La flexibilización, tendencia de los modernos ordenamientos jurídicos laborales

Documento de Lottus Education sobre la flexibilización, tendencia de los modernos ordenamientos jurídicos laborales. El Pdf explora la flexibilidad de la relación de trabajo, el trabajo forzoso y las políticas de competencias laborales, útil para estudiantes universitarios de Derecho.

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La flexibilización, tendencia
de los modernos
ordenamientos jurídicos
laborales. Parte I.
Material de lectura
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1. INTRODUCCIÓN
En el devenir del Siglo XXI muchos y muy nuevos conceptos e instituciones jurídicas laborales, han
sido introducidos en la doctrina y en la práctica, mismos que se habrán de estudiar en esta Unidad
como la Flexibilidad de la relación de trabajo y al analizar los Tipos de flexibilidad, se encontrará que
son de características particulares como salarial; en el espacio de trabajo; funcional; de plantilla y
externa e interna.
Asimismo, se estudiarán los Indicadores de la medición de la flexibilidad laboral, que consisten en
Priorizar el cumplimiento de los objetivos; Control de la flexibilidad horaria y el Teletrabajo y
Establecer un software del clima laboral, entre otros.
2. ESTRUCTURA DE CONTENIDOS
La Flexibilización, Tendencia De Los Modernos Ordenamientos Jurídicos Laborales. Parte I
5.1. Flexibilidad de la relación de trabajo
5.2. Tipos de flexibilidad
5.3. Indicadores de la medición de la flexibilidad laboral
5.4. Rescisión de la relación de trabajo por causas económicas
5.5. Posibilidad de Cambio en las condiciones laborales
5.6. Situación del empleo visto desde la OIT
5.7 Trabajo forzoso
5.8. Políticas en materia de competencias laborales
1. DESARROLLO DE CONTENIDOS
La Flexibilización, Tendencia De Los Modernos Ordenamientos Jurídicos Laborales. Parte I
5.1. Flexibilidad de la relación de trabajo
No obstante, la importancia y aceptación que ha demostrado la implementación de la flexibilidad
laboral, aún no se ha unificado suficientemente un criterio general que permita su definición.
Hay quienes afirman: "que consiste en eliminar o desregular el mercado laboral con el objetivo de
acabar con las rigideces que causan el desempleo y el aumento de la informalidad." Para otros, su
definición sería: "la flexibilidad como la eliminación de todo tipo de obstáculos para que los
mecanismos de mercado se encarguen de asignar el factor trabajo en cuanto a precio y empleo".
Así, frente a la interrogante ¿Qué se entiende por flexibilidad laboral?, puede existir la respuesta de
que: es la modificación o acoplamiento de la estructura del sistema de trabajo de manera
tradicional, tanto para el empleador como para el trabajador asalariado.
La flexibilidad laboral es la implantación, adecuación, ajuste o actualización de medidas que autoriza
la empresa y que permitan a los trabajadores elegir libremente algunas reglas que incidan en el
desempeño y resultado de su trabajo.

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Introducción a la Flexibilidad Laboral

En el devenir del Siglo XXI muchos y muy nuevos conceptos e instituciones jurídicas laborales, han sido introducidos en la doctrina y en la práctica, mismos que se habrán de estudiar en esta Unidad como la Flexibilidad de la relación de trabajo y al analizar los Tipos de flexibilidad, se encontrará que son de características particulares como salarial; en el espacio de trabajo; funcional; de plantilla y externa e interna.

Asimismo, se estudiarán los Indicadores de la medición de la flexibilidad laboral, que consisten en Priorizar el cumplimiento de los objetivos; Control de la flexibilidad horaria y el Teletrabajo y Establecer un software del clima laboral, entre otros.

Estructura de Contenidos

La Flexibilización, Tendencia De Los Modernos Ordenamientos Jurídicos Laborales. Parte I

  • 5.1. Flexibilidad de la relación de trabajo
  • 5.2. Tipos de flexibilidad
  • 5.3. Indicadores de la medición de la flexibilidad laboral
  • 5.4. Rescisión de la relación de trabajo por causas económicas
  • 5.5. Posibilidad de Cambio en las condiciones laborales
  • 5.6. Situación del empleo visto desde la OIT
  • 5.7 Trabajo forzoso
  • 5.8. Políticas en materia de competencias laborales

Desarrollo de Contenidos sobre Flexibilidad Laboral

La Flexibilización, Tendencia De Los Modernos Ordenamientos Jurídicos Laborales. Parte I

Flexibilidad de la Relación de Trabajo

No obstante, la importancia y aceptación que ha demostrado la implementación de la flexibilidad laboral, aún no se ha unificado suficientemente un criterio general que permita su definición. Hay quienes afirman: "que consiste en eliminar o desregular el mercado laboral con el objetivo de acabar con las rigideces que causan el desempleo y el aumento de la informalidad." Para otros, su definición sería: "la flexibilidad como la eliminación de todo tipo de obstáculos para que los mecanismos de mercado se encarguen de asignar el factor trabajo en cuanto a precio y empleo". Así, frente a la interrogante ¿Qué se entiende por flexibilidad laboral?, puede existir la respuesta de que: es la modificación o acoplamiento de la estructura del sistema de trabajo de manera tradicional, tanto para el empleador como para el trabajador asalariado.

La flexibilidad laboral es la implantación, adecuación, ajuste o actualización de medidas que autoriza la empresa y que permitan a los trabajadores elegir libremente algunas reglas que incidan en el desempeño y resultado de su trabajo.

A partir de las regulaciones que tanto empresas como trabajadores tuvieron que efectuar con referencia a actividades de teletrabajo y trabajo a distancia, se fueron conociendo los beneficios que ello trae consigo, máxime que se observó con claridad y de forma muy medible que, lejos de afectar la productividad podía traer mayores beneficios como la competitividad y eficiencia en el desarrollo de funciones.

Si bien, las modalidades de teletrabajo y trabajo a distancia no son para todo tipo de trabajos o actividades, pues algunas representaran limitaciones de operación como pueden ser las ventas presenciales, o las que se hagan por turnos la implementación de los arreglos de trabajo flexible, se abre paso cada día cosechando éxitos y mostrando evidentes ventajas que facilitan su ejecución.

La flexibilidad laboral, surge en la década de los años 90 ya casi para finalizar el siglo XX. Su presencia se da como una necesidad que tienen las empresas de adaptarse a los cambios productivos, de incorporarse a los requerimientos de una economía globalizada, y a la facilidad que reporta el uso de las nuevas tecnologías de comunicación.

Se ha dicho que, en algunos países la flexibilidad de trabajo nace para permitir balancear las responsabilidades familiares con las laborales, e incluso que fue para facilitar la participación laboral femenina lo cual sin restar la debida importancia pueden referirse solo a ideas de cambio, pues muy pronto la flexibilidad laboral se implementó para todos los trabajadores en sus regulaciones, sin importar la visión únicamente femenina.

Hoy por hoy, la flexibilidad laboral se adapta a la importancia de balancear las necesidades de la vida laboral, familiar y personal de cada persona trabajadora, ya no rige la vida laboral del ser humano el tener un trabajo bien remunerado, sino además el poder elegir libremente cómo y dónde trabajar.

En este mismo tenor, se afirma que, al necesitar las empresas trabajadoras cualificados, la flexibilidad laboral es una manera efectiva para retener el mejor talento lo que se traduce en una mayor ventaja competitiva.

El término flexiwork es usado cada vez con más frecuencia ya que resulta muy atractivo para quienes buscan empleos. Así, se tiene que, en materia laboral, smartworking envuelve la idea de que el trabajador, además de decidir desde dónde desea trabajar, también tiene disponibilidad de decidir cuándo hacerlo.

El teletrabajo, se ha convertido en el ejemplo más conocido sobre lo que son "los arreglos de trabajo flexible" considerados como los acuerdos entre empleadores y trabajadores que permitan libremente a estos definir la duración de la jornada de trabajo, su organización y el lugar donde se puedan desarrollan propiamente las jornadas laborales siendo factible que se puedan utilizar tecnologías de información y comunicación, debiendo a ello sumarse el acuerdo de un horario flexible sobre el inicio y finalización de la jornada y aquí surge lo que se puede denominar el Banco de horas, que permita que los trabajadores reúnan débitos de horas trabajadas en un periodo determinado por lo que las horas que se trabajen en exceso sean compensadas con tiempo libre remunerado o usarse para vacaciones.

También se puede hablar de la Semana comprimida, en la que se pueden laborar las mismas horas semanales, pero en menos días a la semana, estableciéndose, por ejemplo, jornadas diarias más prolongadas lo que redunde en trabajar 4 días de 10 horas y descansar 3.

Pueden existir también, Ciclos semanales, lo que facilita promediar las horas de trabajo en períodos mayores a una semana, de ello tendríamos que, si el límite semanal es de 48 horas, trabajar 56 - 40 y 48 horas es una manera factible ya que ese total de 144 promedia las 48 horas en el ciclo; el trabajo a tiempo parcial que es el conocido como trabajo part-time y el Trabajo compartido que sería el elaborado entre dos trabajadores.

De todo lo expuesto, y ante el aumento constante de esta práctica, conviene puntualizar una buena interrogante ¿Cuáles son los beneficios de la flexibilidad laboral? La respuesta tendrá una serie de variantes entre las que se incluirían aquellas que reflejan el uso permanente de herramientas tecnológicas que permiten mantener la productividad y dar el debido seguimiento.

De esta manera se tiene un mejor balance de la vida laboral y familiar ya que los trabajadores cuentan con mayores facilidades para atender asuntos personales o familiares, se afirma que las personas capaces de compatibilizar su faceta familiar y laboral son más eficaces en sus puestos de trabajo; al organizar por sí mismos sus tareas, los trabajadores tienen mayor autonomía, al elegir los lugares y tiempos de trabajo, sin las presiones de acudir a la empresa; al emplearse menor cantidad de desplazamientos al lugar de trabajo, hay un evidente reducción de costos, supone un ahorro económico para los empleados; los trabajadores son más eficientes al haber una mejor gestión del tiempo para cumplir los objetivos que se priorizan frente al cumplimiento del horario establecido, los trabajadores suelen ser más eficientes para completar sus tareas en el menor tiempo posible y, se tiene que existe una mayor satisfacción laboral por la eficiencia y calidad con que se hace el trabajo.

En síntesis, se puede concretizar que las ventajas de implementar la flexibilidad en el trabajo pueden ser: el aumento de productividad; la reducción de ausentismo; la reducción de costos; una posible mejora del clima laboral y que propicia y facilita la retención del talento.

Asimismo, debe surgir otra gran interrogante ¿qué desventajas acarrea la implementación de un trabajo flexible? La respuesta también tendrá una serie de variantes pues mucho dependerá de su aplicación.

La flexibilidad es frecuente que se asocie con inestabilidad laboral, provocando inseguridad en algunos trabajadores; Se puede presentar la pérdida del sentido de pertenencia a la empresa ya que al tener menos contacto con los compañeros de trabajo o jefes directos puede debilitar las relaciones entre los miembros del equipo; se puede presentar una mala gestión del tiempo ya que pudiera acontecer que algunos trabajadores presenten problemas para planificar su tiempo de trabajo de manera eficiente lo que puede provocar que no se cumpla con las tareas; si la empresa no cuenta con una infraestructura adecuada para la digitalización de los procesos y la formación de los empleados, el resultado puede no ser el indicado; el que los trabajadores no acudan a la empresa puede provocar un menor compromiso y asumir las responsabilidades y finalmente y muy grave se tiene que la exposición continua a dispositivos provoca el sedentarismo, lo que conlleva una afectación grave a la salud del trabajador.

Las nuevas tecnologías de la era digital permiten facilitar la comunicación entre los empleados de una empresa lo que agranda la flexibilidad al permitirles gestionar su propio horario.

Se habla de flexiseguridad, un término que encierra flexibilidad y seguridad social en la empresa, con el objetivo de adaptar las necesidades de los empresarios con unas condiciones laborales que igualmente beneficien a su equipo.

Tipos de Flexibilidad Laboral

Al definir la flexibilidad laboral como la racionalización del trabajo, con la pretensión de encontrar un equilibrio entre los intereses de los trabajadores y los de la empresa, con la finalidad de conciliar la vida personal con la profesional, lo cual se puede lograr con la posibilidad de trabajar a distancia y mediante un horario flexible y adaptado a sus necesidades.

En el año 2006 Eva Rimbau Gilabert y Xavier María Triadó Ivernse, publicaron una teoría, donde exponen cuatro tipos de flexibilidad laboral que son:

  • Flexibilidad salarial: consiste en que los salarios pueden ser variables, ofrecer una remuneración variable a los trabajadores no vinculada a su puesto de trabajo. Permite ajustar los salarios de acuerdo con la situación económica de la empresa, depende de otras variables importantes como su esfuerzo o su rendimiento ante una baja producción, los salarios pudieran disminuir y en el caso de mejora pueden incrementarse.
  • Flexibilidad en el espacio de trabajo: el empleador ofrece a sus trabajadores la posibilidad de realizar sus actividades desde otros espacios. No es necesario hacerlo en las instalaciones de la empresa. Últimamente se han acuñado términos como teletrabajo o smartworking que significan trabajar desde casa o a distancia en otro lugar.
  • Flexibilidad funcional: los trabajadores no están vinculados a un puesto de trabajo específico. El diseño de los equipos de trabajo se basa en las habilidades de cada uno y acorde a las tareas necesarias para cumplir con el objetivo establecido. Generalmente se conoce como multitasking.
  • Flexibilidad de plantilla: permite ajustar el número de empleados los trabajadores son acomodados según los requerimientos de producción y de acuerdo a la coyuntura económica o a las circunstancias que se presenten en la empresa, facilitando el cambio de la duración de las jornadas de trabajo.

Esta última, en los últimos años, ha sido estudiada con diferentes conceptos que se han incorporado a la doctrina, con las denominaciones siguientes:

  • Flexibilidad externa: refiere a la posibilidad de aumentar o disminuir la cantidad de trabajadores sin peso para la empresa y sin obstáculos normativos. Algunos ejemplos que se mencionan son: Contratación temporal; Uso de subcontratación, externalización u outsourcing; Trabajadores por cuenta propia; Contratos de aprendizaje; Despido temporal, y Jubilación anticipada.
  • Flexibilidad interna: introduce modificaciones en la jornada de trabajo y su distribución, así como en el lugar de trabajo. También se conoce como: "arreglos de trabajo flexible", que fueron expuestos en el apartado anterior.

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