Unitat 2: L'emprenedoria, knowmads i industria 4.0

Sumari de l'emprenedoria

UNITAT 2 (1ª part): L'emprenedoria Sumari

• La persona emprenedora.
• Dona, emprenedoria i inclusió.
• L'empresari i l'empresària.
• L'entorn de l'empresa.

NAPOLEON Chụp ChupsiStock® Credit: milan2099 1316432905Dino ?&Crocs ¡Los dinocrocs Hocus&Lotus enseñan idiomas a los niños! Especialistas en bilingüismo infantil Dino Crocs idiomes Anglès Francès Educació Alemany Italià Alemany Castellà Francês www.dinocrocs.org We are a Hocus&Lotus SCHOOL of EXCELLENCE in teaching languages to children Kids & Us. school of english Angles respectuosaGlovo®Tots els productes que hi ha són fruit d'un o diversos emprenedors que han decidit posar en marxa un negoci. Però què és exactament un emprenedor?EMPRENDRE IN PRENDERE" = AGAFAR, ATRAPAR, PRENDRE ATRAPAR" UNA OPORTUNITAT

Emprenedoria: Implicacions i Procés

Emprenedoria implica:

1. Identificació d'una oportunitat
2. Creació d'una idea
3. Analisi de mercat
4. Obtenció de recursos financers
5. Elaboració d'un pla de negocis
6. Implementació de les activitats necessaries per posar en marxa una empresa

La persona emprenedora

1. La persona emprenedoraUn EMPRENEDOR és una persona que té la capacitat d'identificar una oportunitat de negoci, desenvolupa una idea i té la iniciativa per poder reunir els recursos necessaris per dur a terme aquesta idea. A més, estan disposats a assumir riscos d'invertir temps i/o diners per aconseguir l'èxit. També implica una actitud davant la vida.

Característiques dels emprenedors

1.1 Caracteristiques de les persones emprenedoresEls emprenedors tenen una serie de caracteristiques comunes que els permeten dur a terme nous projectes. OINICIATIVA OCREATIVITAT OCAPACITAT PER ASSUMIR RISCOS DAUTOCONFIANÇA OPERSEVERANÇA ORESILIÊNCIA DACTITUD POSITIVA OEMPATIA OCAPACITAT PER TREBALLAR EN EQUIP OLIDERATGE OPASSIÓ I MOTIVACIÓ OCAPACITAT DE COMUNICACIÓ I NEGOCIACIÓ

Creatividad y actitud positiva Iniciativa y empatía Asumir riesgos y adaptación al cambio Capacidad de comunicación y trabajar en equipo CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR Perseverancia y resilencia Capacidad de negociación Autoconfianza y asertividad Asertividad y liderazgo

Creativitat, enginy, visió i innovació. Per emprendre, cal tenir una idea i, si és possible, un projecte nou que no existeixi. S'ha de tenir aptitud innovadora i s'han de buscar oportunitats. Responsabilitat. Cal prendre's seriosament el negoci i assumir de manera responsable els riscos i compromisos adquirits. Passió i motivació. Les persones emprenedores han d'estar motivades, creure en el seu negoci i dedicar-s'hi plenament. Lideratge i confiança en elles mateixes. Els emprenedors saben que hauran de liderar equips i els hauran de transmetre entusiasme, confiança en el projecte i ganes de treballar. Perseverança. S'ha de tenir clar que els èxits no arribaran de seguida i que, segurament, s'hauran d'esquivar molts obstacles.

Perfils de les persones emprenedores

1.2. Perfils de les persones emprenedoresInnovadora: està impulsada per la innovació i la creació d'una cosa nova. Té habilitats per identificar oportunitats de mercat i desenvolupar solucions creatives per a problemes existents. Visionària: té una gran visió per al futur de la seva empresa. Es capaç d'inspirar altres persones a seguir la seva visió i té l'habilitat de crear plans estratègics per aconseguir els seus objectius. Accidental: és algú que, de manera inesperada, es converteix en empresari o emprenedor. Aquesta persona pot haver començat un negoci com a resultat d'una situació imprevista, com ara el fet d'haver heretat un negoci familiar. Social: està motivat pel desig de tenir un impacte positiu en la societat. Treballa en projectes que se centren en problemes socials i ambientals, i fa servir l'empresa per impulsar canvis positius.D'estil de vida: busca la independencia financera i la flexibilitat de treballar en els seus propis termes. En general, el seu negoci està dissenyat per adaptar-se al seu estil de vida. D'alt creixement: té habilitats per identificar oportunitats de mercat i desenvolupar plans de negoci que permetin un creixement rapid i sostingut. De franquicia: compra els drets d'una marca i un model de negoci existents per engegar el seu propi negoci.

EMPRENEDORA VISIONARIA I INNOVADORCOCO CHANELEMPRENDEDORA PER NECESSITATJOANNE K. ROWLINGEMPRENEDOR INVERSOR adidasGERARD PIQUÉEMPRENEDOR PER CASUALITAT O ACCIDENTAL DE TODOS LOS LUGARES donde he estado EL MEJOR ES A TU LADO N 0 EANGELA CABALEMPRENDEDOR ESPECIALISTAAMANCIO ORTEGA

Dificultats de l'emprenedoria

1.3. Dificultats de l'emprenedoria

• INCERTESA FINANCERA >assumir riscos financers, buscar finançament ...
• POCA ESTABILITAT ->naturalesa impredectible pot generar inestabilitat i estrès.
• SOBRECARREGA DE FEINA > moltes hores, moltes tasques.
• POCA EXPERIÊNCIA EN LA GESTIÓ EMPRESARIAL -> poden saber sobre l'àrea de negoci, però no en la gestió empresarial.
• POQUES XARXES DE SUPORT -> dificultat per trobar socis i mentors. Tasca solitària.

El nou mercat laboral: knowmads

1.4. El nou mercat laboral: knowmadsNO knowmads TOOL CƠIndústria 4.0 = revolució automatica O -C Industria 1.0 Industria 2.0 Industria 3.0 Industria 4.0 Generación de Vapor · Primer telar mecánico Producción en cadena · Energía eléctrica · Primera cadena de montaje Mayor nivel de automatización · Electrónica · TI Industria y productos inteligentes · Sistemas Ciberfísicos · IOT · Hiperconectividad · Big dataKNOW + NOMAD NOMADES DE CONEIXEMENT. ÉS UN NOU PERFIL EMPRESARIAL PERÒ TAMBÉ ÉS UNA ACTITUD. RESPON A UNA NOVA MANERA DE PENSAR I COMPRENDRE EL MERCAT LABORAL. El valor diferencial que poden aportar en els treballs del futur no es limita a transformar la informació en coneixement. També destaca la capacitat d'exercir treballs relacionats amb la creativitat, innovació o resolució de problemes, que son molt més complicats de substituir per màquines.

KNOWMADS NOVA FIGURA EMPRESARIAL QUE VOL DONAR RESPOSTA AL NOU PARADIGMA EMPRESARIAL GENERAT PEL CONEIXEMENT I LA INDUSTRIA 4.0PERSONES QUALIFICADES. GENERADORES I GESTORES DEL CONEIXEMENT. AMB GRAN HABILITAT PER MOURE'S I TREBALLAR EN ENTORNS DIGITALS I TECNOLOGICS. PRESENTEN UN ALT GRAU D'AUTONOMIA LABORAL. CAPACITAT PER CANVIAR DE FEINA. CAPACITAT PER TREBALLAR EN DIFERENTS PROJECTES O ENTORNS DE TREBALL. SON UN DELS GRANS EXPONENTS DEL TELETREBALL.

Característiques dels knowmads

Caracteristiques dels knowmads ADAPTABLES INDEPENDENTS CREATIVES KNOW + MAD CONOCIMIENTO NÓMADA Conectores de ideas Interpretan la información RESILIENTS Creativas Extrovertidas Abiertas Imaginativas Innovadoras Colaborativas Independientes Autodidactas DIGITALS AUTODIDACTES Generador de redes

REPORTAJE > E Poblenou: república 'expat' entre los rescoldos del barrio obrero La movilidad de los extranjeros con alta cualificación, azuzada por el fenómeno de los nómadas digitales, está transformando ciudades de todo el mundo, creando circuitos de vida paralelos que apenas se cruzan con los autóctonos. En este antiguo barrio industrial de Barcelona supone una tercera ola de gentrificación ECONOMÍA Los vecinos de Poblenou cargan contra los 'expats': "El barrio está perdiendo su esencia" Metrópoli sale a la calle a preguntar a los habitantes del barrio del Poblenou sobre la llegada de inmigrantes de alto poder adquisitivo 29 marzo, 2024 - 23:31 Los vecinos de Poblenou cargan contra los 'expats': "El barrio esta perdiendo su esencia" (elespanol.com) Barcelona: Poblenou: república 'expat entre los rescoldos del barrio obrero | EL PAÍS Semanal | EL PAÍS (elpais.com)TELETRABAJO > E Poblenou: el paraíso barcelonés de los nómadas digitales La llegada de extranjeros que trabajan para empresas de todo el mundo desde Barcelona se ha disparado desde la pandemia. Los precios y la playa, lo que más valoran Poblenou: el paraíso barcelonés de los nómadas digitales | Noticias de Cataluña | EL PAÍS (elpais.com) TRABAJADORES DIGITALES > E Barcelona ya cuenta con más de 100.000 trabajadores del ámbito digital, de los que el 27% son extranjeros Una de cada cuatro ofertas laborales en la ciudad tiene que ver con la tecnología, el doble que hace cinco años, según un informe de la fundación Mobile World Capital Barcelona ya cuenta con más de 100.000 trabajadores del ámbito digital, de los que el 27% son extranjeros | Noticias de Cataluña | EL PAÍS (elpais.com)

Dona, emprenedoria i inclusió

2. Dona, emprenedoria i inclusióLa teoria del sostre de vidre, elaborada per G. Bryant el 1984, descriu les barreres invisibles que impedeixen el desenvolupament professional de les dones, especialment l'accés a càrrecs directius o de molta responsabilitat, tot i estar en igualtat de condicions de formació i experiencia laboral que els homes.

Dificultats de les dones per emprendre

2.1. Dificultats de les dones per emprendre

• Falta de referents.
• Estereotips de gènere.
• Conciliació de la vida professional i la familiar.
• Discriminació de gènere.
• Accés a finançament.

https://www.ine.es/jaxiT3/Datos.htm?t=10882# tabs-grafico Salario anual medio, mediano, modal, a tiempo completo y a tiempo parcial, por periodo. Mujeres y Hombres en España, Salario a tiempo completo, Sexo/Brecha de género 31.103 30.136 29.169 28.202 27.235 26.268 25.301 24.334 23.367 22.400 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Mujeres Hombres Bretxa salarial: és un altre factor totalment objectiu que mostra les desigualtats salarials entre els homes i les dones en la societat actual.https://op.europa.eu/es/publication-detail/-/publication/12106bd8-f56c-4c42-80ee-f80fd3e035d5 ¿Qué es la brecha salarial entre hombres y mujeres? Se conoce como brecha salarial entre hombres y mujeres a la diferencia existente entre los salarios percibidos por los trabajadores de ambos sexos, calculada sobre la base de la diferencia media entre los ingresos brutos por hora de todos los trabajadores. Por término medio, las mujeres de la UE ganan alrededor de un 16 % menos por hora que los hombres1. La brecha salarial entre hombres y mujeres no son las mismas en toda Europa. Es inferior al 10% en Eslovenia, Malta, Polonia, Italia, Luxemburgo y Rumanía, pero superior al 20% en Hungría, Eslovaquia, la República Checa, Alemania, Austria y Estonia 2. Aunque la brecha salarial entre hombres y mujeres se ha reducido ligeramente en la última década, hay algunos países donde se ha incrementado (Hungría, Portugal). La brecha salarial entre hombres y mujeres existe a pesar de que las mujeres obtienen mejores resultados académicos que los hombres en la escuela y la universidad. Por tér- mino medio, en 2012, el 83 % de las mujeres jóvenes de la UE cursaban al menos estu- dios de secundaria, frente al 77,6 % de los hombres. Además, las mujeres representan el 60 % de los graduados universitarios de la UE 3.