Propuesta de Valor Disruptiva y Deconstrucción del Modelo de Negocio

Propuesta de Valor

Propuesta de Valor Disruptiva Deconstrucción del Modelo de Negocio Maestría en Finanzas con Mención en Dirección FinancieraPROPUESTA DE VALOR Describe los beneficios que un cliente puede obtener de los productos o servicios ofrecidos por un negocio.

Preguntas Clave sobre la Propuesta de Valor

Preguntas claves: 1. ¿ Qué se está creando? 2. ¿ Para quién se está haciendo? No se trata de conceptualizar una idea o producto, se trata de resolver un problema o una necesidad del cliente.Contenido online y escaparates atractivos

Elementos de la Propuesta de Valor

Ojear las tendencias del año Creadores de alegrías Alegrías Más tallas Ropa, accesorios, calzado, 8 Si se agota una prenda, se puede adquirir Buen diseño de ropa Trabajo(s) del cliente Ser incapaz de no encontrar lo que busca Sentirse bien Calidad y precio Aliviadores de frustraciones Frustraciones Caro Demasiada gente Compra online instantánea Falta de tiempo Hecho por: Christian Blanco, Sara Regueira, Sheila Cerqueiro, Andrea Boquete y Rebeca Gómez Cc BY NO SA Ir a la moda Productos y servicios Página web de la tienda01

Dimensiones de la Propuesta de Valor

Precio 06 Desempeño Propuesta de valor puede estar relacionada con 02 Novedad 07 Reducción de riesgo 03 Calidad 08 Reducción de costes 04 Conveniencia 09 Diseño 05 Marca / Status 10 CustomizaciónCreadores de alegrías Alegrías Productos y servicios Trabajo(s) del cliente I Aliviadores de frustraciones Frustraciones

Disrupción

DISRUPCIÓN La palabra disruptivo se utiliza como adjetivo para hacer indicar a una ruptura brusca. Por otro lado, el término disruptivo hace referencia a algo que ocasiona un cambio determinante. DISRUPTIVE INNOVATORS NETWORKThe Tidal Wave of Digital Photography 30 900 800 MILLIONS Digital Cameras 700 Film 20 600 500 15 Film Cameras 400 10 300 200 5 100 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 -Film Cameras -Digital Cameras -- -Rolls of film DISRUPCIÓN: PERMITIR LA DESTRUCCIÓN CREATIVA Sectores antiguos se dejan de lado para permitir el ingreso de nuevos y mejores sectores, las tecnologías digitales superan en efectividad y costo a las tradicionales. Ejem. · Cámaras digitales vs cámaras de rollo. · Wikipedia vs enciclopedias impresas. CAMERAS SOLD (FILM OR DIGITAL) MILLIONS 25 ROLLS OF FILM SOLD Source: PMADAVID KELLY TIM BROWN

Design Thinking

DESIGN THINKING Design Thinking es una forma estructurada e innovadora de resolver problemas complejos, mezclando las técnicas creativas del diseño con técnicas racionales (David Kelly y Tim Brown, 2008).Resultado que aporta valor Innovación orientada a productos, soluciones y servicios Centrado en cliente y el usuario final Desafíos de alta incertidumbre Ciclo iterativo e infinitoFASES DE DESIGN THINKING EMPATIZAR IDEAR + + DEFINIR + EVALUAR + PROTOTIPAR +····· Verizon 1:10 AM Tuesday 11 Calendar Photos Camera Videos ¥ 280 A Maps Weather Passbook Notes 11 12 Pilares de la Transformación Digital Game C FaceTime Music Phone Mail Safari Messages

Modelo de Transformación Digital

MODELO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL PROPÓSITO ESTRATEGIA Modelos de Negocio Actuales Nuevos Modelos de Negocio Propuesta de Valor + Personas + Clientes + Organización + Ecosistemas + TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS Analítica Cloud IoT RRSS Blockchain OtrosREPUBLI MICO-LEAD DOURADO 100 REAIS TE REAIS BANCO CENTRAL 50 DG047619020 REAIS BANCO CENTRAL DO MASKE 77 REAIS BANCO CENTRAL DO BRASIL 20 REPUBLICA PUBLICA BANC DEIN IRJA LOUVADO DEUS SEJA LOUVADO REPUBLICA DEUS SEJA LOCKVALKI RE 14724086

Propuesta de Valor en la Transformación Digital

PROPUESTA DE VALOR La generación / actualización de los productos y servicios que realiza una organización, deben estar enfocados en las necesidades de los clientes. Aquí se activan las diferentes capacidades de nnovación Orgánica de la Organización, con distintos alcances: · Innovación Core (apalancan los actuales Modelos de Negocio) · Innovación Adyacente (apalanca nuevos Modelos de Negocio) · Innovación Disruptiva (apalanca nuevos Modelos de Negocio) Experimentación constante a través de las metodologías Design Thinking y Lean Startup, activando una capacidad de aprendizaje periódico del cliente. Activar capacidades de analítica avanzada para generar personalización. 27340707 20 D 62540 BB010557501 REAIS

Personas en la Transformación Digital

PERSONAS Importante foco en las personas, como principales creadores del conocimiento y de la innovación. La inversión tecnológica es importante, pero de nada sirve si no viene acompañada de una transformación cultural. La transformación digital no solo demanda la adopción de nuevas tendencias tecnológicas, significa cambiar la cultura de la organización, y eso significa un cambio profundo en la mentalidad y la forma de operar, acompañado de una cultura de innovación y de una nueva forma de operar y liderar a través de la agilidad organizacional.

Ecosistema de Innovación

ECOSISTEMA Generar un motor de innovación abierta que conecte con el ecosistema de innovación, startups y emprendimientos a través de la colaboración y el co-diseño para la incorporación de nuevas tendencias tecnológicas que permitan potenciar nuevos modelos de negocio. Desarrollar capacidades para explorar el mercado y generar una inteligencia competitiva. Desarrollar competencias (hackatones) que faciliten a incorporación de talento digital externo.

Conexión Metodológica

CONEXIÓN METODOLÓGICA Problem solving phase Execution & solution phase Ideate Sprint planning ABSTRACT Learn Product Backlog Sprint execution Define Try experiments Pivot / Persevere? Build Sprint Review Shipable increment C Empathize L Customer SOLUTION DESIGN THINKING LEAN STARTUP AGILE + + + CONCRETE Measure ITERATE Customer PROBLEM

Referencias

Autores y Obras

PERSONAS · Osterwalder, Alexander y Pigneur, Yves Business Model Generation: A Handbook of Visionaries, Game Changers, and Challengers, por John Wiley & Sons, 2013. · Brown, T. (2009). Designers -- think big! Retrieved June 19, 2019, from https://www.ted.com/talks/tim bro wn urges designers to think big https://www.leadersummaries.com/ ver-resumen/design-thinking-para- lainnovacion-estrategica · Brown, T. (2009). Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation. New York: HarperBusiness. Strpha Fernando Pessoa HAN EULLER KAMIL PETERAJ S tebou a Dez tobe TLERE Strpka Richard Pietras Ttemu shu traumsaum JAN RARE UCET ESES PRISESEN TEORETICER ENINETNA 4 Strpka PETRARCA STO SONETO LAURE AHINH INIZOLAA FORMA DAW Alluk Pom EUROPAEN Viera Kovácová Z problematiky axtuizmov v skiverských nredach osaa Pedracki KUBUS IGOR TYSS ALBA JAUFRES RUDEL VZDÁLENA LASKA OPUS PETER REPKA Marcel J. Perecar KRAL BLAZNOV Petites Mandons a Realiame han Werebsch Plop! Virtil Zlat gut plant i shlpal liquere Tan Wernisch Plop! Vyvriil 2Uhrout punti chipal liquere ZuD, Boris Vian FRUTA DOBRODRUHTV Alexandra Harrisova VIRGINIA WOOLFOVA MIROSLAV VALEK ZAKAZANA LASKA tran STareA Velký dyche Psychopelis, tenký tad Jaroslav Oliverius | Moderni literatury arabského Východu MIROSLAV VALEK ZAKAZANA LASKA HOVORY& LEVI-STRAUSSEM Pinkola Clarivu Ženy, ktoré behali s vlkmi FERONIMO ASTROLOGIE HOVarE HRANAMA CESTA K ZMYSLUPLNEMU ZIVOTU RUIZ & RUIZ % PATA DOHODA 3-uns FABULA Průvodce českou anthroposofil · ACH BEDA, PREBÉDA CHAN-FEIG SV.W. NIKOLAJ LOSSKIJ: OBHÁJCE MYSTICKE INTUICE Karel Sladek M. SLOBODNIK - MAO & BUODIENE Josef Kolmas POJEDNANI BUI CHODÍ PO SVETE VŽDYCKY INKOGNITO O DECECH TIBETUSCH MARIA ETA BETAKOKA VACLAY BLAŽEK POTRESTE: Gaswell. BULI CHODI PO SVETE VŽDYCKY INKOGNITO Wadolf stoiber Muž, Jena a ditè ve světle duchound vědy ANTHONY DE MELLO - MINUTOVÉ NESMYSLY Robin S. Sharma UMENI VEST DE MELLO dokonalého Rinpoche Patrul NÁVOD K OBSLUZE ŽIVOTA SESTUP K BORVNI LIEČENIE MINERĀLMI ich w Bardo th Mohaha birey Mailand TELO MYSL ZEN perspektivě moderni kritické a Josefa Holečka Eliase Lönnrota Kalevala Jan Čermák Duchovní cestv islámu OLGA LOMOYA FER AUS-LIANG Temål Keltner TRANSFORMACE VEDOMÍ - ROZHOVORY DUANE ELGIN ŽIVÝ VESMÍR Frantiek Reček Gentar Meyrink - MYSTIK a povidka HODINAR Deut Botha Ako ont na plecach Irby aine bisne MI -- RAZUS TO JEVOJNA JULO XTRÁK | 10 ZÁPISNÍKOM VO VRECKU Rainer Maria Rilke SMRT MILENKY ALFRED TENNYSON Přidaná hodnota tais Encyklopedie baltské Encyklopedie mystiky I +0 učitele Slova mého dovart TEORETICKAPUCE irtual

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