Desarrollo de Personal en las Organizaciones, Unemi

UNIDAD 3

DESARROLLO DE PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES

TEMA 2: Métodos de capacitación

www.unemi.edu.ecOBJETIVO Establecer los métodos de capacitación que existen y su organización.

UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ecActividad de Inicio Video corto explicativo de los métodos de capacitación

Técnicas de capacitación

¿ Cuales son las técnicas de capacitación? -CREATED USING POWTOONUNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

PLAN DE CAPACITACIÓN

TEMA 2: Métodos de Capacitación

SUBTEMA 1: Capacitación en el trabajo, Capacitación fuera del Trabajo

SUBTEMA 2: Capacitación Presencial y Capacitación no Presencial

SUBTEMA 3: Capacitación Grupal, Capacitación Individual

www.unemi.edu.ec"El desarrollo organizacional debe ser un proceso dinámico, dialéctico y continuo de cambios planeados a partir de diagnósticos realistas de situaciones, utilizando estrategias, métodos e instrumentos que miren a optimizar la interacción entre grupos y personas ... (Niebles de las Salas, 2007). UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación en el Trabajo

· La formación en el trabajo es una instrucción para los empleados que se lleva a cabo en el propio centro laboral. · Esta capacitación generalmente implica una combinación de observación de los demás y experiencia práctica en la realización de tareas bajo la supervisión de un gerente de capacitación, un compañero de trabajo o un formador profesional subcontratado. Qiuic R UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación en el Trabajo: Generalidades

La ayuda de los Instructores del centro de capacitación es clave. El compromiso del jefe es importante. La capacitación permanente en el lugar de trabajo es de vital importancia para la empresa. Toda la organización es responsable del éxito de la función de capacitación. El empleado aprende los procesos y procedimientos usados por el empleador. El propósito de la capacitación es preparar a los empleados para desempeñar de forma correcta las funciones de su puesto. UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación en el Trabajo: Impartida por

Trabajadores Supervisores Especialistas de Staff No requiere de equipos especiales o cómodos, por esta razón es una de las más comunes y utilizadas en las organizaciones. UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación en el Trabajo: Modalidades

Admisión de novatos que son entrenados en ciertos puestos. El compromiso del jefe es importante. Rotación de puestos. Entrenamiento para algunas tareas. Enriquecimiento del puesto. UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación fuera del Trabajo

· La capacitación fuera-del-trabajo implica que la situación de aprendizaje tiene lugar en un ámbito distinto a la situación de producción, esto es, el trabajador es desafectado de su puesto de trabajo mientras ocurre la capacitación. · Se lleva a cabo debido a las limitaciones que una empresa puede tener y requerirá de la ayuda de otras instituciones educativas para responder a sus necesidades. · Esta es la razón por la que algunas empresas envían a sus empleados a tomar cursos fuera. UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación fuera del Trabajo: Modalidad

Esta modalidad de capacitación se presenta cuando : El aprendizaje apunta a aumentar los conocimientos tecnológicos de los trabajadores para una mayor comprensión de los procesos de trabajo y producción de la empresa. El aprendizaje y acrecentamiento de habilidades require que los trabajadores practiquen con quipos desafectados de la producción. El aprendizaje se propone modificar las actitudes individuales para potenciar el trabajo grupal o colectivo. UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación fuera del Trabajo: Principales métodos

Aulas para exposiciones Expositiva y conferencia Seminarios y talleres Películas, videocintas, etc UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación Presencial

· Es un proceso de aprendizaje que se lleva a cabo en persona. Esta formación se realiza en su mayoría dentro de un aula, también puede llevarse a cabo en otros lugares como: oficinas, salas de conferencia, entre otros. · Una de las cosas más importantes en este tipo de training presencial es la relación entre el capacitador y los capacitados. Gracias a esta interacción se pueden debatir mejor los temas. 222 UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación Presencial: Beneficios

Beneficios de la Capacitación Presencial DEBATE Permite a los asistentes brindar observaciones, intercambiar opiniones rápidamente. NETWORKING Permite que las personas puedan crear conexiones genuinas con sus compañeros. FEEDBACK El capacitador y los asistentes podrán generar un feedback en tiempo real de su rendimiento. MAYOR PARTICIPACIÓN Usualmente, las personas se sienten más motivadas al estar dentro de un aula clase. UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación Virtual

· Este tipo de enseñanza online permite la interacción del usuario con el material mediante la utilización de diversas herramientas informaticas. Este concepto educativo es una revolucionaria modalidad de capacitación que posibilitó Internet, y que hoy se posiciona como la forma de capacitación predominante en el futuro. UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación Virtual: Ventajas del E-learning

El E-learning como nuevo modelo de educación virtual ha ofrecido muchas ventajas dentro de ellas se encuentran las siguientes : Mayor flexibilidad Facilidad de acceso Reducción de los tiempos de aprendizaje Compatibilidad de actividades Comodidades Posibilidad de actualización inmediata de los contenidos del curso Reducción de costos Formación personalizada Seguimiento del proceso Aumento de la retención UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación Virtual: Canales

Interacción en tiempo real (plataforma) Videoconferencias Interacción por medio de chats UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación Virtual: Beneficios

Beneficios de la Capacitación Virtual FLEXIBILIDAD Los trabajadores pueden acceder a las clases en cualquier lugar y momento. ADAPTABILIDAD Los cursos en línea poseen ventajas, ya que pueden ser seguidos a través de cualquier dispositivo. COSTOS REDUCIDOS En este training se evitan costos de reservas de aulas, impresiones, materiales, etc. MENOS IMPACTO EN EL MEDIO AMBIENTE Ayuda a proteger el planeta, al no imprimir en papel y se ahorra energía. PERSONALIZACIÓN Es posible personalizar contenidos para cada participante. UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación Virtual vs. Presencial: Cuadro comparativo

Cuadro comparativo: CAPACITACIÓN VIRTUAL CAPACITACIÓN PRESENCIAL FLEXIBILIDAD El alumno puede organizar su horario y establecer su ritmo de estudio. El alumno debe cumplir con un horario y lugar establecido por la organización. COSTOS Los costos incluyen el desarrollo de la tecnología. Los costos suelen ser más altos porque involucran gastos logísticos, honorarios, material, etc. ADAPTABILIDAD El empleado puede acceder a las clases por medio de dispositivos electrónicos. Las clases se desarrollan en vivo. METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE El aprendizaje se centra en el alumno. El maestro puede brindar recursos. El profesor puede proporcionar una explicación limitada sobre determinado tema. CONTENIDO Los cursos suelen ser divididos en módulos y se puede actualizar fácilmente. Los alumnos deben archivar los materiales entregados. UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO (Cordero , 2020) www.unemi.edu.ec

Capacitación Individual

· Busca ser proporcionado a una sola persona, es decir en forma individual los conocimientos, experiencias y habilidades que son necesarios para que se desempeñe mejor en su puesto. · La capacitación de personal es una manera de proporcionar a los estudiantes los conocimientos y las competencias que necesitan para ser muy eficientes en su trabajo. Normalmente esto es responsabilidad de los equipos de aprendizaje y desarrollo/talento en empresas más grandes y del departamento de recursos humanos en empresas más pequeñas. Estos son responsables de identificar las necesidades de capacitación, desarrollar programas de capacitación y ponerlos a disposición de los empleados. UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación Individual: Medios más utilizados

B Lecturas Cursos entrevistas Visitas Viajes UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Capacitación Grupal

· Se refiere a las modalidades de capacitación, en las cuales el sujeto del aprendizaje es un grupo de participantes. La enseñanza se imparte de forma colectiva. · El aprendizaje grupal es un proceso de elaboración conjunta, en el cual el conocimiento no se da como un producto acabado, sino como un proceso de construcción por parte de todos los integrantes del grupo. = UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Actividad de cierre

· Preguntas y respuesta del tema de clase · Explicación de la Tarea 2 UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec

Bibliografía

· Chiavenato Idalberto. (2000). Administración De Recursos Humanos. MÉXICO: MC GRAW HILL, (1 Ejemplar Disponible En Biblioteca) · Chiavenato Idalberto. (2007). Administración De Recursos Humanos. MEXICO: MC GRAW HILL, (3 Ejemplares Disponibles En Biblioteca) · Chiavenato Idalberto. (2009). Gestión Del Talento Humano. : MC GRAW HILL, (6 Ejemplares Disponibles En Biblioteca) · CUESTA SANTOS ARMANDO. (2010). Gestión Del Talento Humano Y Del Conocimiento. : ECOE, (4 Ejemplares Disponibles En Biblioteca) · MONDY WAYNE. (2010). Administración De Recursos Humanos. BARCELONA: PEARSON, (4 Ejemplares Disponibles En Biblioteca Linkografía: · Chiavenato , I. (2011). Administración de Recursos Humanos: el capital humano de las organizaciones. México : McGraw Hill . · Cordero , P. (2 de 12 de 2020). Capacitación Virtual Vs Presencial: ¿ Cuál es mejor? Obtenido de https://www.crehana.com/ec/blog/empresas/capacitacion-presencial-vs-virtual/#capacitacion-presencial UNEMI UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO www.unemi.edu.ec