Perfil de Plan de Negocios de la Universidad de las Fuerzas Armadas - Espe

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS - ESPE

PERFIL DE PLAN DE NEGOCIOS

FILOSOFÍA DEL NEGOCIO ANÁLISIS DE MERCADO ANÁLISIS TÉCNICO Y TECNOLÓGICO ANÁLISIS ORGANIZACIONAL ANÁLISIS FINANCIERO

INTEGRANTES:

Alvarez Alison Caizaguano Hilda Guaita María Belén Quinaluisa Edgar Quinatoa Nohemiship

Vision Relationship Development Management

IDEA MARKETING otivation STRATEGY GROWTH PLAN BUSINESS PLAN

PERFIL PLAN DE NEGOCIOS

SIRVE COMO UNA HOJA DE RUTA DETALLADA QUE DESCRIBE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESAF

FILOSOFÍA DEL NEGOCIO

I L O S O F Í A D E L N E G O C I O

LA FILOSOFIA EMPRESARIAL

REFLEXIÓN INTERNA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN ANÁLISIS DE MERCADO PROCESO INTEGRACIÓN DE LA CULTURA DIALOGO ABIERTO COMUNICACIÓN CLARA

FILOSOFIA DE LA EMPRESA

REPORTAJE EMPRESARIAL PUBLICIDAD ? ? kompFILOSOFÍA DEL NEGOCIO

Misión

Elaborar y ofrecer cakes orgánicos hechos con ingredientes naturales, para lograr la seguridad alimentaria, promoviendo una alimentación sana y sostenible para todos, mediante el cultivo de vegetales orgánicos, el uso de prácticas agrícolas sostenibles, y la promoción de estos productos a través de plataformas digitales y convenios con pastelerías y restaurantes.

Visión

Promover y consolidar el negocio mediante el uso de tecnología para publicidad, además de mejorar el conocimiento en agricultura y repostería.

Valores

1. Salud y Nutrición
2. Sostenibilidad Ambiental
3. Educación y Concienciación
4. Innovación
5. Colaboración y Comunidad

ANÁLISIS DE MERCADO

CARACTERISTICAS

• Consumidores Conscientes de la Salud
• Sostenibilidad y Medio Ambiente
• Calidad y Transparencia

TAMAÑO DEL MERCADO

El mercado de alimentos orgánicos ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años.

ANÁLISIS DE MERCADO

Estrategias de Marketing Digital

• Presencia en Redes Sociales
• Marketing de Contenidos
• Colaboraciones y Alianzas
• E-commerce
• Eventos y Talleres Virtuales

C 75%

ANALISIS TÉCNICO Y TECNOLÓGICO

CAPACIDAD TECNOLÓGICA

1. Inventario Un sistema de gestión de inventario con tecnologia RFID podría optimizar el control de stock, reducir las pérdidas y mejorar la eficiencia.
2. Pedidos Implementar un sistema de pedidos online con integración a plataformas de entrega facilitaria las compras para los clientes y mejoraría la experiencia de usuario.
3. Facturación Adoptar software de facturación electrónica automatiza el proceso, reduce errores y permite la permite la gestión eficiente de la información financiera.
4. Marketing Digital Una estrategia de marketing digital con campañas en redes sociales, SEO y publicidad online online aumentaria el alcance y la visibilidad de la marca.

ANALISIS TÉCNICO Y TECNOLÓGICO

ESTRATEGIAS TECNOLÓGICAS

66 La estrategia tecnológica de Cakes Orgánicos debe enfocarse en mejorar la eficiencia operativa, la experiencia del cliente y la sostenibilidad.

Operaciones Automatización de procesos de producción, como la dosificación de ingredientes y el horneado, optimizaría la calidad y consistencia de los productos.

Clientes Un sistema de fidelización de clientes con recompensas por compras recurrentes y acceso a ofertas exclusivas mejoraría la satisfacción.

Sostenibilidad Implementar un sistema de gestión gestión de residuos con seguimiento seguimiento del impacto ambiental ambiental de las operaciones y la la optimización del uso de recursos. recursos.

ANALISIS TÉCNICO Y TECNOLÓGICO

DESARROLLO DEL PLAN DE ACCIÓN

El plan de acción debe priorizar las iniciativas con mayor impacto en la rentabilidad y la competitividad de Cakes Orgánicos.

1. Análisis de Necesidades Evaluar las necesidades específicas de la empresa y los objetivos que se buscan alcanzar con la implementación de tecnología.
2. Selección de Soluciones Identificar las mejores soluciones tecnológicas para cada necesidad, teniendo en cuenta el presupuesto, la facilidad de implementación y la compatibilidad con el sistema actual.
3. Implementación y Capacitación Implementar las soluciones elegidas y capacitar al personal para garantizar la correcta correcta utilización y el maximo aprovechamiento de la tecnología.
4. Monitoreo y Evaluación Monitorear el desempeño de las soluciones implementadas y realizar ajustes en el plan de el plan de acción según los resultados obtenidos.

e - O 6

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

• Permite a una organización identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
• Tomar decisiones informadas para mejorar su desempeño, aumentar su eficiencia y lograr sus objetivos.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

JERÁRQUICO

O Niveles claros de autoridad y comunicación.

CEO Vicepresidente 66

Producción Marketing y Ventas Finanzas y Administración 99

REQUISITOS LEGALES

Certificación orgánica Aseguren el cumplimiento de estándares orgánicos

Licencias y permisos Licencias locales de negocio y permisos sanitarios

Cumplimiento ambiental

• Seguir prácticas sostenibles desde la selección de ingredientes hasta la gestión de residuos.
• Normativas ambientales locales

Derechos laborales

• Salaraio mínimo
• Horas de trabajo
• Derechos de los empleados

Protección al consumidor

• Calidad del producto
• Etiquetado claro y preciso
• Política de devoluciones.

ANÁLISIS FINANCIERO

INVERSIONES:

Inversión inicial: Capital necesario para adquirir equipos de cocina, utensilios, ingredientes orgánicos, registro legal del negocio, entre otros

Inversiones en activos fijos: Equipos de cocina, mobiliario, utensilios y herramientas específicas para la preparación de los postres.

FINANCIAMIENTO:

FUENTES DE FINANCIAMIENTO DISPONIBLES COMO CAPITAL PROPIO, PRÉSTAMOS BANCARIOS, INVERSIONISTAS

COSTOS FIJOS:

• ALQUILER: COSTO DEL LOCAL DONDE SE PREPARARÁN Y VENDERÁN LOS POSTRES.
• SALARIOS: SUELDOS DEL PERSONAL, AYUDANTES DE COCINA, PERSONAL DE VENTAS, ENTRE OTROS.
• SERVICIOS PÚBLICOS: AGUA, LUZ, , INTERNET, ENTRE OTROS. . SEGUROS Y OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS: COSTOS LEGALES, CONTABLES, DE SEGURO, Y OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS FIJOS.

ANÁLISIS FINANCIERO

COSTOS TOTALES:

SUMA DE LOS COSTOS FIJOS Y VARIABLES EN UN PERÍODO ESPECÍFICO (MENSUAL,

COSTOS VARIABLES:

• MATERIA PRIMA: COSTO DE LOS INGREDIENTES ORGÁNICOS UTILIZADOS EN LA PREPARACIÓN DE LOS POSTRES.
• EMPAQUES: ENVASES Y MATERIALES DE EMPAQUE PARA LOS POSTRES. . COMISIONES DE VENTAS: PORCENTAJE DE LAS VENTAS QUE SE PAGA COMO COMISIÓN A PLATAFORMAS DE VENTA ONLINE, SI APLICA.
• PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN: COSTOS VARIABLES ASOCIADOS CON CAMPAÑAS DE MARKETING Y PUBLICIDAD PARA PROMOVER LOS PRODUCTOS.

PUNTO DE EQUILIBRIO:

• CANTIDAD DE POSTRES QUE SE DEBEN VENDER PARA CUBRIR TODOS LOS COSTOS (FIJOS Y VARIABLES). ES CRUCIAL DETERMINAR ESTE PUNTO PARA ASEGURAR LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO.

PRECIO DE VENTA:

• PRECIO AL CUAL SE VENDERÁN LOS POSTRES. DEBE SER COMPETITIVO PERO TAMBIÉN SUFICIENTE PARA CUBRIR LOS COSTOS Y GENERAR UTILIDADES.

ANÁLISIS FINANCIERO

TIR (TASA INTERNA DE RETORNO):

TASA DE RENDIMIENTO ESPERADA DE LA INVERSIÓN EN EL NEGOCIO DE POSTRES ORGÁNICOS. DEBE SER MAYOR QUE LA TASA DE COSTO DE CAPITAL PARA SER CONSIDERADO UN PROYECTO VIABLE.

FLUJO DE EFECTIVO:

ENTRADAS Y SALIDAS DE EFECTIVO EN EL NEGOCIO. IMPORTANTE PARA ASEGURAR LA LIQUIDEZ Y SOLVENCIA FINANCIERA DEL EMPRENDIMIENTO.

VAN (Valor Actual Neto):

VALOR PRESENTE DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO FUTUROS ESPERADOS DEL NEGOCIO DE POSTRES ORGÁNICOS. UN VAN POSITIVO INDICA QUE EL PROYECTO GENERA VALOR PARA LOS INVERSIONISTAS.

Relación Costo/Beneficio:

COMPARACIÓN ENTRE LOS COSTOS TOTALES DEL PROYECTO Y LOS BENEFICIOS ESPERADOS. UNA RELACIÓN COSTO /BENEFICIO FAVORABLE INDICA QUE LOS BENEFICIOS SUPERAN LOS COSTOS.

¡GRACIAS POR TU ATENCIÓN!