÓN DE MERCADO UTILIDADES PUBLICIDAD COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR COMUNICACIONES DIGITALES CICLO DE VIDA PROCESO ESTRATEGIAS DE ENTORNO ACCIONISTAS DEL PRODUCTO DE COMPRA FIJACIÓN DE PRECIOS CREACIÓN CONJUNTA AMIÁLISIS DE VALOR DEL CLIENTE INNOVACIÓN DE LA TECNOLOGÍA VENTAJA COMPETITIVA

Decimoquinta edición ALWAYS LEARNING PEARSON

Capítulos Relevantes de Kotler

Capítulo 13. Establecimiento de la estrategia de productos. Capítulo 15. Lanzamiento de nuevas ofertas de mercado. Capítulo 11. Creación de capital de marca

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Dirección Estratégica de Marketing. Basado en Kotler (2016) Maria del Mar Pàmies 3TEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA

Índice del Tema 3

3.1. Establecimiento de la estrategia de productos

• 3.1.1. Características y clasificaciones del producto
  • 3.1.1.1. Niveles de producto
  • 3.1.1.2. Clasificaciones de producto
• 3.1.2. Diferenciación
• 3.1.3. Diseño
• 3.1.4. Relaciones entre el producto y la marca
  • 3.1.4.1.Jerarquía de productos
  • 3.1.4.2. Sistemas y mezclas de productos
• 3.1.5. Envase, etiquetado y garantías
  • 3.1.5.1. Envase
  • 3.1.5.2. Etiquetado
  • 3.1.5.3. Garantías

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Índice: Lanzamiento de Nuevas Ofertas

3.2. Lanzamiento de nuevas ofertas de mercado

• 3.2.1. Opciones de nuevos productos
  • 3.2.1.1. Fabricar o comprar
  • 3.2.1.2. Tipo de nuevos productos
• 3.2.2. Fracaso de los nuevos productos
• 3.2.3. Administración del proceso de desarrollo
  • 3.2.3.1. Las ideas
  • 3.2.3.2. Del concepto a la estrategia
  • 3.2.3.3. Del desarrollo a la comercialización
• 3.2.4. Proceso de adopción del consumidor

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Dirección Estratégica de Marketing. Basado en Kotler (2016) Maria del Mar Pàmies 5TEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA

Índice: Creación de Capital de Marca

3.3. Creación de capital de marca

• 3.3.1. Cómo funciona el branding?
• 3.3.2. Definición del capital de marca.
• 3.3.3. Creación de capital de marca
• 3.3.4. Componentes del capital de marca
• 3.3.5. Medida del capital de una marca
• 3.3.6. Administración del capital de marca
• 3.3.6. Diseño de una estrategia de branding.

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3.1. Establecimiento de la estrategia de productos

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3.1.1. Características y clasificaciones del producto

3.1.1.1. Niveles de producto

Producto potencia/ Producto ampliado Producto esperado Producto básico Beneficio central

PRODUCT BBC Bienes físicos Servicios Experiencias Acontecimientos Personas Lugares Propiedades Organizaciones Información Ideas

IDEATION CORN BENEFITS

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Antes de empezar...

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IDEATION MARKETINGPLANNINGTEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA

Antes de empezar... CHARBEL

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CONTADS CLOSELY BEHAVIORTEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA

Antes de empezar... FCB Rakuten

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IDEATIONTEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA

Antes de empezar...

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CONTADS CLOSENT BEHAVIOR IDEATION MANAGEMENTCONCEPT BRANTEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA

Antes de empezar... Evian y Kenzo

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IDEATIONTEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA

3.1. Establecimiento de la estrategia de productos

CLIENTS CIOLEETS MANAGEMENTCONCEPT BRAN MARKETINGPLANNING ADVANTAGE BECOME CONDETINE CONCENTRATE CONSIDERED LATER STRATEGY SUCCESS LESOF ADVERTISINGRESEARCH APPROACHES FS CHALLENGER SISATRAT

3.1.1. Características y clasificaciones del producto

3.1.1.1. Niveles de producto

Producto potencia/ Producto ampliado Producto esperado Producto básico Beneficio central

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CONTADS CLOSENT BEHAVIOR IDEATION CORN BENEFITSTEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA

3.1. Establecimiento de la estrategia de productos

3.1.1. Características y clasificaciones del producto

3.1.1.2. Clasificaciones de producto

Bienes perecederos No duraderos y tangibles Durabilidad y Tangibilidad Bienes duraderos - Duraderos y tangibles Servicios No duraderos e intangibles

CLIENTS CIOLEETS MANAGEMENTCONCEPT BRAN MARKETINGPLANNING ADVANTAGE BECOME CONDETINE CONSIDERED LITEN CONSUMER STRATEGY SUCCESS STIEMPT LESOF ADVERTISING RESEARCH CANTADOS CLOSENT BEHAVIOR DET APPROACHES S CHALLENGER DERECTE SISATFAT CALLED Cint PANTENE PROV REPARA & PROTEGE CHAMPÚ

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IDEATION CORN BENEFITSTEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA

3.1. Establecimiento de la estrategia de productos

3.1.1. Características y clasificaciones del producto

3.1.1.2. Clasificaciones de producto

Bienes de uso común Bienes de conveniencia Bienes de impulso Bienes de emergencia Bienes de compra Bienes de compra homogéneos Clasificación de los bienes de consumo Bienes de compra heterogéneos Bienes de especialidad Bienes no buscados

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CONTADS CLOSENT BEHAVIOR IDEATION CORN BENEFITS CLIENTS CIOLEETS MANAGEMENTCONCEPT BRAN MARKETINGPLANNING ADVANTAGE BECOME CONDETINE CONCENTRATE CONSIDERED LATER STRATEGY SUCCESS LESOF ADVERTISINGRESEARCH APPROACHES FS CHALLENGER SISATRATTEMA 3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO Y LA MARCA

3.1. Establecimiento de la estrategia de productos

3.1.1. Características y clasificaciones del producto

3.1.1.2. Clasificaciones de producto

Bienes de conveniencia HEIN 57 sugus sugus sugus sugus sugus Sin gluten Con zumo de fruta concentrado Los Blanditos HEINZ TOMATO KETCHUP sugus Formato ahorro Sin colorantes artificiales Cereza ezal Cereza Bienes de compra

Dirección Estratégica de Marketing. Basado en Kotler (2016) Bienes de especialidad S& GT 1902 Bienes no buscados Seguro de Vida

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