La Gestión de la Prevención en la Empresa: sistema y actividades preventivas

Diapositivas sobre La Gestión de la Prevención en la Empresa. El Pdf explora el sistema de prevención, las actividades preventivas básicas y el plan de prevención de riesgos laborales, ideal para Formación profesional.

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15 páginas

LA GESTIÓN DE LA
PREVENCIÓN EN LA
EMPRESA
Realizado por:
Abrar Allahham, Ashely Sofía García,
Daniela Anlas, María Yoasira Molina,
Ghislane Laure , Marialejandra Zapana
y Yessica Valverde
Fecha: 7 febrero de 2025
Profesor/a : Javier Sierra
FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL
Gestión de la prevención en la empresa1.
Sistema de prevención: proceso2.
Actividades preventivas básicas3.
Plan de prevención4.
Evaluación de riesgos5.
Planificación de la acción preventiva6.
Organización de la prevención de la empresa7.
Organismos públicos relacionados con la prevención8.
ÍNDICE

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Fecha: 7 febrero de 2025

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL

LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

Profesor/a : Javier Sierra Realizado por: Abrar Allahham, Ashely Sofía García, Daniela Anlas, María Yoasira Molina, Ghislane Laure , Marialejandra Zapana y Yessica Valverde

ÍNDICE

  1. Gestión de la prevención en la empresa
  2. Sistema de prevención: proceso
  3. Actividades preventivas básicas
  4. Plan de prevención
  5. Evaluación de riesgos
  6. Planificación de la acción preventiva
  7. Organización de la prevención de la empresa
  8. Organismos públicos relacionados con la prevención

Gestión de la prevención en la empresa

El artículo 14 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales establece cómo debe gestionarse la prevención en las empresas. Esta gestión incluye definir la política de prevención, su estructura organizativa, funciones, responsabilidades, procedimientos y los recursos necesarios. La prevención debe integrarse en la cultura y dirección general de la empresa, siendo un proceso de mejora continua.

Los elementos clave para una gestión efectiva de la prevención son:

  • Política de prevención basada en la mejora continua e integración en el sistema general de la empresa.
  • Organización de la prevención.
  • Identificación y evaluación de riesgos que no se puedan eliminar.
  • Planificación de la actividad preventiva.
  • Ejecución y coordinación de las medidas preventivas.
  • Auditoría para evaluar la efectividad del sistema.

PETY FIRST O SFTSISTEMA DE PREVENCIÓN : PROCESO

La evaluación inicial del riesgo consiste en identificar y evaluar los riesgos existentes que no se puedan eliminar, especialmente cuando hay cambios en las condiciones de trabajo. Esta evaluación debe quedar documentada. Una vez identificados los riesgos, se debe planificar la prevención en cinco áreas clave:

  1. Medidas para eliminar o reducir riesgos.
  2. Información, formación y participación de los trabajadores.
  3. Control de condiciones de trabajo y actividades laborales.
  4. Actuaciones ante cambios previsibles.
  5. Actuaciones frente a sucesos previsibles.

Casco de protección Gafas para proteger los ojos Protección auditiva Chaleco visor de seguridad industrial Guantes para protección Pantalon de seguridad H Calzado con punta de acero Arnes de seguridad para alturas

La ejecución de la planificación debe llevarse a cabo de manera coordinada para asegurar que la prevención se implemente correctamente. Además, es esencial aplicar mecanismos de control para garantizar la mejora continua y verificar si los objetivos de seguridad se cumplen

Actividades preventivas básicas

Las actividades preventivas básicas son aquellas que se deben llevar a cabo en una empresa para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores

01 Evitar los riesgos

05 Tener en cuenta la evolución de la técnica

02 Evaluar los que no se puedan evitar.

06 Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún riesgo.

Actividades preventivas basicas

03 Combatirlos en su origen.

07 Planificar la prevención

04 Adaptar el trabajo a la persona

...

08 Priorizar la protección colectiva y dar instrucciones a los trabajadores.

Plan de prevención

El plan de prevención es el documento mediante de cual se lleva a Cabo la integración de la actividad preventiva dentro el sistema general de la gestión de la empresa.

DEBE SER APROBADO POR LA DIRECCION DE LA EMPRESA.

EL PLAN DE PREVENCIÓN DEL RIESGOS LABORALES

ASUMIDO POR TODA LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA EN PARTICULAR POR TODOS SUS NIVELES JERARQUICOS.

CONSERVASE A LA DISPOSICION DE LA AUTORIDAD LABORAL, DE LAS AUTORIDADES SANITARIAS Y DE LOS REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES.

PLAN

- CONOCIDOS POR TODOS SUS TRABAJADORES.

Organización de la prevención en la empresa

La identificación de la empresa y sus características

La organización de la estructura jerárquica

La política y objetivos en materia preventiva

La evaluación y control de riesgos

La vigilancia de la salud de los trabajadores

La organización de primeros auxilios en la empresa.

LOS ELEMENTOS QUE DEBEN INCLUIR EN EL PPRL

El plan de autoprotección

Organizacion de la producción

Evaluación de riesgos

Método de evaluación del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene (INSH):

  1. Identificación de riesgos:
    • Crear una lista de actividades y lugares donde pueden ocurrir los riesgos
    • Elaborar un mapa de riesgos
  2. Estimación del riesgo:
    • Baja: Poco probable
    • Media: Ocasional
    • Alta: Frecuente
  3. Severidad del daño:
    • Dañinas (quemaduras, fracturas)
    • sensibles (menores, embarazadas)

EVALUACIÓN DE RIESGOS

RARE UNLIKELY POSSIBLE (B) 10) CRITICAL MEDIUM MEDIUM SERIOUS MEDIUM MEDIUM SIGNIFICANT (3) LOW MODERATE MINOR

  • Ligeramente dañinas (cortes, magulladuras)
  • Extremadamente dañinas (amputaciones, lesiones graves)
  • Evaluar el número de trabajadores expuestos, tiempos de exposición y si hay personas especialmente
  • Probabilidad de que se produzca el daño

¿Cuándo realizar la evaluación de riesgos?

  • Antes de empezar la actividad y revisarla periódicamente.
  • Al incorporar nuevas tecnologías, maquinarias o herramientas.
  • Al integrar trabajadores nuevos o especialmente vulnerables.
  • Cuándo se produzcan daños a la salud.

¿Quién realiza la evaluación?

  • Personal especializado, con la participación de mandos y trabajadores o sus representantes.

Planificación de la acción preventiva

Tras la evaluación de riesgos, se debe planificar la acción preventiva para implementar medidas adecuadas. Está planificación debe incluir:

  • Descripción de las medidas preventivas indicando:
    • Plazo para su ejecución
    • Personas responsables
    • Recursos necesarios (humanos y materiales)
  • Las actuaciones se prioirizarán según el nivel de riesgo:
    • Riesgo importante: Prioridad 1
    • Riesgo moderado: Prioridad 2
    • Riesgo tolerable: Prioridad 3
    • Riesgo trivial: Prioridad 4
  • Otros aspectos claves en la planificación de la actividad preventiva:
    • Verificar que las medidas se cumplan en el tiempo previsto sin generar nuevos riesgos.
    • Informar y formar a los trabajadores sobre los riesgos y las medidas preventivas.
    • Programar controles periódicos de riesgos.
    • Planificar acciones ante cambios que puedean afectar la seguridad y salud.
    • Definir como actuar en emergencias, riesgos graves e inminentes y situaciones de primeros auxilios.

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

Es importante considerar la actividad de la empresas, el número de trabajadores y quién debe encargarse de la prevención. Los trabajadores deben participar activamente en este proceso.

Los modelos organizativos no se excluyen entre sí. Una empresa puede manejar algunas áreas de prevención y contratar servicios externos para otras.

El empresario puede asumir la prevención si la empresa se tiene hasta 10 trabajadores (o sea hasta 25 en un solo centro de trabajo), si no hay peligros graves y si trabaja habitualmente en el centro. La vigilancia de la salud siempre debe ser gestionada por un servicio externo.

En cuanto a la prevención, se debe designar a trabajadores capacitados para estas tareas, proporcionando los medios necesarios y tiempo suficiente para realizarlas. Además, el número de trabajadores asignados debe ser adecuado y deben tener la formación básica en prevención de riesgos.

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

Si los trabajadores no pueden asumir todas las tareas preventivas, deben contratar un servicio de prevención propio o ajeno.

  • Servicio de prevención propio (SPP):
  • Es obligatorio para empresas con más de 500 trabajadores o entre 250 y 500 si realizan actividades peligrosas. Debe ser gestionado por expertos con formación adecuada y dedicarse exclusivamente a la prevención. La empresa debe elaborar una memoria y programación anual para la autoridad laboral.
  • Servicio de prevención mancomunado:
  • Lo utilizan varias empresas en el mismo lugar o área, acordado entre los trabajadores y empresarios del mismo sector o grupo.
  • El Servicio de Prevención Ajeno (SPA) son entidades especializadas en actividades preventivas que deben estar acreditadas por la Autoridad Laboral. Las empresas que no cuenten con un servicio propio o mancomunado deben recurrir a estos servicios para cubrir la prevención de riesgos laborales.

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

Los Delegados de Prevención son representantes de los trabajadores encargados de la Prevención de Riesgos Laborales (PRL). Son designados entre los miembros del Comité de empresa o delegados de personal y existen en empresas con menos de 50 trabajadores.

Funciones de los Delegados de Prevención:

  • Colaborar con la dirección en la mejora de la prevención.
  • Fomentar la cooperación de los trabajadores en temas de prevención.
  • Ser consultados por la empresa sobre cuestiones de PRL.
  • Vigilar y controlar las condiciones de seguridad.
  • Ejercer las competencias del Comité de Seguridad y Salud en empresas pequeñas.
  • Acompañar a los técnicos en las evaluaciones de riesgos y a los inspectores de trabajo.
  • Recibir información sobre las condiciones laborales de los trabajadores.
  • Tener acceso a cualquier zona de trabajo y comunicarse con los trabajadores sin interrumpir el proceso productivo.
  • Formular propuestas para mejorar la seguridad y salud laboral.
  • Proponer la paralización de la actividad en caso de riesgo grave e inminente.

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

El Comité de Seguridad y Salud es un órgano formado por delegados de prevención y representantes del empresarioen empresas con más de 50 trabajadores. Se reúne trimestralmente o cuando lo solicite alguna de las partes.

Funciones del Comité de Seguridad y Salud:

  1. Visitar el centro de trabajo para evaluar la prevención de riesgos.
  2. Revisar los informes sobre las condiciones laborales.
  3. Analizar los daños a la salud de los trabajadores y proponer medidas preventivas.
  4. Revisar e informar sobre la memoria y programación anual de los servicios de atención prevención.

ORGANISMOS PÚBLICOS RELACIONADOS CON LA PREVENCIÓN

  • INSHT: Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo:
    • Análisis y estudio de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo.
    • Promoción y apoyo a la mejora de estas condiciones
    • Centro de referencia nacional.
  • Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo.
    • Órgano de participación institucional en materia de seguridad y salud en el trabajo.
    • Órgano de naturaleza consultiva.

.

  • Inspección de Trabajo.
  • Fundación para la prevención de Riesgos Laborales.

.

  • Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo.
  • Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo

INSTITUTO NACIONAL DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO

COMISION NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

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