La Iniciativa Emprendedora: Concepto y Factores en España

Introducción al Concepto del Emprendimiento

Tema 1. LA INICIATIVA EMPRENDEDORA Empresa e Iniciativa emprendedora (2024 - 2025) Adela Daniela ParjoleaÍndice

1. Introducción al concepto del emprendimiento
2. El emprendedor
3. La idea de negocio

21.1. Introducción al concepto del emprendimiento

Trabajador por cuenta ajena (Empleado)

• ESPÍRITU EMPRENDEDOR: es aquella actitud del ser humano que le lleva a tomar la iniciativa con determinación, responsabilidad y asunción de riesgos, de iniciar un proyecto empresarial por cuenta propia.

MERCADO DE TRABAJO

Actividad de reflexión: ¿Conoces a alguien de tu entorno que haya emprendido un negocio?

Trabajador por cuenta propia (emprendedor)

Importancia del Espíritu Emprendedor

31.1. Introducción al concepto del emprendimiento ¿Porqué es importante el espíritu emprendedor o la iniciativa emprendedora?

• crean oportunidades de empleo;
• fomenta la innovación (=crecimiento económico);
• mejora la competencia en el mercado (más productos de calidad a precios más bajos);
• mejora las cuentas públicas: pago de impuestos, cotización a la Seguridad Social

Crecimiento económico I I 1 Creación de empleo Espíritu emprendedor Mejora la competitividad 1 I 1 Realización personal I 1 I 4 I I I I I1.1. Introducción al concepto del emprendimiento

El Emprendimiento en España

El emprendimiento en España: España no tiene una cultura emprendedor muy consolidada. · ¿ Cuáles creeis que son los factores que dificultan el emprendimiento en nuestro país ?* Algunos motivos:

➔ No nos atrevemos a innovar: mezcla entre una cultura conservadora y miedo al fracaso; ➔ Falta de formación: al alumno se le prepara más para trabajar por cuenta ajena que por cuenta propia; Debemos mejorar en el desarrollo de las cualidades personales del empresario (creatividad, asunción de riesgos, asunción de responsabilidades, etc.) ➔ Falta de reconocimiento social de la figura del empresario: se le percibe como "el que quiere pegar el pelotazo", "explotar a los trabajadores", "no pagar impuestos", etc. [en vez de ser percibido como la persona que desarrolla una idea, crea empleo o riqueza] ➔ Ausencia de compromiso entre el sistema financiero y el sistema productivo ( ... )

51.2. El emprendedor

El Emprendedor

• EMPRENDEDOR: es la persona con animo de lucro que identifica una idea de negocio (=necesidad social), y reúne los recursos necesarios para ponerla en marcha. Además, asume riesgos económicos y obligaciones legales.

61.1. El emprendedor

Características del Emprendedor

EL EMPRENDEDOR

• Su objetivo es obtener un beneficio económico; 01 Ánimo de lucro
• Lo contrario: entidades sin ánimo de lucro (ONGs, Fundaciones, Asociaciones, etc.)
• Es el inicio de cualquier proyecto empresarial 02 Idea de negocio
• Debe cubrir una necesidad social · Ha de ser dinámica y ajustarse al mercado
• Recursos necesarios
• Conocer aquello que se necesita para arrancar el negocio y estudiar las fuentes de financiación más adecuadas
• Asume riesgos + obligaciones
• Riesgos: fracaso de la idea de negocio; aparición de un competidor agresivo, modificaciones legislativas (incluye obligaciones, etc.)

71.2. El emprendedor. Requisitos

Requisitos del Emprendedor

ACTITUDES (Habilidades) - Ilusión, seguridad, autosuperación, iniciativa, creatividad, innovación, perseverancia, habilidades sociales - Capacidad de asumir riesgos - Flexibilidad para adaptarse al cambio - Buenos dotes de organización y coordinación de los recursos - Capacidad de liderazgo y motivación hacia los trabajadores - Sentido crítico y autocontrol.

APTITUDES (Formación Profesional) - Conocimiento y experiencia en el sector; - Conocimientos financieros; -Conocimientos de marketing; - Dirección de Recursos Humanos - Administración y Gestión de empresas

81.2. El emprendedor. Ventajas y Desventajas

Ventajas y Desventajas de Emprender

VENTAJAS - Ser tu propio jefe -Crear empleo y riqueza - Obtener beneficios económicos -La satisfacción por el trabajo bien hecho - la posibilidad de desarrollar libremente tus iniciativas - Obtener prestigio social y reconocimiento profesional

DESVENTAJAS - Asumir riesgos económicos y personales - La dedicación de todo tu tiempo incluso el de ocio - La obligación de hacer de todo - La necesidad de aprender continuamente - La responsabilidad de resolver todos los problemas

91.3. La idea de negocio

La Idea de Negocio

· La idea de negocio es el punto de partida de todo proyecto empresarial. · El economista Theodore Levit dijo: "Creatividad es pensar cosas nuevas. Innovación es hacer cosas nuevas. Las ideas son inútiles a menos que sean usadas. La prueba de su valor está en su implementación."

101.3. La idea de negocio

Características de la Idea de Negocio

Características que DEBE reunir toda idea de negocio: CREATIVIDAD + INNOVACIÓN

111.3. La idea de negocio. La creatividad

La Creatividad en la Generación de Ideas

LA CREATIVIDAD: es la generación de ideas nuevas; ¿Cómo podemos buscar ideas de negocio? (si todavía no tenemos alguna en mente):

Repetir experiencias ajenas Aprovechar la experiencia adquirida Innovación en productos, servicios o procesos Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado - implica observar el mercado, y repetir lo que han hecho los que ya están instalados en él. - el conocimiento de un sector puede proporcionar ideas de negocio; - se trata de que a algo que ya existe, se le añade un factor diferenciador; - los cambios sociales que se están produciendo continuamente generan nuevas necesidades que se deben cubrir. - además, ofrece la seguridad para independizarse de la empresa en la que se está contratado. - por ejemplo, dar un nuevo uso a un producto que ya existe en el mercado.

121.3. La idea de negocio. La innovación

La Innovación y el Progreso

· La innovación: es la implantación de ideas novedosas y útiles para crear un nuevo negocio o establecer nuevos sistemas de producción de bienes y/o servicios.

2. Organización social - principios éticos sólidos, gobernanza, comunicación y participación de los ciudadanos, justicia social, responsabilidad, sostenibilidad, etc.

La pirámide de la riqueza de un país 1 2 3 4. Las infraestructuras - en todo lo referente a las telecomunicaciones y el transporte.

4 1. La innovación. - la cultura emprendedora o innovadora sólida es clave para el progreso de un país. - implica conocimiento.

3. La formación de la población - acceso a una formación integral

131.3. La idea de negocio. La innovación

Desarrollo Económico, Social y Sostenible

Desarrollo económico La innovación, como motor de progreso de un país, debe buscar el perfecto equilibrio entre estos tres ámbitos.

• capacidad de crear riqueza
• Desarrollo íntegro de un país

Desarrollo social Desarrollo sostenible - mejorar las condiciones de vida de la población (salud, educación, alimentación, vivienda, empleo, etc.) - cubrir las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus necesidades.

141.3. La idea de negocio. Tipos de innovación

Tipos de Innovación

· La innovación puede conseguirse creando nuevos productos o mejorando los ya existentes; puede ir ligada al proceso de producción o a la aplicación del conocimiento científico a la actividad de la empresa.

Innovación de producto Innovación de proceso Innovación tecnológica - consiste en crear un nuevo producto, o bien añadir a uno ya existente alguna característica que lo haga diferente - es una manera diferente de realizar las cosas. - consiste en la aplicación del conocimiento científico a la actividad de la empresa.

151.3. La idea de negocio. La innovación

Ejemplos de Innovación

• Innovación de producto: consiste en la creación de un nuevo producto, o bien añadir a uno ya existente una característica que haga que los consumidores lo perciban como novedoso. Ej: TV (+en color); cepillo de dientes (+ eléctrico)
• Innovación de proceso: se introduce una manera diferente de realizar las cosas Ej: la industria fast food ("comida rápida")
• Innovación tecnológica: consiste en la aplicación del conocimiento científico, la investigación y la experimentación a la actividad de la empresa. Puede ser aplicada en la generación de un nuevo producto, o en la introducción de mejoras en los sistemas de producción, sistemas de gestión más efectivos, o de menor coste, etc. Puede necesitar inversión. Ej .: sistema de control de stock en las farmacias

161.3. La idea de negocio. La valoración de la idea

Valoración de la Idea de Negocio

• La valoración de la idea: es fundamental para tomar la decisión de seguir con el proyecto o cambiarlo. · El éxito de una empresa depende en gran medida de:
• la originalidad de la idea;
• la capacidad creativa e innovadora del emprendedor; > las necesidades que pueda satisfacer;
• de los huecos de mercado que pueda cubrir.

171.3. La idea de negocio. La valoración de la idea

Proceso de Valoración de la Idea

PROCESO DE VALORACIÓN DE LA IDEA :

01 ESTUDIO INICIAL

• Objetivo: conocer las posibilidades que ofrece el mercado, detectar los huecos existentes, las necesidades insatisfechas, etc.
• ¿Apostar por experiencia y conocimiento? o arriesgarse con tareas desconocida, pero que pueden ofrecer grandes posibilidades?

02 FASE DE CONSULTA (sobre el proyecto)

• Confirmar que desde un punto de vista técnico, mi producto se ajusta a la normativa, y que sus posibilidades técnicas son reales y viables.
• Conviene exponer nuestra idea a amigos, familiares y expertos de confianza, para ver qué acogida tiene (organismos oficiales de apoyo al emprendedor)
• Conviene escuchar las críticas y los consejos y valorarlos de forma objetiva.

03 PERIODO DE DECISIÓN

• Acogida positiva general: la viabilidad es grande, aunque hay que actuar con cautela
• Acogida moderada: tendremos en cuenta las reacciones suscitadas, tomar nota de las ideas para mejorar
• Acogida negativa: habrá que mejorar sustancialmente el proyecto o cambiarlo completamente

18FIN

19