Teoría ADG32-D RHRSC 4.1 sobre gestión de recursos humanos, Ministerio de Educación

Teoria ADG32-D_ RHRSC 4.1

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lloc:
FP Virtual
Curs:
ADG32-D_RHRSC. Recursos Humans i Responsabilitat
Social Corporativa
Llibre: Teoria ADG32-D_ RHRSC 4.1
Imprès per:
María Covadonga Brunet De Arriba
Data:
dissabte, 10 maig 2025, 17:45
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Taula de continguts

Aplicación de los procedimientos administrativos relativos a la selección de recursos humanos.

1. - Organismos y empresas de selección y formación de recursos humanos.
2. - Planificación de los recursos humanos.

Evaluación de las necesidades de recursos humanos

1. 1 .- Evaluación de las necesidades de recursos humanos.
2. 2 .- Análisis de los puestos de trabajo.
3. 3 .- Métodos y técnicas de análisis de los puestos de trabajo.

Determinación del perfil profesional

1. - Determinación del perfil profesional.

Sistemas de selección de personal

1. - Sistemas de selección de personal.

Fuentes de reclutamiento

1. 1 .- Fuentes de reclutamiento.
2. 2 .- Las fases del proceso de selección.
3. 3 .- Documentación y procedimientos.

Elaboración de la oferta de empleo

1. - Elaboración de la oferta de empleo.

Recepción de candidaturas

1. - Recepción de candidaturas.

Desarrollo de las pruebas de selección

1. - Desarrollo de las pruebas de selección.

Elección del candidato

1. - Elección del candidato.

Registro y archivo de la información y documentación

1. - Registro y archivo de la información y documentación.

Anexo .- Licencias de recursos.
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Aplicación de los procedimientos administrativos relativos a la selección de recursos humanos

Aplicación de los procedimientos administrativos relativos a la selección de
recursos humanos.

Caso práctico de selección de recursos humanos

Alejandro y Luna son dos estudiantes de los Ciclos Formativos de Asistencia a la dirección y Administración y Finanzas
respectivamente, actualmente están realizando su formación en centros de trabajo en la empresa Andalucía Vende S.L,
dedicada a la venta y distribución de productos típicos andaluces.
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La empresa, debido a su elevado volumen de ventas y alta aceptación de sus productos en el mercado, está en proceso
de expansión, por lo cual necesita ampliar su plantilla con distintos puestos de trabajo, en los cuales pueden estar incluidos
los perfiles profesionales de Alejandro y Luna. El gerente de la empresa le encarga este cometido al departamento de
recursos humanos, contando con la colaboración de Alejandro y Luna ha de recurrir a los organismos y empresas de
selección y formación de recursos humanos, ha de planificar los recursos humanos necesarios para su empresa,
determinando los perfiles profesionales, elaborará la oferta de empleo, decidirá qué sistemas de selección va a aplicar y en
base a éste, procederá a la recepción de candidatos, desarrollo de las pruebas de selección, elección del candidato y por
último, al registro y archivo de la información y documentación generada en el procedimiento realizado relativo a la
selección de recursos humanos
***
GOBIERNO
DE ESPAÑA
MINISTERIO
DE EDUCACIÓN, CULTURA
Y DEPORTE
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Aviso Legal
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Organismos y empresas de selección y formación de recursos humanos

1 .- Organismos y empresas de selección y formación de recursos humanos.

Caso práctico de organismos y empresas

El departamento de recursos humanos, contando con la colaboración de Alejandro y Luna, investigarán sobre los
organismos y empresas de selección y formación de recursos humanos, para iniciar así, el procedimiento de selección de
los candidatos a los puestos. ¿ Dónde han de acudir para seleccionar a los mejores candidatos para cubrir los puestos de
su empresa?
S
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Cuando una empresa necesita cubrir puestos de trabajo o una persona quiere trabajar, tienen que recurrir a buscar esa persona
o ese puesto a lugares indicados para ello. ¿ Conoces dónde podrían acudir? Si fueras tú el que acabas tus estudios y quieres
trabajar ¿sabrías dónde dirigirte para buscar empleo o asesoramiento en caso de que quisieras proporcionarte tu propio puesto
de trabajo (autoempleo)? ¿ Qué organismos o empresas conoces que gestionen empleo?, pues bien, a continuación tienes una
lista de los mismos:

• El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) es un organismo autónomo de la Administración General del Estado español,
  cuyo cometido principal es la gestión del empleo, gestión de subvenciones de empleo a las empresas, registro público de los
  contratos, y gestión de las prestaciones por desempleo. Actualmente se denomina SEPE, desde el año 2003, anteriormente
  se conocía como, Instituto Nacional de Empleo (INEM), aunque hoy día, hay quienes lo siguen llamando con la
  denominación antigua.
• Empresas de Trabajo Temporal (ETT).Una empresa de trabajo temporal es aquella cuya actividad consiste en prestar o
  poner a disposición de otra empresa, llamada empresa cliente o usuaria, y con carácter temporal, a trabajadores para su
  contratación. Estas empresas están reguladas en la mayoría de los países de la Unión Europea (UE); en España se
  legalizaron en 1994.
  La puesta a disposición de los trabajadores se hace a través de un contrato que deberá realizarse por escrito y en modelo
  oficial. Este contrato se denomina de puesta a disposición. No se podrán celebrar contratos de puesta a disposición para la
  realización de trabajos en obras de construcción, actividades de especial peligrosidad, para sustituir trabajadores en huelga o
  para cederlos a otra ETT.
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El poder de dirección y organización corresponde a la empresa usuaria y el poder sancionador, a la empresa de trabajo
temporal. A los trabajadores contratados se les aplicarán los convenios colectivos de las empresas de trabajo temporal, ya
sean de ámbito estatal o de comunidad autónoma.

• Agencias de colocación. Estas agencias sin ánimo de lucro, cumplen una función mediadora, poniendo en contacto a los
  empresarios y trabajadores, sin existir entre ellos una relación laboral. Están promovidas por los ayuntamientos, los
  sindicatos, las administraciones autonómicas, las organizaciones empresariales, las fundaciones y las organizaciones no
  gubernamentales.
  La diferencia entre las empresas de trabajo temporal y las agencias privadas de colocación consiste en que las empresas de
  trabajo temporal contratan al trabajador, con lo que se establece una relación laboral entre ellos. Por el contrario, las agencias
  privadas de colocación no lo contratan, sino que actúan como intermediarios.
• Entidades de formación. Son centros públicos o privados, cuya misión es impartir cursos homologados de manera oficial
  para la formación de profesionales en las diferentes especialidades que lo necesiten o demanden.
• La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo. Es uno de los órganos que componen la estructura organizativa y
  de participación institucional del subsistema de Formación Profesional para el Empleo. Pertenece al sector público estatal,
  tiene carácter tripartito y su patronato está constituido por la Administración pública y por las organizaciones empresariales y
  sindicales más representativas.

Información y enlaces sobre el servicio de empleo público estatal

Para saber más
Información y enlaces sobre el servicio de empleo público estatal y de los distintos organismos autónomos.
Fundación tripartita para la formación en el empleo.
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Planificación de los recursos humanos

2 .- Planificación de los recursos humanos.

Caso práctico de planificación de recursos humanos

Alejandro y Luna, en colaboración con el departamento de recursos humanos, van a elaborar la planificación de los
recursos humanos de la empresa, atendiendo a sus necesidades y a sus objetivos. Saben la importancia de una buena
planificación para que el futuro de la empresa ya que se deben definir de manera eficiente el tipo de puestos que se
necesitan, el número de trabajadores, medios económicos y materiales ...
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Antes de contratar personal, las empresas han de planificar la necesidad del mismo que tienen, ¿crees que sería propio
contratar sin saber lo que necesitan?, ¿tú contratarías una persona en tu empresa sin saber qué funciones tiene que cumplir?,
¿qué te parecería que te contratara una empresa sin saber muy bien para qué?
Toda empresa necesita, previa a la selección y contratación de personal, realizar una planificación adecuada. La planificación,
consiste en definir unos objetivos concretos, por ejemplo la producción de la empresa para ese ejercicio económico, diseñando
sistemas para conseguir dichos objetivos, así como cuantificar medios necesarios (recursos humanos, económicos, materiales,
etc (Etcétera.).) para la consecución de dichos objetivos y establecer plazos de tiempo determinados.
En el departamento de recursos humanos también se llevan a cabo actividades de planificación para prevenir y anticiparse a
situaciones futuras, tanto en términos cualitativos (tipos de puestos de trabajo) como cuantitativos (número de trabajadores),
para poder establecer así la plantilla ideal.
La planificación es una herramienta necesaria en la empresa para el buen funcionamiento y el éxito de la misma.
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Evaluación de las necesidades de recursos humanos

2.1 .- Evaluación de las necesidades de recursos humanos.
¿En qué se debe basar la empresa para escoger su plantilla de trabajadores? ¿ Qué crees que deberá de tener en cuenta a la
hora de hacerlo?
Para proceder a realizar la planificación de la plantilla, es necesario evaluar las necesidades de la empresa, esto no es ni más ni
menos que, analizar el conjunto de medidas basadas en el estudio de los antecedentes de personal de la empresa (que serán
orientativos) y de los programas y previsiones futuras de ésta, que tienden a determinar:

• Las necesidades de personal de la empresa.
• El coste que va a suponer este personal.
• El plazo en que se va a necesitar dicho personal (si es de forma temporal o definitiva).

Una planificación de plantillas eficaz debería:
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