Orígenes de la Administración: evolución histórica y contextos sociales

Orígenes de la Administración

SCIENTIA . PATRIA · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA ORIGENES DE LA ADMINISTRACION DOCENTE: MARTHA ISABEL MOLANOSCIENTIA . PATRIA · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Objetivo de la Administración

OBJETIVO shutterstock www.shutterstock.com . 363387998 Conocer las diversas concepciones o corrientes que han surgido a través de la historia las cuales han contribuido al desarrollo de la administración de empresas.SCIENTIA . PATRIA · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Evolución de la Administración

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Evolución de la administración

Etapas de la Administración

• Etapa Agrícola
• Etapa Industrial
• Etapa de la Comunicación
• Etapa TecnológicaEVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN SCIENTIA . PATRIA · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Etapa Agrícola

Agrícola Los primeros pobladores se reunieron en grupos, comúnmente formados por parientes, o descendientes de un mismo tronco. Buscaban comunidad y facilidad para resolver sus incipientes necesidades.

Etapa Industrial

ETAPA INDUSTRIAL Talleres - División del trabajo (1.789-Adán Smith) Explotación del Hombre por el Hombre - Ganancias para los dueños - Salarios - Presión Fuente: https://pixabay.com/es/

Transformación de la Fuerza Motriz

• Descubrimientos del vapor Transformación de la Fuerza Motriz
• Revolución industrial
• Forma de organización del trabajo
• Actividades comerciales Artesanal
• Trabajo doméstico

Etapa de la Comunicación

ETAPA DE LACOMUNICACION Vías terrestres Los romanos inician en esfuerzo para construir las carreteras

Vías Marítimas

• Vías marítimas -Primer sistema de transporte

Etapa de la Tecnología

ETAPA DE LA TECNOLOGIA - Computadores Negocios Transacciones comerciales Comunicación Fuente: https://pixabay.com/es/SCIENTIA · PATRIÆ · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Época Primitiva

EPOCA PRIMITIVA Realizaban actividades de caza, pesca y recolección. Los jefes de familia tomaban las decisiones más importantes. División natural del trabajo por sexo y edad. Administración incipiente. Trabajo cooperativo.SCIENTIA · PATRIÆ · FAMILIA

Época Agrícola

ÉPOCA AGRÍCOLA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA V Aparición de la agricultura y la vida sedentaria. v Organización de tipo patriarcal. v Prevalece la división natural del trabajo v Aparece el Estado v Control de trabajo colectivo y el pago de tributo.ANTIGÜEDAD GRECOLATINA SCIENTIA · PATRIÆ · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Antigüedad Grecolatina

• Aparición del esclavismo. Supervisión estricta y sanción corporal en la administración.
• Los esclavos carecían de derechos.
• Bajo rendimiento productivo.
• Trato inhumano a los esclavos.
• Todo esto fue causa de la caída del imperio romano.INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN DE IGLESIA CATÓLICA SCIENTIA · PATRIÆ · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Influencia de la Iglesia Católica

• Se convirtió en la organización más grande de su época.
• Las normas administrativas y los principios de organización pública fueron transferidos a la Iglesia romana.
• Cuenta con una organización simple y eficiente que funciona efectivamente bajo el mando de una sola persona. V Sirvió de modelo para muchas organizaciones
• Las organizaciones incorporaron los principios y normas que utilizaba.INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓ MILITAR SCIENTIA · PATRIA · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Influencia de la Organización Militar

• Tuvo gran influencia en las teorías administrativas.
• Sun Tzu escribió un libro "El arte de la guerra" que habla de planes, tácticas, estrategias, puntos fuertes o débiles del enemigo y de la organización.
• Federico II, el Grande creo el estado mayor (staff) para asesorar al mando (línea)militar.
• Se observan perfectamente definidas las líneas de autoridad y responsabilidadÉPOCA FEUDAL SCIENTIA · PATRIÆ · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Época Feudal

• La administración estaba sujeta a criterios del seño feudal.
• Relaciones sociales de servidumbre. Aparecen los talleres artesanales.
• Aparición de gremios (antecedentes de sindicatos) que regulaban los horarios y sueldos.
• Un gran número de siervos se convierten en trabajadores independientes.
• Aparecen nuevas estructuras de autoridad.
• Las relaciones sociales se caracterizan por un régimen de servidumbre.

Pirámide Feudal

PIRÁMIDE FEUDAL Rey + Caballeros Nobleza Iglesia VasallosSCIENTIA · PATRIÆ · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Revolución Industrial

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL v Inicia en Inglaterra con la invención de la máquina de vapor (James Watt), la locomotora y las máquinas herramientas. v Aparece en normas rígidas de trabajo. Producción en masa. v La explotación inhumana del trabajador. v La administración crece mediante bases científicas. v Transportes eficientes y más baratosSIGLO XXI SCIENTIA · PATRIÆ · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Siglo XXI

Desarrollo tecnológico e industrial. v Surge la administración científica (Frederick Taylor). v Se aplicó el método científico para definir la mejor manera de hacer un trabajo. La administración se torno indispensable en una empresa. v Se logra la optimización de los recursos.SCIENTIA · PATRIÆ · FAMILIA

Administración en América Latina

AMÉRICA LATINA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA La administración tuvo gran importancia en la organización social económica y política. Los Incas desarrollaron un sistema de organización bastante complej0, basado en el trueque. La conquista de pueblos originaron múltiples técnicas para una adecuada administración. Los Aztecas tenían un sistema administrativo complejo por las numerosas provincias que poseían.SCIENTIA · PATRIÆ · FAMILIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Teorías de la Administración

TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

Teoría Clásica

TEORIA CLASICA 1916 . Representante Henry Fayol . Perspectiva estructuralista · Organización exclusivamente formal. . Concebia al hombre como Homo economicus.

Teoría Científica

TEORIA CIENTIFICA 1903 . Representante Frederick Taylor · Perspectiva enfasts en las tareas . Organización exclusivamente formal. · Entre sus aportes esta: 14 principios, división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés individual al bien común, remuneración, centralización, jerarquia, orden, equidad, estabilidad e iniciativa. . Concebia al hombre como Homo economicus. . Entre sus aportes esta: 4 principios básicos: principio de planeación, principio de preparación, principio de control y principio de ejecución

Teoría Humanista

TEORIA HUMANISTA 1932 . Representante Elton Mayo Perspectiva conductista Organización exclusivamente informal. Concebia al hombre como Hombre Social Entre sus aportes estudia la organización como grupos de personas, delegación plena de autoridad, autonomia del trabajador, confianza en las personas, la Importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social.

Teoría Neoclásica

TEORIA NOECLASICA 1954 TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN . Representante Peter Drucker · Perspectiva metodológica. . Organización formal e informal. · Concebia al hombre como un ser organizacional y administrativo

Teoría Estructuralista

TEORIA ESTRUCTURALISTA 1947 · Representante James Burnham · Perspectiva en la estructura organizacional, en las personas y en el ambiente. · Organización múltiple y globalizante, formal e informal. · Entre sus aportes le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad, responsabilidad, incorpora otros enfoques teóricos considerados importantes, la organización informal, la dinámica de grupos, la comunicación interpersonal, el liderazgo y la apertura hacia la dirección democratica

Teoría de los Sistemas

TEORIA DE LOS SISTEMAS 1951 Representante Bertalanffy · Perspectiva integradora . Define la organización como un sistema. . Concebia al hombre como hombre- maquina. · Entre sus aportes esta: la organización tiene como proposito y objetivo el globalismo o totalidad, se da la entropia la tendencia de los sistema a desgastarse, las organizaciones se ven como clases de sistemas sociales, la función de un sistema depende de su estructura

Teoría del Comportamiento

TEORIA COMPORTAMIENTO 1950 Representante Abraham Maslow · Perspectiva conductista. · Organización ocurren las relaciones Interpersonales. . Concebia al hombre como un ser individual y social · Entre sus aportes esta la teoria de las necesidades humanas, organizadas y dispuestas en niveles de Importancia, necesidades fisiológicas, de seguridad. sociales, de estima y autorrealización. . Concebia al hombre como un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones Entre sus aportes esta el dividir la organización en niveles jerárquicos.SCIENTIA · PATRIÆ · FAMILIA

Bibliografía

BIBLIOGRAFÍA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA Chiavenato, Idalberto. (2014). Introducción a la Teoría General de la Administración. 8ª. Reimpresión. 8ª Edición. México: Editorial McGraw Hill. Münch, Lourdes (2012). Fundamentos de Administración. 9ª Edición, México: Editorial Trillas. Robbins, Sthephen & DeCenzo, David (2009). Fundamentos de Administración. 6ª Edición. Mexico: Editorial Pearson Prentice Hall