Retos de la industria de la moda, Universitas Miguel Hernández

Diapositivas de Universitas Miguel Hernández sobre los retos de la industria de la moda. El Pdf explora la responsabilidad social corporativa, la sostenibilidad, la economía circular y la transformación digital en el sector. Este material de Economía de nivel universitario es ideal para estudiantes de Gestión, Tecnología y Moda.

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67 páginas

RETOS DE LA INDUSTRIA DE LA
MODA
Fundamentos de Gestión de la Empresa de Moda
Grado en Gestión, Tecnología y Moda
Curso 2024-2025
Profesora: Nicole Gallardo Sales
UNIDAD DIDÁCTICA 6
CONTENIDOS
1. La responsabilidad social corporativa
2. Sostenibilidad y economía circular
3. Proximidad frente a globalización
4. Transformación digital y análisis de datos
5. Omnicanalidad
6. Consumo responsable
Fundamentos de Gestión de la Empresa de Moda - Grado en Gestión, Tecnología y Moda - Profesora: Nicole Gallardo Sales

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UNIDAD DIDÁCTICA 6

RETOS DE LA INDUSTRIA DE LA MODA

Fundamentos de Gestión de la Empresa de Moda Grado en Gestión, Tecnología y Moda Curso 2024-2025 Profesora: Nicole Gallardo Sales

CONTENIDOS

  1. La responsabilidad social corporativa
  2. Sostenibilidad y economía circular
  3. Proximidad frente a globalización
  4. Transformación digital y análisis de datos
  5. Omnicanalidad
  6. Consumo responsable

Fundamentos de Gestión de la Empresa de Moda - Grado en Gestión, Tecnología y Moda - Profesora: Nicole Gallardo Sales

RETOS DE LA INDUSTRIA DE LA MODA

El 24 de abril del 2013 Bangladesh llegó a la agenda mediática por uno de los accidentes más graves en la historia del textil en el mundo: el hundimiento del edificio Rana Plaza en Daca. El edificio de 8 plantas albergaba varias fábricas de ropa. En el accidente murieron más del mil personas, en su mayoría mujeres trabajadoras del textil. El accidente del Rana Plaza descubrió las difíciles condiciones en las que muchas personas están trabajando para producir a bajo precio la ropa que después encontramos en los grandes almacenes europeos.

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VISIONADO DE VÍDEO

Informe Semanal Bangladesh

sobrevivir a la catástrofe 1 Fundamentos de Gestión de la Empresa de Moda - Grado en Gestión, Tecnología y Moda - Profesora: Nicole Gallardo Sales

DINÁMICA DE GRUPO

Diez años después de la catástrofe del Rana Plaza: ¿ Qué ha cambiado?

Más de 1.100 personas -en su mayoría trabajadores de la confección- perdieron la vida cuando la fábrica Rana Plaza se derrumbo en las afueras de Dhaka (Bangladesh) el 24 de abril de 2013. Muchas más resultaron heridas, y los supervivientes se enfrentaron a un futuro muy incierto. Diez años después de la catástrofe, muchas cosas han cambiado. Hoy en día, el sector es más seguro y la capacidad del Gobierno para supervisar el cumplimiento es mucho mayor. Pero, ¿qué retos quedan por delante? INFOSTORIES (OIT): Diez años después de la catástrofe del Rana Plaza. ¿Qué ha cambiado?

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6.1 LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

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DEFINICIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

"Actitud de la empresa ante las demandas de tipo social planteadas por los grupos de interés como consecuencia de sus actividades, a la evaluación y compensación de los costes sociales que la misma genera y a la ampliación del campo de sus objetivos definiendo el rol social que debe desarrollar." (Guerras y Navas, 2015)

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ASPECTOS CLAVES DE LA RSC

  • Supone tener en cuenta en la fijación de objetivos no solo a los accionistas y directivos, sino al resto de grupos de interés. En la medida en que lo consigue, la empresa se hace más sostenible.
  • Aspectos clave: Transforma la formula clásica de gobierno bilateral de la empresa (directivos y accionistas) en otra multilateral en la que participan todos los grupos de interés. Modifica el proceso de toma de decisiones al añadir a los criterios de eficiencia económica la consideración del impacto ambiental y social. Es de aplicación voluntaria
  • La empresa consigue legitimidad y credibilidad ante los grupos de interés y ante la sociedad en su conjunto.

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A QUÉ RESPONDE LA RSC

  • Demanda más exigente y consumo responsable
  • Búsqueda de creación de valor empresarial
  • Presentación de resultados económicos, sociales y ambientales
  • Compromiso con la transparencia en los negocios
  • Sostenibilidad del planeta
  • Dignificación del trabajo

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PILARES DE LA RSC

DESARROLLO SOSTENIBLE

ECONÓMICO Equitativo Viable SOCIAL AMBIENTAL Vivible

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PILARES DE LA RSC

ÁREA ECONÓMICO-FUNCIONAL

  • Producción de bienes y servicios que necesita la sociedad.
  • Creación de empleo, generación de rentas y riqueza, formación profesional de los trabajadores, pago de impuestos ...

ÁREA AMBIENTAL O DE CALIDAD DE VIDA

Beneficios y costes sociales. Cómo la empresa está desarrollando o degradando el nivel de vida general de la sociedad y qué hace para paliar las externalidades negativas generadas con su actividad. Gestión medioambiental, sostenibilidad, gestión de recursos humanos ...

ÁREA DE INVERSIÓN O ACCIÓN SOCIAL

Resolución de problemas de la sociedad. La empresa va más allá de su actividad económica para pasar a colaborar en la resolución de problemas del conjunto de la sociedad utilizando sus recursos financieros y humanos. Acción humanitaria, promoción de la educación, la cultura, el deporte ...

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CRITERIOS ESG

Los criterios ESG ("environmental, social and governance") son un conjunto de factores ambientales, sociales y de gobernanza que se utilizan para evaluar el desempeño de una empresa en términos de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa. Estos criterios son cada vez más utilizados tanto por la propia empresa como por inversores y analistas para evaluar el rendimiento financiero y la sostenibilidad empresarial.

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CRITERIOS ESG

E ENVIRONMENTAL MEDIO AMBIENTE

Prácticas y políticas de una empresa en relación con el medio ambiente, incluyendo el impacto ambiental de sus operaciones, su uso de recursos naturales y su gestión de residuos. Entre los criterios ambientales se pone especial foco en los esfuerzos de una empresa para reducir su impacto medioambiental y convertirse en una empresa positiva para el clima.

S SOCIAL SOCIAL

Valores corporativos de una compañía a través de las prácticas y políticas empresariales en relación con las personas y las comunidades, incluyendo la igualdad de oportunidades, la seguridad en el lugar de trabajo, la diversidad e inclusión, y las relaciones con los grupos de interés.

G GOVERNANCE GOBERNANZA

Estructura y gestión de la empresa, incluyendo la transparencia empresarial, la responsabilidad corporativa, la ética y el cumplimiento de las leyes y regulaciones.

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6.2 SOSTENIBILIDAD Y ECONOMÍA CIRCULAR

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PRÁCTICA INDIVIDUAL

ECOALF

INNOVACIÓN SOSTENIBILIDAD DISEÑO ECOALF Entregable: Artículo de opinión en el que se exponga una tesis y se aporten argumentos a través del razonamiento crítico. Debe contener título, subtítulo, introducción, tesis, argumentos, conclusión y firma. Formato: Texto de Word con una extensión de entre dos y tres páginas en tipo de letra Times o Arial cuerpo 12, justificado e interlineado de 1,5. Entrega en formato pdf. 15/12/2024

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DEFINICIÓN DE MODA SOSTENIBLE

"La moda sostenible supone diseñar, fabricar, comercializar y dar una solución responsable al fin de la vida útil de la prenda de manera que no comprometa el futuro de las generaciones presentes ni futuras, buscando un equilibrio económico y respetando el medioambiente, las personas y la cultura." (Peñate, 2020)

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HACIA UNA MODA SOSTENIBLE

  • NACIONES UNIDAS: 17 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
  • UNIÓN EUROPEA: GLOBAL FASHION AGENDA
  • EEUU: SUSTAINABLE APPLAREL COALITION (CASCALE)
  • FASHION REVOLUTION: CAMPAÑA "WHO MADE MY CLOTHES"
  • CAMPAÑA "ROPA LIMPIA"
  • G7 FASHION PACT: PACTO DE LA MODA DEL G7
  • DIEZ PODCAST SOBRE SOSTENIBILIDAD

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DEFINICIÓN DE ECONOMÍA CIRCULAR

"Una economía circular es un sistema económico en el que los productos y servicios se comercializan en circuitos o ciclos cerrados. Una economía circular se caracteriza por ser regenerativa en cuanto al diseño, y su objetivo consiste en conserva el mayor valor posible de los productos, las partes y los materiales." (Kraaijenhagen en Blum, 2021)

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MODELO DE ECONOMÍA CIRCULAR

CONTEXTO DE MERCADO Y POLÍTICA INVESTIGACIÓN · DISEÑO · DESARROLLO FABRICACIÓN · PRODUCCIÓN SUMINISTRO · EXTRACCIÓN · RECOLECCIÓN RECURSOS NATURALES DISTRIBUCIÓN · EMPAQUETADO . LOGÍSTICA COMPRAS · ESTÁNDARES · CERTIFICACIÓN COMPOST . MATERIAS PRIMAS BIOQUÍMICAS RECICLAJE · REMANUFACTURA · RECONVERSIÓN REDISTRIBUIR RECUPERACIÓN Y ELIMINACIÓN DE ENERGÍA REUTILIZAR . AR REF MEJORAR RESIDUOS RECOGIDA · CLASIFICACIÓN CONSUMO · USO CONSUMO SOSTENIBLE GESTIÓN DE MATERIALES Y RECURSOS (Blum, 2021) VENTAS . MARKETING . TIENDAS . SERVICIO MANTENER

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