Appunti di Economia Aziendale: principi, struttura e strategie

Economia Aziendale: Comportamento e Processi

L'economia aziendale è un ramo della scienza economica che studia il comportamento delle aziende, ovvero i processi di decisione, esecuzione e controllo alimentati dal sistema informativo ( rappresenta la linfa vitale di tali processi) feedback secondo il modello della razionalità limitata.

Il processo di decisione: individua il problema, lo definisce, sviluppa delle soluzioni e sceglie l'alternativa più conveniente.

Modello di Comportamento Aziendale

modello tipico di comportamento aziendale

1. processo di decisione( programmazione) attraverso il quale si prendono le decisioni e si configura il programma aziendale.
2. processo esecutivo è l'azione che determina il risultato
3. processo di controllo confronta le decisioni prese e il risultato ottenuto, calcola e analizza gli eventuali errori o scostamenti e le loro cause.
4. feedback processo attraverso il quale si avvia la fase di correzione

Razionalità Obiettiva e Limitata

Razionalità obiettiva " l'uomo economico" onnisciente obiettivamente razionale e scegliere l'alternativa che massimizza la sua funzione di utilità.

La razionalità obiettiva viene paragonata al dilemma del prigioniero se più individui razionali vengono coinvolti in una competizione vanno alla ricerca del miglior risultato che questo a volte può portare ad azioni per niente ottimali.

La razionalità limitata " l'uomo amministrativo" ha delle conoscenze e razionalità limitata e sceglie l'alternativa soddisfacente.

Definizione di Azienda secondo Zappia [1956]

DEFINIZIONE DI ZAPPIA [1956] L'azienda è un istituto economico destinato a perdurare per soddisfare i bisogni umani ordina e svolge in continua coordinazione la produzione,

• L'istituto un complesso di elementi coordinati costituito da persone beni conoscenze operazioni

• Economico luogo dove si prendono le decisioni per adattare i mezzi scarsi ai molteplici fini da raggiungere

• Duraturo sopravvive al di là delle persone e dei beni che la compongono.

Missione Economica dell'Azienda

La missione economica dell'azienda è creare utilità.

• attraverso la trasformazione fisico-chimica di beni che conduce alla fabbricazione di prodotti o servizi da vendere o erogare

• attraverso il trasferimento nel tempo e spazio da persona a persona dei prodotti e merci2

Organizzazione Aziendale

L'organizzazione è l'insieme di persone che svolgono determinati compiti all'interno dell'azienda.

• Individuare gli obiettivi ( fase di programmazione)
• la missione soddisfare i clienti con un prodotto eccellente
• gli obiettivi Generali tasso di profitto del 10%
• gli obiettivi settoriali Vendere una determinata quantità di merce
• gli obiettivi sub settoriali è produrre una quantità di merce per ogni stabilimento

Mansionario e Linee di Influenza

Mansionario documento all'interno dell'azienda in cui vengono scritti i compiti e le responsabilità e i vari poteri attribuiti a ciascun ruolo.

Le linee di influenza autoritarie sono fondamentali per ottenere il coordinamento

• gerarchiche intercorrono tra le persone che hanno la stessa linea di comando
• funzionali intercorrono tra persone che hanno linee differenti e sono limitate sia per tempo che per materia.

Organigramma e Patrimonio

Organigramma rappresentazione grafica della struttura organizzativa che contiene i ruoli e le linee di influenza.

Il patrimonio è un complesso di beni a disposizione dell'azienda. art. 810 beni sono oggetti di diritto. quindi il patrimonio (il capitale) è un concetto statico riferito sempre a un determinato istante.

• aspetto qualitativo qualità e tipologia di beni eterogenei che lo compongono (Inventario)

• aspetto quantitativo è relativo al valore dei beni resi omogenei (Stato patrimoniale)

tot. attivo = investimenti A>P A-P = capitale netto tot. passivo = F. di fin.to A< P P-A = deficit patrimoniale

Struttura dell'Attivo e Passivo

ATTIVO LIQUIDAZIONI IMMEDIATE ( cassa / banca / titoli di stato ) DISPONIBILITÀ ( crediti a breve / merci / rimanenze ) [crediti clienti / prodotti] IMMOBILIZZAZIONI ( crediti a m/l termine / impianti / fabbricati )

PASSIVO ESIGIBILITÀ (debiti a breve ) [cambiali passive / debiti fornitori] REDIMIBILITÀ ( debiti a m/l termine ) [ mutui passivi / debiti banca / TFR ] CAPITALE NETTO ( capitale sociale / riserve / utile d'esercizio )3

Capitale Intellettuale e Gestione Aziendale

Capitale intellettuale è il sistema delle conoscenze a disposizione dell'azienda.

• Capitale umano ( conoscenze individuali divenute competenze)

• Capitale strutturale ( brevetti procedure cultura aziendale)

• Capitale relazionale ( immagine, reputazione)

Azienda Come Sistema Di Operazioni

Azienda Come Sistema Di Operazioni: GESTIONE operazioni svolte durante la vita dell'azienda PERIODO AMMINISTRATIVO un lasso di tempo in cui la gestione è programmata e controllata ESERCIZIO è il sistema delle operazioni relative ad un determinato periodo amministrativo

Funzioni di Gestione e Leadership

Le operazioni di gestione possono essere raggruppate in funzioni: Funzioni operative produzione commerciale finanziaria contabilità e sicurezza Funzione direzionali programmazione controllo organizzazione a leadership

LA LEADERSHIP è una funzione strategica dell'azienda: attraverso il leader si cerca di coinvolgere e responsabilizzare il lavoratore promuovendo uno stile di leadership che genera un ambiente una cultura favorevole alla produzione e alla diffusione della conoscenza. L'azienda ha l'obiettivo di soddisfare i bisogni umani, bisogni fisiologici, di sicurezza sociali, di stima di sé, di stima degli altri e autorealizzazione.

Definita una variabile casuale,la qualità e l'efficacia delle decisioni e dei controlli dipendono dallo stile di leadership.

Il manager ha proprio il compito di soddisfare i bisogni dei clienti , dei dipendenti e degli altri stakeholder e di realizzare anche la finalità dell'azienda. Ostacolo di cioè la frustrazione genera diverse reazioni che possono essere razionali o irrazionali.

Stakeholder e Bisogni

STAKEHOLDER soggetto interessato all'andamento della gestione dell'impresa azienda dei soddisfare i bisogni

• clienti che rappresentano il marketing aziendale cioè la base della progettazione e vendita dei prodotti
• dipendenti rappresentano la base delle decisioni che vanno a governare l'organizzazione delle persone mediante remunerazione

• altri stakeholder rappresentano la base delle decisioni per fronteggiare le attese dei diversi gruppi di interesse mediante il comportamenti e i risultati4

Classificazione delle Aziende

Aziende di Erogazione

Aziende di erogazione istituti socio economici che producono beni e servizi per la soddisfazione di bisogni di persone o enti che sono all'interno dell'azienda o persone esterne quindi beneficiari. che non hanno come obiettivo il profitto.

L'obiettivo è quello di realizzare i fini istituzionali

• in condizioni di equilibrio economico spese = proventi

• in regime di efficienza (bassi oneri alti rendimenti)

I fini istituzionali sono la soddisfazione dei bisogni delle persone per il quale è stata creata l'azienda di erogazione.

• Le remunerazioni dei fattori produttivi in posizione contrattuale definiscono i costi
• Le remunerazioni dei fattori produttivi in produzione residuale costituiscono un reddito di esercizio

Situazioni indispensabili per la sopravvivenza e lo sviluppo dell'impresa è la realizzazione dell'equilibrio economico inteso anche come la capacità dell'azienda di sviluppare un volume di ricavi tale da coprire tutti i costi.

ricavi = costi + reddito di esercizio congruo

Azienda di Produzione (Impresa)

AZIENDA DI PRODUZIONE [ IMPRESA] è un sistema socio economico che produce beni e servizi destinati al mercato che sono messi a disposizione dei consumatori e degli utilizzatori mediante lo scambio.

i fattori produttivi dell'impresa

• in posizione contrattuale sono acquisiti dall'azienda e mediante un contratto che ha una remunerazione che può essere fissa certa prioritaria stabilita da un contratto

• in posizione residuale hanno una remunerazione eventuale variabile e successiva

Perché esistono le imprese ? le imprese si organizzano in fabbriche perché il costo di trasferimento della conoscenza è più alto rispetto al costo sostenuto dai lavoratori per raggiungere il luogo di lavoro. in questo senso le imprese le fabbriche possono essere definite come depositi di conoscenza.5

Soggetto Giuridico e Capacità di Agire

Il SOGGETTO GIURIDICO è la persona o l'ente a cui fanno capo tutti i diritti e gli obblighi dell'azienda che derivano sia dalla costituzione e dal funzionamento aziendale quindi è un responsabile patrimoniale.

• persona fisica

• persona giuridica (nasce in forza di legge)

Hanno entrambi la capacità giuridica ma diverse la capacità di agire. La capacità giuridica e l'altitudine ad essere titolari di diritti si acquisisce alla nascita. La capacità di agire è un'attitudine a costruire e modificare ed estinguere rapporti giuridici e si acquisisce a 18 anni.

Tipologie di Soggetti Giuridici

EMANCIPATO

• LEGALE (ha un contratto matrimoniale)

  1. È un soggetto giuridico
  2. può compiere gli atti di ordinaria amministrazione
  3. ma per gli atti di straordinaria amministrazione agisce tramite un curatore o tramite l'autorizzazione di un giudice

• AUTORIZZATO ( ha un contratto matrimoniale ed è autorizzato all'esercizio di impresa)

  1. È il soggetto giuridico
  2. può compiere gli atti di ordinaria e straordinaria amministrazione

• INTERDETTO (414) persona con infermità mentale che incapace di provvedere ai propri interessi. È soggetto giuridico ma opera tramite tutore

• INABILITATO (415) Infermo di mente non grave, colui che fa abuso di sostanze, sordomuto cieco dalla nascita, o persona priva di educazione dall'infanzia

  1. È soggetto giuridico per gli atti di straordinaria amministrazione opera Il curatore

• SCOMPARSO (2 anni)

  1. Colui che si allontana dalla sua residenza e non ti hanno più notizie
  2. Il tribunale nomina un curatore che provveda alla conservazione del suo patrimonio
  3. Ma se c'è un legale rappresentante non si nomina Il curatore

ASSENTE ( 10 anni )

• 1. L'immissione temporanea del possesso dei beni

  2. Chi è il possesso non può ipotecare o cedere senza l'autorizzazione del tribunale 3. si possono godere delle rendite 4. e si deve un conservare un terzo di esse6

MORTO PRESUNTO (I soggetti giuridici sono gli eredi)

• 1. Se ritorna o si prova l'esistenza i beni vengono a lui restituiti nello Stato in cui si trovano nel momento del ritrovamento

  2. l'eventuale nuovo matrimonio è nullo ma sono salvi gli effetti civili

Persona Giuridica Pubblica e Privata

PERSONA GIURIDICA PUBBLICA (11 Enti pubblici)

• 1. Sono soggetti giuridici con leggi 2. nascono con l'obiettivo di realizzare gli interessi Generali 3. nascono mediante la volontà dI un ente pubblico 4. nascono collegio provvedimento speciale 5. e lo schema dell'atto costitutivo non è standardizzato

Enti pubblici territoriali ( stato regione provincia comune) Enti pubblici economici ( Eni Iri e EFIM) Enti pubblici istituzionali ( INAIL INPS le università)

• PRIVATA Associazioni Complesso di persone che si uniscono per realizzare finalità privata (corporazioni / Standardizzato / no scopo lucro)

Fondazioni hanno un patrimonio fruttifero, che per donazioni o per testamento è vincolato al raggiungimento della finalità privata non lucrativa ( istituzioni / Standardizzato / no scopo lucro)

Società commerciale:

• Con personalità giuridica ( Spa / Srl / società cooperativa)

  IV condizioni ai fini dell'atto costitutivo 1) manifestazione di volontà tramite la stipulazione dell'atto. 2) L'azienda deve svolgere attività commerciale. 3) la società affinché nasca la personalità giuridica deve assumere una delle forme giuridiche ( Società per azioni, società a responsabilità limitata ) 4) Iscrivere la società nel registro delle imprese

• Senza personalità giuridica ( società semplice / Snc / Sas)