Proceso de la Vida Grupal: etapas y dinámicas en Psicología

PROCESO DE LA VIDA GRUPAL

Dra. Gumercinda Reynaga F.

ETAPAS DE LA VIDA GRUPAL

Los grupos tiene una vida temporal y atraviesan por un conjunto de etapas

DISTINTAS DENOMINACIONES DEL PROCESO GRUPAL

Formación o aparente Formación Formación grupo Crisis y Conflicto Tormenta Turbulencia Organización Normatividad Normatividad Integración Cohesión Desempeño Ejecución Declinación Dispersión

I. FORMACIÓN O APARENTE GRUPO

Es la situación inicial de convocatoria a la que asisten muchas personas. Este es aun un grupo de apariencia, porque aun no están establecidas la comunicación entre los miembros, los objetivos y las interrelaciones. Esta etapa se caracteriza porque aun existen miedos y resistencias, miedo al ataque, a la perdida y al cambio, y se dan los primeros ajustes a las expectativas iniciales. Con mucha frecuencia en esta etapa se encuentran los sub grupos y lo importante es trabajar con ellos, no romperlos, mas bien hacerlos abiertos y permeables al grupo en su conjunto.

II. CRISIS Y CONFLICTO

Es otro memento natural en la configuración de todo grupo. En esta etapa existen diferentes posiciones frente a los objetivos del grupo. Se dan los primeros ajustes en las relaciones y a veces se presentan dificultades en las relaciones humanas, en el proceso de comunicación, se presentan diferencias y algunas rencillas. Esta etapa es el momento más delicado en la vida grupal, donde muchas veces el grupo se puede disgregar, sino se superar o no se maneja bien; por ello es importante deponer actitudes individualistas y poco tolerantes y más bien escuchar y aceptar que los otros también tienen parte de la verdad. En esta etapa es importante la intervención de un especialista o agente externo para ayudar a superar y salir del conflicto. Es importante encarar los problemas y buscar soluciones conjunta. El hecho de que el grupo pase juntos este período, garantizará que en adelante se maneje mejor las tensiones y conflictos propios de un grupo humano. Se sacan lecciones aprendidas

III. ORGANIZACIÓN

En esta etapa el grupo desarrolla la capacidad de auto dirigirse. Se caracteriza Por:

• Declinación de la ansiedad y mejor división del trabajo 0
• Aparición del líder situacional y formal del grupo
• Adquisición de mayor responsabilidad en los miembros
• Identificación del grupo como "nosotros" 0
• Surgimiento de normas y reducción de tensiones
• Hay aceptación entre miembros y sentido de pertenencia
• La coordinación de actividades se hace de manera mas participativa.
• El grupo adquiere habilidad progresiva en el intercambio de ideas y emociones. 0
• Se logra el equilibrio entre niveles afectivos, intelectuales y volitivos
• El grupo consolida la unidad

IV INTEGRACIÓN

En esta etapa el grupo se integra o cohesiona, cuando las estructuras parciales o roles se hallan suficientemente ajustados entre sí y el grupo funciona como una unidad productiva, es decir, se da la suma de capacidades y habilidades para enfrentar la vida en grupo. La capacidad del grupo se expresa en:

• Sensibilidad a los problemas de integración y las necesidades del grupo
• Habilidad por resolverlos y satisfacerla
• El grupo logra su crecimiento y desarrollo de su potencial humano, a través de las actividades que realizan los miembros del grupo.
• La integración es una atapa en el que rinde sus frutos la proyección a la comunidad. El grupo entrega alternativas y trabajos concretos más que antes, se hace realidad la participación activa de los miembros.

V. DECLINACIÓN

• 0 A pesar de un buen nivel de madurez del grupo, en algún momento dado, disminuye el interés de los miembros, quienes se orientan hacia otras actividades, por distintas razones (cambio de trabajo, de residencia, de estado civil, etc.), con lo que empieza a declinar el proceso con la disminución de la asistencia de los miembros.
• 0 Esta es una etapa natural de todo grupo, por lo que no se puede interpretar como un fracaso. Los que desean continuar deben pasar a integrar a otro grupo y reactivar todo el proceso, cambiar objetivos e integrar nuevos miembros.

INTERVENCION PROFESIONAL SEGUN ÉTAPAS DEL GRUPO

Nº ETAPAS PROCESO FORMAS DE INTERVENCIÓN DE AGENTE EXTERNO O FACILITADOR

I. Formación aparente grupo o Rol de Director - Jefe .. Se asume un rol ejecutivo por designación Externa

II. Crisis Conflicto y Rol de experto - Técnico. Indica soluciones frente al conflicto, demostraciones .. Utiliza autoridad y conocimientos.

III. Etapa organización de Rol de asesor- Investigador. Provee datos, informes, sugerencias y ayuda a identificar alternativas. Capacita al grupo en destrezas y manejo de recursos.

IV. Etapa integración de Rol de facilitador - colaborador. Sirve como catalizados por su experiencia en el proceso. Provee al grupo de recursos y sugerencias. Mantiene una relación más distante y menos necesaria.

V. Declinación

RELACIÓN PROCESO GRUPAL Y APOYO EXTERNO DEL FACILITADOR

+ INTERVENCIÓN DEL AGENTE EXTERNO - Director-jefe Experto-técnico Asesor-Investigador Facilitador-colaborador Declinación Integración Organización Crisis y conflicto Formación - EVOLUCIÓN DEL GRUPO +