Diapositivas sobre Conflicto Laboral. El Pdf explora el tema del conflicto laboral, definiéndolo y clasificándolo según su impacto y los sujetos involucrados. Este material de Economía, apto para Formación profesional, presenta una estructura clara y concisa, ideal para el estudio autónomo.
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Se definen como relaciones problemáticas entre dos o más trabajadores. Se caracterizan por estar directamente relacionadas con la función que desarrollan dentro de una organización.características
Los colaboradores requieren de herramientas y recursos específicos para desempeñar apropiadamente las tareas diarias. Por ejemplo: computadoras, papelería, conexión a internet, entre otros.Cuando estos recursos son limitados o no distribuidos equitativamente en una empresa, puede generar descontento entre los trabajadores.
Es común que los colaboradores tengan diferentes puntos de vista o percepciones sobre alguna situación específica. Si no se logra un acuerdo o no se promueve la tolerancia y el respeto, esto puede generar discusiones improductivas en el equipo de trabajo.causas
Otra de las causas de los conflictos laborales se produce cuando no existen objetivos claros y el equipo de trabajo maneja metas diferentes. Esto puede llevar a que los trabajadores lleven adelante sus tareas con un propósito personal y no para el bien común de la organización.
La sobrecarga de tareas o responsabilidades también puede ser un punto de conflicto dentro de una organización. Por eso, los empleados deben saber exactamente cuáles son las tareas asignadas a ellos de acuerdo con su puesto de trabajo.causas
La comunicación deficiente provoca malos entendidos entre los grupos de colaboradores e incluso con la gerencia. Esto ocasiona, a su vez, conflictos y obstáculos en el desarrollo del trabajo.
Este conflicto laboral puede darse cuando se exige a los colaboradores la ejecución de una tarea en un tiempo muy corto o con una presión elevada. Esto hace que estén susceptibles a generar cualquier altercado.tipos
Intrapersonales Se trata de problemas que puede tener un colaborador cuando está disconforme con las tareas o actividades que debe realizar.
Interpersonales Involucran a diferentes personas de la empresa y surgen a partir de la interacción social. Por ejemplo, una persona se siente atacada porque su opinión no coincide con la de otro compañero.
Intragrupales En este caso, los conflictos se presentan cuando varios miembros de un grupo o equipo están en desacuerdo.Según los implicados en el conflicto
Intergrupales Aparecen cuando las disputas son entre miembros de distintos grupos o equipos de trabajo.
colectivos En este caso, el conflicto involucra a un grupo de colaboradores que realiza el reclamo de manera colectiva.Según las causas de los conflictos laborales
DE RELACIÓN Estos se dan por el desgaste en la relación de las partes. Entre las causas más habituales de este tipo de conflictos laborales se encuentra la mala comunicación.
DE VALORES Este tipo de conflicto se da cuando se contraponen los valores y una de las partes intenta imponer su criterio.
DE INFORMACIÓN Estos conflictos derivan de los rumores o la información falsa. Generan malentendidos y roces entre los colaboradores de una organización.Según las causas de los conflictos laborales
DE INTERÉS Esta clase de conflicto se desencadena cuando las personas entienden que se les perjudica para favorecer los intereses de otros.
ESTRUCTURALES Estos conflictos laborales se desencadenan a partir de desigualdades entre roles y responsabilidades en una empresa.Ejemplos
Problemas entre compañeros Como sabes, los roces o problemas entre los empleados, jefes o gerentes son parte del trabajo en equipo. Ésto, sin duda, provoca conflictos que deben ser resueltos con urgencia, ya que puede afectar la productividad, el desempeño, la confianza al mismo tiempo que generan ansiedad y estrés.
solución En este caso, la solución de los conflictos laborales se basa en la promoción de la igualdad y el trabajo en equipo. Será necesario garantizar espacios de feedback entre los colaboradores y abordar las actitudes o comportamientos negativos. Esto ayudará a que tus colaboradores se sientan más motivados y comprometidos con la organización, porque esta se preocupa por reducir los problemas y alentar el bienestar.Ejemplos
Falta de intregidad entre compañeros Otro escenario que puede ocurrir en una empresa es la falta de integridad. En ocasiones, las personas persiguen el éxito en sus carreras a como dé lugar. Esto lleva a que omitan información, mientan, tomen atajos o engañen a sus compañeros.
solución En este caso es importante promover la colaboración entre los miembros del equipo en vez del trabajo individual. Esto no quiere decir que no se valore el esfuerzo que hace cada colaborador, sino que el trabajo colectivo ayuda a tener objetivos en común y prevenir el conflicto laboral.GRACIAS POR SU ATENCION