Primo Seminario: Parliamo di Trasformazione Sostenibile in Economia

La storia dello sviluppo sostenibile

PRIMO SEMINARIO. Parliamo di trasformazione sostenibile. La storia dello sviluppo sostenibile. Per capire che cos'è la sostenibilità oggi, bisogna guardare la storia dello sviluppo sostenibile. Nell'articolo troviamo 5 tappe fondamentali di quello che è stato lo sviluppo della sostenibilità a partire dal 500 a.C fino ad arrivare agli ultimi 30 anni.

1. Giornate preindustriali: c'erano gli avvertimenti. Si dice che il concetto di sostenibilità sia nato durante la rivoluzione industriale. Ed è vero che le emissioni di CO2 e di gas serra erano molto più basse prima di quell'epoca. Ma i documenti rivelano che l'ambiente mostrava segni di degrado anche prima. Sì, gli effetti sul clima indotti dall'uomo erano piccoli rispetto a quelli odierni. Ma inquinamento dell'aria e dell'acqua erano comuni in Europa. Ma le persone pensavano alla sostenibilità e facevano scelte sostenibili? È dubbio che gli impatti ambientali e il loro effetto sulle generazioni future siano stati pensati in massa, come oggi. Nel 500 a.C. si discuteva della preoccupazione per il degrado ambientale derivanti dalle attività umane. La parola sostenibilità potrebbe non essere stata usata. Ma è chiaro che si è discusso di quali sarebbero le scelte sostenibili di oggi.
2. Rivoluzione industriale: cresce l'attenzione per l'ambiente. Man mano che le società umane si trasformavano e la tecnologia avanzava, la vita migliorava. Ma il progresso è arrivato con l'iniqua distribuzione della ricchezza, lo sfruttamento delle materie prime su scala globale e le striscianti emissioni di gas serra mostrate in precedenza. Nel 1804, il mondo contava circa 1 miliardo di persone. Poco prima, nel 1798, Thomas Malthus aveva notoriamente predetto che la crescita della popolazione avrebbe sempre superato l'offerta di cibo. Ciò si è aggiunto alle preoccupazioni meno famose sulla sostenibilità dei primi anni della storia. Il XIX secolo vide maggiori discussioni sull'impatto ambientale e sociale dell'industrializzazione.
3. L'esplosione della sostenibilità negli anni '1970: Con l'avanzare del 20º secolo, è diminuito anche il nostro impatto sull'ambiente e sulle emissioni nell'atmosfera. Anche le preoccupazioni ambientali sono cresciute, soprattutto dopo la Seconda guerra mondiale. Allo stesso modo in cui la rivoluzione industriale ha portato ricchezza, migliori standard di vita, progressi tecnologici/sociali e anche una preoccupazione critica per la sostenibilità, così hanno fatto i decenni successivi alla Seconda guerra mondiale. Durante gli anni '50, i gruppi ambientalisti hanno messo in guardia sulle conseguenze della plastica, delle sostanze chimiche, dei sintetici, dei pesticidi e dei combustibili fossili. Allo stesso tempo, il mondo ha dovuto affrontare problemi ambientali significativi. Vale a dire, l'Incidente di inquinamento atmosferico del 1952 a Londra che uccise 12.000 persone. Fu solo allora che la questione fu presa più seriamente. Nel corso degli anni '70, il movimento accelerò a livello globale. Il 22 aprile 1970 si celebrò la prima Giornata della Terra. Greenpeace è stata fondata nel 1971. Nel 1972, la sostenibilità è stata utilizzata per la prima volta in un contesto simile a quello odierno, per quanto riguarda il futuro dell'umanità. Nello stesso anno si è tenuta la prima conferenza delle Nazioni Unite sull'ambiente umano, con le vittime di disastri ambientali che hanno raccontato le loro storie per attirare l'attenzione dei politici.
4. Gli ultimi 50 anni: la sostenibilità è diventata una preoccupazione globale: Nel 1987 la Relazione "Il nostro futuro comune" dalla Commissione Brundtland delle Nazioni Unite. In esso c'è una delle definizioni semplificate più apprezzate nel movimento per la sostenibilità, che ha reso popolare il termine sviluppo sostenibile: "Lo sviluppo sostenibile è uno sviluppo che soddisfa i bisogni del presente senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare i propri." Il 23 giugno 1988, il riscaldamento globale è stato riconosciuto su scala più ampia dopo che uno scienziato della NASA ha testimoniato al mondo che Il clima stava cambiando. In questo periodo, però, Le aziende hanno iniziato a considerare l'ambientalismo come un punto di forza. E guarda caso è anche qui che compare la prima menzione del greenwashing
5. Ora: la sostenibilità è urgente: Nel 2015, quasi tutti i paesi hanno firmato l'Accordo di Parigi, un successore giuridicamente vincolante del Protocollo di Kyoto, per cercare di limitare il riscaldamento globale a 1,5°C. E da questo momento in poi, la sostenibilità è esplosa nell'era digitale, al punto che c'è una sovrabbondanza di informazioni. Tanto che non si tratta di chi parla di sostenibilità, ma di chi non parla di sostenibilità. La parola raggiunta Livelli record nel 2020, rispetto al numero di volte in cui è stato menzionato nelle relazioni annuali, nelle relazioni trimestrali, nelle trascrizioni degli utili e nelle presentazioni agli investitori.

La trasformazione aziendale e la sostenibilità

Poiché parliamo di trasformazione e in che modo le aziende dovranno trasformarsi il dottor Amitrano parla della sua trasformazione e della sua continua voglia di formazione. Per trasformarsi è uscito dalla sua comfort zone e si dedica alla managerialità. Se parliamo di sostenibilità, di trasformazione sostenibile significa che c'è bisogno di cambiare e di adeguarsi al tempo. Quando la sostenibilità viene utilizzata solo per fini di marketing non è sostenibilità, mentre quando viene inserita nella strategia allora questo è veramente sostenibilità. La sostenibilità non è un tema di oggi, è un tema che va avanti da migliaia di anni. Sostenibilità non fa riferimento solo a impresa, l'impresa non va demonizzata ma questa ha una grande responsabilità perché essendo un soggetto portatore di sviluppo dell'economia deve sviluppare in maniera sana.

La presa di coscienza sulla sostenibilità

L'Isola di Pasqua e il degrado ambientale

Quando ha avuto inizio la presa di coscienza sulla Sostenibilità? Isola di Pasqua, isola deserta, isola senza alberi; una delle cause della fine della civiltà dell'isola di Pasqua è la desertificazione, hanno utilizzato gli alberi sull'isola per costruire Moai circa 1000. La mancanza di risorse naturali sull'isola ha contribuito alla fine della civiltà. Un francese nel 1800 diceva "le foreste precedono i popoli, i deserti li seguono", ogni volta che c'è un movimento, un nuovo sviluppo in una zona l'impatto dell'uomo la trasformava in deserto.

Le reti anti-suicidio e la sostenibilità sociale

Un altro punto da analizzare è la questione relativa all'articolo di giornale riguardante le reti anti-suicidio. Nel 2010 c'è stato un incremento di suicidi nell'azienda Foxconn, gli operai poiché lavoravano 18 ore al giorno in condizioni pessime e salari bassi cominciarono a buttarsi giù. Foxconn dovette istallare delle reti anti-suicidio nei piani bassi. Quindi quando si parla di sostenibilità non si parla solo di ambiente ma si fa riferimento anche all'aspetto sociale della sostenibilità. Il cambiamento è arrivato perché ci sono stati dei problemi o dinamiche sociali, economiche o ambientali che hanno portato al cambiamento.

Paul Polman e la strategia di crescita sostenibile

Paul Polman era il CEO di Unilever, ha dato all'azienda un cambio importante nella strategia di crescita, ha cercato di dare a una multinazionale un'impronta che l'ha fatta cambiare tipologia di prodotto, tipologia di approccio, l'ha trasformata in qualcosa che oggi è più vicino a un'azienda che segue le teorie della sostenibilità. Lui dice 3 cose importanti:

1. se noi stiamo fermi, se non facciamo niente quello che generiamo è più costoso del costo per fare le cose, cioè è più costosa l'inattività che l'attività. Se sto fermo prima o poi qualcuno mi supera. Se non investo per migliorare non avrò il guadagno che posso ricevere.
2. Un'altra cosa che dice ma noi realmente ci preoccupiamo di quello che può succedere o guardiamo solo le notizie e non facciamo nulla. Questo è un invito a tutti, perché ognuno di noi deve fare qualcosa per la sostenibilità. Per fare questo ci vuole un livello di consapevolezza diverso. Dobbiamo prendere coscienza che la sostenibilità è un problema di tutti. L'azione quotidiana è il cambiamento.
3. Live a life with purpose-> vivi la vita con uno scopo

La sostenibilità aziendale

Cosa si intende per sostenibilità aziendale? - l'azienda si impegna ad avere un impatto positivo sugli stakeholder L'impresa deve durare nel tempo - La sostenibilità è un qualcosa che ha a che fare con la produttività, la competitività? O è un costo? O è un qualcosa che devo fare perché è obbligatorio? Prima si vedeva come un costo, ora come un investimento. (Risposta) La Corporate sustainability è vista come un approccio integrale al business che crea e aumenta la competitività. Crea valore condiviso attraverso le pratiche con gli stakeholder e cambia il mindset.

I 4 concetti fondamentali della Corporate Sustainability

Abbiamo 4 concetti fondamentali:

1. Approccio integrale, affinché la sostenibilità non sia un costo ma un investimento la strategia di sostenibilità deve essere completamente integrata nella strategia aziendale. Devo trasformare la mia strategia in una strategia sostenibile. Devo disegnare la mia strategia considerando la sostenibilità come aspetto fondamentale.
2. La creazione di valore. (Le aziende che sono impegnate in maniera concreta nella sostenibilità hanno migliorato le performance dal punto di vista di produttività, studio ISTAT 2022 aziende che hanno un profilo di sostenibilità hanno raggiunto dei risultati migliori del 15%, migliorare il conto economico del 15%)
3. Questa creazione di valore la faccio condividendo. Prima c'era un orientamento agli shareholder ad ad una condivisione con gli stakeholder. Lo stakeholder è un elemento fondamentale della creazione del valore, cioè, contribuisce a creare valore ma anche a ridistribuire valore non solo in ottica di responsabilità sociale ma in ottica di miglioramento delle condizioni di tutti gli stakeholder. Quindi dobbiamo creare valore condiviso altrimenti non stiamo facendo sostenibilità.
4. Per fare ciò c'è bisogno di un cambio completo di mindset, cioè, dobbiamo cambiare modo di pensare all'azienda. Ogni scelta dell'azienda deve essere condita con un po' di sostenibilità altrimenti non stiamo facendo sostenibilità. Stiamo facendo cose che non creano valore. Solo se mettiamo insieme questi 4 aspetti stiamo facendo corporate sustainability.

Sostenibilità e ESG: fine e mezzo

Sostenibilità e ESG sono la stasera cosa? Si confonde spesso ESG e sostenibilità. Sostenibilità è il fine, ESG è il mezzo ossia gli strumenti per raggiungere il fine. La strategia non è ESG ma è sostenibilità, gli strumenti e i fattori di riferimento per raggiungere la strategia di sostenibilità sono ESG.

Fattori ESG: Environment, Social, Governance

Quando parliamo di Environment si parla: Quando parliamo di social si parla: Quando parliamo di governance si parla:

E 2 GHG Water Hazardous Air emissions Reducing GHG emissions contributing to climate change stewardship Sensible water use water quality, and watershed management Material use, waste & circularity Responsible sourcing and use of resources. incl. product, packaging and food lifecycles (reduce, reuse, recycle) substances Sensitively using and treating toxic products and waste, incl. chemical and technology pollutants quality Lowering pollutarts impacting air quality and atmospheric integrity Land and ocean use Ensuring long-term sustainable land and ocean use, inc. land! ocean change (e.g. deforestation), sound utilization practices Biodiversity & ecological welfare Protecting and enhancing natural ecosystems and living organisms; upholding animal welfare

S 888 Human rights Labor practices Diversity, equity & inclusion Health & wellness Customer safety and access Cyber security & digital privacy Social Committing to equitable outcomes Upholding the corporate responsibility to respect universal rights (e.g., life, liberty, freedom of expression, no forced/child labor) Decent and safe work. incl. equitable pay / benefits, upskilling / development, and hiring practices Practices and culture promoting diversity, equity, accessibility, and inclusion, inside company and beyond Products, services, and technologies that enhance customer well-being Safe and accessible offerings incl. safe formulations, clear Community partnership Aware and/or engaged members of the communities and broader society privacy: responsiveness to law enforcement

G Indirect economic Governance Demonstrating responsible conduct Governance foundation Norms and practices related to good govemance, e.g. ownership & control. board diversity, pay. accountability Business ethics Sound decision ision- making, ethical conduct; no anti- competitive practices bribery, or corruption disclosure and management, ESG transparency Third-party relationships Clear practices embedded in sourcing activities and investment and partnership decisions Fair tax payment and practice impacts Sensitivity to indirect impacts on external populations of firm's economic activity National and inti. policy Appropriately navigating complex domestic and international issues. incl. policy and lobbying stances

Questi sono i fattori da tenere presente per raggiungere la strategia di sostenibilità. Prima disegno la strategia di sostenibilità poi governo i fattori ESG per raggiungere questa strategia.

ESG e la Triple Bottom Line

Un'altra cosa importante è il collegamento tra ESG e la triple bottom line, che esprime dove impattano le ESG ossia in people, planet e profit. Perché la parte sociale impatta sulle persone, la parte environnement sul pianeta e governance sul profitto. Quando parliamo di tutti e tre e quindi la parte di congiunzione tra people, planet e profit parliamo di sostenibilità.

TRIPLE BOTTOM LINE

Planet Environmental Performance Le aziende devono: · massimizzare il profitto · promuovere il benessere delle persone Sustainability People Social Performance Profit Economic Performance · ridurre l'impatto sull'ambiente

Oggi assistiamo su tutti i canali media ad articoli, notizie che riguardano la sostenibilità. Tutti hanno il termine sostenibilità perché è un tema molto caldo. Environment Living within our planetary boundaries 20 Secure technology systems, infrastructure, and data practices; duty labeling and non-abusive of care to customer practices in marketing. access, and pricing Transparency & risk management Accurate accounting: appropriate risk Tax practices